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1. 企業(yè)整體競爭力弱

　　產(chǎn)業(yè)的競爭最終要通過企業(yè)來實現(xiàn)，因而企業(yè)競爭力是產(chǎn)業(yè)競爭力的核心。在參與比較的12個國家中，我國磷肥企業(yè)綜合競爭力排名居最后。主要原因，一是企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小。二是市場占有率普遍較低，大部分中國企業(yè)在國內(nèi)市場上的占有率小于5%，而三元復(fù)合肥企業(yè)的占有率大部分集中在1%以下。三是除少數(shù)幾個礦肥結(jié)合的大型企業(yè)之外，很多企業(yè)效益不好。四是原料價格高昂導(dǎo)致生產(chǎn)成本處于劣勢。據(jù)調(diào)查，我國磷礦石平均價格與美國相當(dāng)，高于摩洛哥；合成氨價格遠(yuǎn)高于俄羅斯，與美國和摩洛哥相近；硫磺價格遠(yuǎn)高于美國；由于礦肥分離，許多企業(yè)原料價格高于平均水平，另外我國很多企業(yè)原料單耗較高，尤其是磷礦石單耗普遍高于國際企業(yè)，造成成本升高。

　　2. 資源前景堪憂

　　雖然我國資源因素排名靠前，但仍存在不少問題，國土資源部已經(jīng)把磷礦列為2010年后，不能滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的礦種之一，前景堪憂。

　　首先，從資源量方面講，雖然我國磷礦資源比較豐富，但遠(yuǎn)低于摩洛哥，同時由于分布偏遠(yuǎn)、富礦儲量少導(dǎo)致供應(yīng)困難。其次，我國磷礦開采與美國、摩洛哥等生產(chǎn)大國相比還具有較大的差距，表現(xiàn)在采礦技術(shù)水平低、浪費多，采礦企業(yè)規(guī)模小，礦肥分離等，使磷礦資源大量耗竭，磷肥生產(chǎn)成本增加。以現(xiàn)有的消耗量，在回采率保持不變的情況下，現(xiàn)有的富礦(P2O5≥30%)資源則僅能利用到2014年。第三，我國主要競爭對手美國和摩洛哥均采取了限制磷礦出口的保護(hù)措施，而我國在大量出口廉價的磷礦資源的同時還進(jìn)口大量高價值的磷復(fù)肥產(chǎn)品。這種做法導(dǎo)致了國家資源的流失，損害了國家利益，在很大程度上制約了國內(nèi)磷肥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

　　除了磷資源之外，硫資源的供給已經(jīng)成為一種限制因素。由于磷肥的快速發(fā)展，我國對硫的需求增長很快，硫磺進(jìn)口量大幅度增加。由于運(yùn)距長、需求量大，我國硫進(jìn)口價格明顯高于其他對比國家，長遠(yuǎn)來說我國硫資源的進(jìn)口依存度將越來越大。另一方面我國磷肥生產(chǎn)中合成氨的配套已經(jīng)成為整個化肥行業(yè)的問題，煤炭、天然氣等合成氨的原料分布區(qū)域遠(yuǎn)離磷肥生產(chǎn)基地，運(yùn)輸合成氨和自建生產(chǎn)裝置都是磷肥企業(yè)難以攻克的難題。

　　3. 國際供過于求和企業(yè)大型化的壓力

　　目前世界磷肥生產(chǎn)主要集中在具有原料優(yōu)勢的美國、摩洛哥、俄羅斯和中國等國家。世界化肥市場總體呈供需基本平衡略有富裕的局面。在世界化肥供過于求的形勢下，磷肥行業(yè)集中度正在迅速提高,很多國家的化肥企業(yè)轉(zhuǎn)讓合并，目前出現(xiàn)的一批超大型化肥企業(yè)，使化肥行業(yè)的競爭更加激烈和殘酷。

　　4. 終端品牌競爭力差

　　國內(nèi)產(chǎn)品品牌上仍具有明顯劣勢。由于我國長期以來從美國大量進(jìn)口磷酸二銨，農(nóng)民對美國產(chǎn)品的認(rèn)知度較高，而且由于國際產(chǎn)品到中國市場的成本價高，導(dǎo)致美國產(chǎn)品一直高于國內(nèi)產(chǎn)品價格。2006年之后我國將全面放開零售市場，如果國外企業(yè)憑借其先進(jìn)的農(nóng)化服務(wù)經(jīng)驗和開拓市場的能力，加上他們的品牌優(yōu)勢進(jìn)軍中國市場，將對國內(nèi)許多企業(yè)構(gòu)成威脅。