農資行業怪現象之二：農資版《大腕》紛紛上演。相信大家都看過電影大腕吧，生活中有個“娃哈哈”，電影里有個“樂哈哈”；生活中有個“博士倫”電影里有個“碩士倫”�？墒乾F在的化肥企業呢？山東有個“史丹利”，北京就有“史丹富”；云南富瑞的產品品牌是：“金富瑞”，山東有一個產品就叫：“金福瑞”；美國嘉吉二銨好賣吧，于是就出現各種各樣的美國合資公司，紛紛圍繞“美”字大做文章；或者圍繞“嘉吉”兩個字做文章，諸如“美國嘉銨”、“嘉吉吉”等。
農資行業怪現象之三：農資連鎖多如雨后春筍。2003年農業部下發了《農業部關于農產品和農資連鎖經營的意見農市發[2003]3號》文件，農資連鎖企業開始進入發展快車道。隨即出現各式各樣，形形色色的農資連鎖機構。幾乎都是雷聲大，雨點小，開業的多，破產的也多。首先思想上存在的問題有總部的不冷靜，加盟商的不主動，相關媒介的不客觀、不公正；其次現在的市場環境還不適合農資連鎖的發展；還有農資連鎖企業發展目標不實，再次，資源不足，如產品、管理、人力、資本、技術等方面也制約了農資連鎖的發展；最后很多農資連鎖業發展太快，調整太慢，心態不成熟，不但影響了農資連鎖的發展，也為農資連鎖行業的健康發展蒙上陰影。
農資行業怪現象之四：讀者抽獎多如牛毛。國內某涉農報紙，自從開發出來某廠家有獎答題以來，紛紛效仿，推出知識問答，各化肥企業紛紛設置專欄，當然這應該算是好事情了，因為農民朋友從這些內容中學到了化肥的知識及化肥的施用技術。只不過是多個廠家都在宣傳自己，農民朋友也不知如何使辨真假偽劣，似乎這個難題有困擾了農民。
農資行業怪現象之五：飛機、名車做服務。國內某些農資生產企業購買飛機，為農民噴灑農藥，做農化服務；購買奔馳、寶馬等世界名車，并在車上打著農化服務專用車。筆者就不明白農化服務費要用飛機、名車才能做好嗎？我看未必，購買這飛機、名車的錢恐怕還是要農民自己付帳的了。
農資行業怪現象之六：農化服務的彩旗飄飄。不論生產企業還是流通企業都意識到，農資行業的競爭將是以農化服務為特色的競爭。于是乎都在建立自己的農化服務隊伍，筆者估計全國宣傳有農化服務的企業不少于3000家。要是這3000家農化服務隊伍，都能到農民身邊踏踏實實做好農化服務，那結果是什么樣，還會出現縣農民的眾多尷尬嗎？買了真農藥不會使用，買了真化肥不會使用。筆者也詢問過一些做得很不錯的企業農化服務怎么做，可是他們的回答讓人驚訝，他們自己說他們的農化服務就是為銷售做的促銷而已，知識宣傳得比較多罷了。
農資行業怪現象之七：央視廣告扎堆。春節前后，在中央電視臺新聞聯播之后的天氣預報，光農資生產企業就占有5-6個席位，一共才30多個廣告位呀！中央精神一直要減輕農民負擔，難道這些廣告是免費為企業做的嗎？不是免費的，那錢是誰出呢？難道真的是企業嗎？不，是農民!試想貧苦的農民怎么能背得起這么重的包袱？
