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東岳論叢雜志  孫梅花

　　建立社會主義市場經濟的目標確立以來，我國城鄉批發市場紛紛建立，這是社會主義市場經濟發展過程的必然結果，值得肯定。但是，毋庸諱言，在這個過程中，也出現了許多“空殼市場”。因此，有必要總結經驗教訓，走出理論與實踐上的誤區，使批發市場的建設少走彎路，沿著正確的道路健康發展。 

　　評價標準的誤區：建筑面積越大越好，越豪華越好 

　　在市場體系中，批發市場屬于商品市場，批發市場的興建，促進了生產和流通，形成了生產和流通的規模效益。由于批發市場在生產和流通中的特殊作用，使有人產生誤解，認為批發市場面積越大越好、投資越多越好、設施越豪華越好，從而使批發市場建設誤入歧途。 

　　盡管類別不同，設施不一，但批發市場的本質是確定的，即成批地出售商品，實現大買、大賣、大流通。近年來，許多地方紛紛建立的批發市場，從外觀上看，有公路邊沿露天式的、有頂棚式的、有樓層式的，有的相當豪華，也有的占地面積很大，這一些，只是批發市場的外觀或外殼。而批發市場的實質，則是成批地售出商品，是批發的場所。因此，評價批發市場的標準，應該是交易量或成交額、輻射力，而不是其外殼。無數事實證明，批發市場的交易額與市場的豪華程度、占地面積的大小并不成正比。有些占地面積不大、外觀也不豪華的批發市場，交易額卻不小。像山東省煙臺開發區的彩云城，占地面積不足60平方米，市場建筑物都是簡易平房，然而年交易額卻突破10億元，列全省同類市場第四位，全國第十八位。

　　定性的誤區 ：作為一個豐厚的盈利項目

　　批發市場是盈利設施批發市場建設，應本著為生產和流通服務，解決買難賣難，為生產領域和流通領域提供價格信息、供求信息，實現資源的優化配置，完善社會主義市場體系的目的。按照這個目的，批發市場應該是公益型的服務設施，而不能作為盈利設施。但在實踐中有的批發市場的建設者，在市場建成之后，往往以批發市場場地的出租者、批發市場組織者和管理者的身份，收取高額租金、攤位費、管理費，甚至亂收費、亂攤派，使批發市場的建設背離了建設的初衷。當然，批發市場建成后，不收費是不現實的，因為批發市場的建設投資要逐步收回，各種管理、服務也需要費用。因此，適當收費是不可避免的，適當的盈利也是無可厚非的，但必須注意，不能把批發市場當作盈利的場所，要盈利，只能是微利政策，即收支平衡略有結余。 

　　實際上，如果我們把眼光放長一點，就會看到，批發市場若建設在各種條件成熟的基礎上，就會吸引眾多的經商者和消費者，使批發市場所在地流動人口驟然增多，這就必然為批發市場周邊地帶發展第三產業提供良好的機遇，使房地產業、飲食業、旅館業、金融業、交通運輸業等得到大發展，給地方政府增加稅收。批發市場的穩定發展，還能為當地的相關產業提供可靠的信息，促進各相關產業的穩定發展，這種效益是綜合性的。

　　定位的誤區：脫離當地實際，單純地行政拍板 

　　批發市場的定位問題，是關系到批發市場興旺發達的一個重要問題。在現實生活中，有的地方決策者則不以為然，他們往往是通過拍腦袋、想當然地作決策，不顧當地實際條件，盲目建設批發市場，結果卻事與愿違。無數事實證明，不顧當地條件盲目建設批發市場，只能受到經濟規律的懲罰。批發市場決不是行政命令的結果，決不是某些決策者主觀可以決定的。 

　　究竟哪些地方才能建好批發市場呢？這是一個實踐性很強的問題。考慮這個問題，首先必須明確，批發市場按其所在地的經濟性質區分，可以分為產地批發市場、銷地批發市場、集散地批發市場。然后，根據本地實際，分析屬于何種經濟性質，確定本地是否能建成批發市場和建設什么類型的批發市場。根據各地的經驗，一個普遍的現象是，凡是搞得好的批發市場，都有自己的區位優勢。如山東省壽光市，辦出了全國最大的蔬菜批發市場，跨于全國十大批發市場之列，靠的就是產業優勢。這個市自古就有種菜的傳統，改革開放后，蔬菜生產獲得更大的發展。蔬菜生產的發展，自然地要求流通領域為之服務，于是當地政府在群眾自發形成的蔬菜市場的基礎上，因勢利導，使市場越辦越大。