湖北化肥、安慶石化、巴陵石化、九江石化4家化肥企業在會上作了專題匯報。各家化肥企業在總結1至7月本企業的生產經營情況、提出后5個月工作思路的同時，認真分析了化肥虧損的主要原因，匯報了減虧的對策及發展思路。集團公司發展計劃部、化工銷售華中分公司、物裝部、工程部、科技開發部、財務部、化工事業部等相關部門分別對化肥企業提出的問題進行了探討交流。
戴厚良要求各家化肥企業要認清形勢，改進經營思路，轉變市場營銷觀念；要實現安穩長滿優生產，繼續抓好空分改造和氣化攻關，優化運行模式；要抓好煤炭的供應管理和燃料煤的標準制度工作；在做產品結構調整方案時，要堅持有資源、有市場、有技術、有競爭力的四有原則，完成今年減虧或者少虧的指標任務。經過幾年努力，最終實現減虧脫困、扭虧增盈、合理回報三步走的目標。
此前，戴厚良與湖北化肥領導班子進行了座談。在詳細了解湖北化肥基本情況、實際困難以及周邊企業現狀后，要求湖北化肥要抓好管理，堅定信心，為下一步發展奠定基礎。目前，關鍵是分析市場，研究市場，找準路子，選準產品，結合現有化工產品，加快結構調整，向精細化方向發展。
