炎熱的夏天卻正是尿素行業的“冬天”。在尿素行業人人郁悶時,我們提出:站起來,鼓掌!
我們應該站立起來為國家宏觀調控鼓鼓掌!正是這些政策的實施,使得我們沒有聽到農民消費者的抱怨,使得我們“三農”問題沒有在農資的環節上出問題,在當今的市場經濟環境下,國家宏觀調控如此有效實在值得我們欣慰;
我們應該站立起來為中國氮肥協會鼓鼓掌!8月9日,氮協召開理事長擴大會議,組織了尿素行業占70%以上產能的企業參加,提出了三個建議,呼吁尿素生產廠家 “自救、自衛、自律”。氮協一直在為整個行業做實事;
我們應該站立起來為中國尿素企業鼓鼓掌!我們看到很多尿素企業能夠準確認識到尿素行業的問題,并著眼于行業的長遠發展出謀劃策,也許他們會犧牲企業的目前利益,但我們真心祝福他們一路走好。
有句調侃的話說:“人是屁股指揮腦袋”,也就是說利益決定立場。我們提出站起來鼓掌,就是讓屁股離開自身利益的圈子,從國家宏觀的層面,用全新的視角來審視尿素行業目前的困境。其實,也只有站起來才有認識的高度,才有鼓掌的勇氣和自信。
給國家宏觀調控鼓掌,是因為國家為保證“三農”利益而做出的淡儲、出口關稅政策等宏觀調控,其目的已經基本達到,正是依靠這些政策,才確保了國內農資產品的相對價格平穩和農業的增產增收。雖然尿素企業相比過去風光不再,但與國家宏觀調控目標相比,也是“卒與車”的關系。
現在尿素企業提出了國家放開出口關稅限制的愿望。但多年尿素產能過剩造成的行業結構性問題很難靠關稅改革來解決,更何況涉及資源、能源、農民用肥、環保等問題,尿素出口戰略本來就不適宜我國國情。而有些企業希望提早今年淡儲的想法也只能緩解今年的行業困境,而不是從根本上改變尿素供應過剩的現狀。所以,從政策層面講,為繼續確保國內農民的生產性投入不至于過快增長,國家會延續對于尿素產品的調控手段。
給中國氮肥協會鼓掌,是因為近幾年氮協為行業做了不少實事。近幾年,隨著尿素價格的起起落落,圍繞企業的生存,氮協可沒少開會,而且每次都是針對行業出現的結點組織國家有關部門與企業一起討論行業發展。
氮肥協會對整個行業的走勢判斷是客觀而理智的,早在去年協會就曾發出過尿素行業產能釋放后的警告,特別是8月9日的氮協理事會擴大會議,氮協提出的《建立尿素產品生產和準入和退出機制》的建議,無疑更符合市場經濟規律。整個氮肥行業已經意識到中國尿素產業的出路,最終會落腳在產業結構的調整上。提高整個尿素行業的生產率不是簡單地上設備、降成本,更是要使用價值規律調節生產資料和勞動力的分配、改進生產技術,改善經營管理,促使商品生產者在競爭中優勝劣汰。
給中國尿素企業鼓掌,是因為尿素價格的一路狂跌,在生產企業大呼虧損、流通企業高叫“倒掛”之時,這些企業中不乏明智有識之士,他們認識到,一個產業的發展和進步,不能單純依靠政策傾斜,更不能只考慮自身利益而罔顧相關產業的和諧發展,而是要沿著國家宏觀調控的目標,調整自身,創新發展。
尿素今年遇到的現象,在家電、IT、教育乃至房地產行業早已歷經印證。生產企業在求大于供時,紛紛上項目、擴能增產,生產力空前發展直至生產過剩供過于求。這才是所謂“尿素冬天”的始作俑者。
實際上擺脫行業經濟危機困境有許多種途徑,產能、價格、成本、流通、貨幣、整合、跨行業發展等,作為生產企業多元化的發展,比單純盯著尿素這個單一產品要更有文章可做。同時,在這輪尿素行業的經濟周期的結點上,也是行業整合的良好時機。馬克思說:種群的利益總是要靠犧牲個體的利益來為自己開辟道路的。只有犧牲淘汰那些已經不再適應市場經濟的企業和產品,才能讓尿素產業在洗牌中強壯起來。
今天尿素的價格早已不是政府、協會、企業可以單邊決定的,它是由市場經濟的游戲規則制定的,這也是一個行業開始成熟的必經階段。我們不能指望一個政策,不能指望一次行業會議,更不能指望企業會主動放棄自己的利益,只有按照市場經濟規律運作,尿素產業才能更成熟、才能更平穩,也才能使得農民的生產消費更經濟。
客觀地說,這次尿素的價格“熊市”,只是一個產業發展的必經階段,沒什么可大驚小怪的。我們站起來鼓掌,是真誠希望尿素產業像鳳凰那樣浴火重生! |