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“鉀肥就是糧食啊！”在鹽湖鉀肥董事長鄭長山看來，肥料和糧食之間有著直接的置換關系，“要是肥料不夠了，糧食也就不夠了”。

　　我國是農業大國，但是我國耕地卻普遍缺鉀，南方尤為嚴重，以貴州為例，全省有1/2的土地缺鉀，導致糧食產量增產困難、烤煙“無味”、玉米矮小。

　　中國最大的問題是農業問題，農業最大的問題是如何解決糧食增產、農民增收的問題，鉀肥的缺乏，成為制約我國高效農業發展的“瓶頸”。作為我國最大的鉀肥生產企業，鹽湖鉀肥的重要性不言而喻。

　　全國80%鉀肥依賴進口

　　據統計，我國的鉀資源儲量僅占世界總儲量的2.6%，“但在察爾汗鹽湖里，卻聚集了1.45億噸液相鉀、3億噸固體氯化鉀，氯化鉀資源占到了全國已探明儲量的97%”。鄭長山說。

　　正因為具有獨特的資源優勢，鹽湖鉀肥的“鹽橋”品牌成為了“中國馳名商標”，更成為青海第一個“中國名牌”。

　　“2006年青海9家上市公司實現凈利潤10.59億元，這其中80%來自于鹽湖鉀肥”。青海證監局局長王建軍對于轄區內的這家優秀上市公司贊賞有加。

　　但在鄭長山看來，這個“能產多少就能賣多少”的行業卻有著自己的危機：“氯化鉀產品受制于進口，價格和量都是這樣，去年俄羅斯漲40美元，進口企業和政府有關部門談到去年8月份才談下來，剛商定好只漲25美元，沒幾個月，今年又漲了。畢竟我們缺這個東西，市場上80%鉀肥都依賴進口。”

　　“市場上談論說鹽湖鉀肥這幾年發財了，這實際上并不是我們主動的，更不是我們故意要提高價格坑害農民。我們的產品定價目前是跟蹤市場價格在走，但是由于大量進口，定價權并不在我們手中。”

　　沒有定價權，在市場上永遠只能做追隨者，所以擴大產能，占據更大的市場份額，成為了鹽湖人的夢想。

　　在從格爾木市通往廠區的道路旁，鹽湖人的這個夢想用一塊碩大的標語牌展示著：“國家西部開發標志性工程——青海百萬噸鉀肥項目”。

　　2000年，該項目作為西部大開發十大工程之一上馬建設，到去年全部建成達產。新生產線的建成，使整個鹽湖鉀肥的鉀肥生產能力占全國鉀肥產量的80%，“鹽橋”牌鉀肥純度（品位）達到95%—98%，與國際鉀肥接軌，成本卻比進口鉀肥降低了1／3。

　　“百萬噸工程建成，標志我國成為世界上第七個擁有百萬噸鉀肥生產能力的國家。”鹽湖集團副總經理、總工程師李小松說。

　　獨一無二的生產工藝

　　記者在鹽湖鉀肥的生產作業區看到，十幾個長方形的鹽池依次排開，小的一個3平方公里，大的一個有5平方公里多，正在作業的工人打趣道，“一個鹽池等于一個西湖大，我們這里有十幾個西湖呢”。

　　由于水中所含氯化鉀濃度不一，這些“西湖”或黃，或綠，或藍，色彩紛呈。“西湖”岸邊，則是一片片純白的“鹽”灘，在水不深的地方，時不時還長出一些像蘑菇一般的鹽結晶。

　　“察爾汗鹽湖說是湖泊，其實是看不見湖水的，因為湖的表面結成一層厚厚的灰褐色的鹽蓋，鹽蓋下是鹵水。工業上要大規模提取鉀肥，就必須把這些鹵水通過渠道抽取到眼前的這14個鹽池中，然后通過采礦船抽吸。”技術人員介紹道。

　　“鹵水中含2%氯化鉀，經過蒸發結晶，鹽池底下會長出光鹵石礦，含氯化鉀達20%，等采鹽船采出送到車間，再進行浮選、結晶，產品將達到95%純度。”

　　可記者卻發現“池”多船少，“那沒有船的鹽池怎么辦呢？” 記者向工作人員詢問。

　　“把你站的路挖開就可以了，這些分割鹽池的‘田埂’也都是鹽結晶。”難怪人們要把察爾汗鹽湖稱為“鹽的世界”了，這里連路都是用鹽鋪就。

　　“國內現在只有察爾汗這么一個鹽湖工業，生產工藝也非常特殊，和國外的技術也都不一樣。加拿大、美國、俄羅斯等國就像我們國內采煤礦一樣，取光鹵石；而約旦和以色列是直接把死海的水抽上來進行分解；我們則是把地下的鹵水抽上來，再攤曬，形成光鹵石礦后再分解。”對于公司獨家的技術工藝，鄭長山十分自豪。
“中國最優秀的鹽湖專家和鉀肥生產技術工人就在我們鹽湖鉀肥”，鹽湖集團董事長、總經理安平綏曾在公開場合表示，“鹽湖鉀肥及其前身歷經四十多年的發展，各類技術人才在無條件引進的情況下，通過師帶徒、父帶子等傳統的培養形式和一大批有識之士的積極參與，把企業相當一部分優秀員工培養成了鉀肥生產領域內具有頂尖技術才能的高級技師和鹽湖專家。”

　　有了人才保證，技術創新才有可能。鹽湖鉀肥氯化鉀生產工藝主要經歷了土法制造、冷分解—浮選法和冷結晶—反浮選三個階段，目前使用的冷結晶—反浮選工藝是多次與國外先進企業尋求技術合作無果的情況下，依靠自己的鹽湖專家自行研制的具有國際先進水平的生產工藝。該項技術在2000年獲得國家技術專利金獎。

　　綜合開發VS單一經營

　　察爾汗鹽湖除了鉀，還蘊藏著鈉、鎂、鋰、硼、溴、碘、銫、銣等多種寶貴資源，其中鈉的儲量達500多億噸，可供全世界人口食用2000多年；鎂的儲量為16.5 億噸，是全國最大的鎂資源地；鋰的儲量有800多萬噸，占全世界鋰資源儲量的60%。據專家估測，察爾汗鹽湖各類礦藏資源可供開發的經濟價值高達12萬億元。

　　面對這個聚寶盆，是單一發展鉀肥業務，盡快做大做強；還是多元并舉，綜合開發各種資源？在鹽湖鉀肥內部，這曾是一個有爭議的問題。

　　“鉀肥資源的獨特性、鹽湖產業的獨特性和國內市場的獨特性，這三個獨特性本身就限制了鹽湖鉀肥的發展方向，它必須朝盡快做大做強鉀肥業務的道路上發展!”鄭長山斬釘截鐵地說。

　　除了繼續加大察爾汗鹽湖鉀資源開發力度，鹽湖鉀肥也正在積極接觸境外的鉀資源，“鹽湖鉀肥的遠景規劃是要利用境外資源來開發氯化鉀。今后利用察爾汗滿足國內三分之一需求，利用國外資源再滿足三分之一需求，從而逐步降低純進口比例。這等于再造了一個鹽湖鉀肥。”

　　從五年前開始，鹽湖鉀肥就開始與老撾、泰國、越南等國的鉀資源儲地聯系，因為東南亞地區鉀肥是以固體形式存在于地下，與察爾汗鹽湖的情況很不一樣，因為技術問題，國外開發項目一直還沒有實施。

　　鄭長山認為，“走出去客觀條件是成熟的，方向也是明確的，現在要解決的一個是技術問題，另外一個是要協調相關各方的分歧、矛盾。”

　　面對察爾汗鹽湖豐富的資源，鹽湖鉀肥的大股東鹽湖集團則在通過“鹽湖資源綜合利用項目”積極發展非鉀肥產業。

　　該項目一共分三期，工期將橫跨整個“十一五”和“十二五”前三年，包括甲醇、氯乙烯、PVC、合成氨、尿素、金屬鎂，無水氯化鎂等各種子項目。雖然有極高的技術難度，但這一龐大項目完全實施后，鹽湖集團將以石油天然氣、鹽湖無機鹽為原料，充分利用柴達木盆地良好的能源（石油、天然氣、煤炭以及太陽能、風能等）、鹽湖無機鹽資源配置，建成中國第一個鹽湖資源和石油天然氣資源結合的新型石油天然氣鹽化工基地。

　　在鹽湖集團借ST數碼上市的方案中，該項目和萬噸碳酸鋰項目被作為鹽湖集團非鉀項目發展方向的代表。鹽湖集團在方案中還承諾，如果公司2010年的非鉀肥業務實現的利潤總額低于60%，將啟動與鹽湖鉀肥的合并程序。

　　但據公開數據，在2006年鹽湖集團實現7.5億元的凈利潤中，有6.95億元仍然來自鉀肥業務。

　　“鹽湖鉀肥和鹽湖集團總共200多萬噸鉀肥產能中，股份公司的收益權有108萬噸，集團有97萬噸。”鄭長山曾詳細計算過股份公司在各生產企業中的控股比例。

　　目前，市場上十分關注鹽湖集團上市后對于鹽湖鉀肥的影響，對于這一問題，鄭長山表示，“股份公司發展鉀肥業務的方向不會變，這一點也是得到集團認可了的。另外，無論將來走到哪一步程序，鹽湖鉀肥都將以股東利益最大化作為前提進行決策”。

　　鹽湖鉀肥的大股東鹽湖集團正在通過“鹽湖資源綜合利用項目”積極發展非鉀肥產業。