前幾天，把《土地拋荒，誰該挨板子》放到個(gè)人空間后，收到一位農(nóng)藥企業(yè)的朋友的評(píng)論說：“的確如此，現(xiàn)在好多人只看到農(nóng)民種地不容易，收入不高，而沒有了解到農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格上漲的原因，就拿我們農(nóng)藥企業(yè)來說，原藥上漲、包材上漲、運(yùn)輸費(fèi)用上漲、工人工資上漲……這些影響成本的因素都上漲了，農(nóng)藥價(jià)格不上漲，企業(yè)怎么生存？”
這位朋友又道出了農(nóng)資企業(yè)目前面臨的另一個(gè)困境，就是成本。
曾有企業(yè)家戲言：“我們的產(chǎn)品賣的白菜的價(jià)格，操的是白粉的心。”言辭雖然有點(diǎn)兒過激，卻也道出當(dāng)前企業(yè)面臨的尷尬境地。據(jù)2010年石化行業(yè)利潤(rùn)及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年石油和天然氣開采業(yè)的利潤(rùn)率達(dá)到30.62%，而肥料制造業(yè)的利潤(rùn)率只有4.70%，其中磷肥制造4.06%；復(fù)混肥制造5.50%；有機(jī)肥及微生物肥制造為 6.52%；尿素最低，僅有1.73%，同比下降18.6%，是石化系統(tǒng)各產(chǎn)業(yè)中效益最差的行業(yè)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，去年1~11月，虧損企業(yè)193家，虧損額46.8億元，同比增加5.9%。今年隨著煤炭?jī)r(jià)格的快速上漲，這種情況更甚，據(jù)魯南化肥廠的副廠長(zhǎng)曹昭軍說，今年該企業(yè)的煤炭?jī)r(jià)格已超過1000 元/噸，較10年前上漲了近3倍，與此同時(shí)，電價(jià)節(jié)節(jié)攀升，近期因電價(jià)上漲，每噸增加成本45元，而化肥價(jià)格卻是起伏不定，年平均成本不會(huì)超過2000元 /噸。
其他如磷銨和復(fù)合肥企業(yè)也同樣如此，就拿進(jìn)口硫磺來說，目前的到岸價(jià)已達(dá)到230~240美元/噸，較2009年同期的58~63美元漲了近4倍。進(jìn)口氯化鉀新簽的470美元的噸價(jià)，較年初漲了70美元，較幾年前至少翻了3倍以上。
作為資源和能源消耗產(chǎn)業(yè)的農(nóng)資行業(yè)，成本上漲已是必然趨勢(shì)。
同時(shí)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，農(nóng)資產(chǎn)業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力也日益加劇：除了幾乎所有發(fā)展中行業(yè)面臨的無序擴(kuò)張帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化嚴(yán)重、假冒偽劣充斥市場(chǎng)等因素，農(nóng)民的購(gòu)買力也對(duì)農(nóng)資價(jià)格的上漲形成制約……
農(nóng)資行業(yè)正面臨著成本與市場(chǎng)的雙重尷尬。因此也不難理解行業(yè)企業(yè)發(fā)出這樣的感嘆：“即使讓我們?cè)偃ピ颇稀①F州投資磷銨，我們也不會(huì)去了。”
低水平重復(fù)建設(shè)和無序競(jìng)爭(zhēng)已無路可走。
同樣對(duì)于農(nóng)資流通企業(yè)來說，成本的上漲不容忽視。農(nóng)資流通業(yè)的利潤(rùn)率本來就極低，據(jù)一位從事多年農(nóng)資流通的人士說，年利潤(rùn)率能達(dá)到2%就很可觀，而在當(dāng)前如此復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下又會(huì)怎樣呢？一方面國(guó)家收縮銀根后，許多企業(yè)已感到了資金的壓力，如以前企業(yè)之間盛行的承兌匯票，現(xiàn)在幾乎沒有單位接受；另一方面，隨著各類農(nóng)資產(chǎn)品的上漲，同樣的資金已買不到以前同樣多產(chǎn)品，這無形中削減了企業(yè)的利潤(rùn)率；此外人民幣對(duì)內(nèi)貶值對(duì)外升值也在不斷消耗著企業(yè)的資產(chǎn)和利潤(rùn)空間。
面對(duì)這些，企業(yè)的突圍之路在哪里？聽到最多的聲音就是轉(zhuǎn)型。
一是以湖北宜化和山西企業(yè)為代表的資源占領(lǐng)戰(zhàn)略。有了資源也就有了低成本的王牌。
二是以甕福為代表的肥化并舉和國(guó)際化戰(zhàn)略。很早以前甕福就擺脫線性擴(kuò)張思維，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展精細(xì)化工，拓展國(guó)際貿(mào)易，形成了化肥、化工、貿(mào)易三元并舉的利潤(rùn)貢獻(xiàn)格局，目前甕福已成為磷復(fù)肥行業(yè)贏利水平最好的企業(yè)之一。目前魯西、華昌、六國(guó)也都已在這方面進(jìn)行了探索。
三是放眼大農(nóng)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)鏈。如慶豐農(nóng)資、煙臺(tái)眾德、華農(nóng)連鎖、東方譽(yù)園都在這方面已小有成績(jī)。
前些日子，一個(gè)朋友說，他一年前買的辦公大樓一年間資產(chǎn)翻了一番，幾乎超過了自己好幾年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)總和，心里覺得很難平衡。的確，農(nóng)資產(chǎn)業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)分支，其利潤(rùn)率幾乎與地產(chǎn)行業(yè)不可同日而語，甚至還有被其消解的可能，但是誰都明白，只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)才能真正代表一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，正因?yàn)槿绱耍?fù)重前行的農(nóng)資企業(yè)們更讓我們敬重！
