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物流領域的連鎖在交易行為結束之后，將商品合理有效地送到消費者手中。它能減少迂回運輸，最大限度地發揮各種物流手段的效用，降低成本。從另一角度看，它是商流連鎖的延續和支撐。農資物流配送體系是負責農資、農產品存儲、分揀、流通加工、配貨、運輸等方面業務的后勤保障體系，保證按照各網點銷售需求的要求按時、保質、保量、低費用、高效率的送達指定網點。

通過建立農資配送中心，面向廣大農村用戶，實行看樣訂貨、預約訂貨、電話訂貨，實行送貨上門，開通農業生產資料下鄉的“快車道”和“直達車”，減少中間環節，利用連鎖商業的規模優勢，盡可能地降低農村商品的進貨成本，同時收購農副產品，各連鎖網點送貨至配送中心，流通加工后送達集貿市場、超市，完成雙向流通。 由上圖可知物流配送中心在整個物流中處于一種關鍵的位置。配送中心從農資生產廠商接受多種大批量的商品，進行分裝、存儲和信息處理等作業，然后按照分布在鄰近地區的連鎖網點和其他需求者的訂貨要求配齊貨物，并送到連鎖網點。從農戶手中收購農產品到連鎖網點，都集中到配送中心，經過流通加工，推向至城市居民。歸結起來它有如下職能：

1、采購功能。連鎖企業配送中心匯集各連鎖分店的要貨計劃后，結合配送中心庫存和市場供應情況，制定采購計劃，統一向供應商采購商品。

2、配組功能。由于各連鎖分店在同一時間提出的要貨在品種上不完全相同，要貨數量也不等，同時供應商提供商品的時間也不會一致，這就要求配送中心將供應商提供的商品進行匯集后，根據各分店的要貨進行配組．然后進行分送。

3、分裝功能。大批量進貨可以降低進貨價格和進貨費用，但是大包裝貨物直接送達銷售網點對于單個網點來講易造成積壓。這樣，就需要配送中心根據各連鎖分店銷售的要求，對這些商品進行分裝，縮小包裝以滿足各網點的要求。

4、加工功能。農戶提供的農副產品，不宜直接運往集貿市場、超市銷售。配送中心應具備對這類商品進行簡單加工功能，如肉類的分割、計量、分裝，蔬菜的分揀、清洗、計量、加工、包裝等。

5、儲存功能。配送中心除集中儲存應季農資外，對于應付緊急情況、突發事件、自然災害的農資，配送中心應保持一定的庫存儲備，以便急時救災，減少損失。

6、信息采集功能。配送中心 同時也是連鎖企業的信息中心 ，它一頭連著采購，一頭連著銷售，各方面的實際經營中所取得的經驗和暴露的問題均可以在配送中心得到全面反映。

7、調運功能。由于各連鎖分店分布相對較散，且數量較多，限于交通條件或基于經濟上的考慮，不可能配備足夠的交通工具，這就要求配送中心能根據計算機網絡所獲得的各網點訂貨信息，合理安排運力，及時向各網點送貨，及時滿足各網點銷售要求。 配進中心賺了誰的錢? 連鎖的物流系統中，配送中心承擔了部分批發職能，使批發環節的部分利潤由社會轉到了企業內部。連鎖企業一般都沒有配送中心專門為店鋪進行商品配送，它們一般通過直接從工廠進貨來減少流通環節，而配送中心則能減輕工廠送貨的壓力。同時還有一部分商品從供應商取得的是原材料或半成品等，需要配送中心進行加工、包裝、分類裝配作業，增加了商品的附加值，將一部分利潤轉移過來。

除此之外，配送中心還能產生如下經濟效益：

1、降低商品進貨價格。配送中心統一進貨、統一配送，可以獲得大批量進貨的低進價。

2、降低物流費用。配送中心利用系統、批量、高效的程序，統一對貨物進行檢驗、編號登記和入庫，從而大大減少了各連鎖分店相應的程序，節約了成本。

3、有效的控制質量。配送中心采購商品時往往直接與廠商打交道，再加上配送中心的采購具有長期和固定性，供應商不敢貿然提供假冒偽劣產品而失去配送中心這個“大主顧”的風險，故其商品質量能得到有效的控制。在處理商品質量時，商品質量信息也能迅速得到反饋。

4、減少分店庫存。由于商品的儲存及運輸職能均由配送中心承擔，分店只需根據銷售情況提出要貨計劃，所需商品大多能立即送達，而分店所存儲的是少量即銷商品，故可大大減少各分店的庫存量。

5、提高經營效率。配送中心與各分店聯合經銷的經營系統，使結成連鎖集團前原眾多分店與供應商的外部經濟關系變為同一所有者的企業與供應商之間的關系，原分店之間的外部經濟關系變為連鎖企業內部各部門之間的業務關系，從而減少了許多交易手續和費用，進而提高了業務效率和經營靈活性。