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對于黃磷企業來說，這個夏天特別難熬。

　　7月16日，全國黃磷及磷酸鹽行業發展座談會在云天化集團緊急召開。會議由國家發改委召集，云、貴、川、鄂四地全國主要黃磷生產企業均有代表參加。

　　會議背后，是全國黃磷生產企業因產能過剩，已連續兩年整體虧損，大部分企業已經或正面臨停產。

　　我國是世界上黃磷第一生產和出口大國，目前黃磷企業的整體困境已經引起國家發改委高度重視。

　　7月18日，云天化集團黨委工作部部長庾波告訴記者，國家發改委組織的這次會議重在調研，還沒有得出結論。而云天化集團控股的云南馬龍產業集團股份有限公司(下稱馬龍集團)董秘張小可則表示，作為全球產能最大的黃磷生產企業，馬龍集團在虧損的情況下再走兼并重組的路子已不合時宜，‘行業復蘇只能靠通過政策來抬高準入門檻，砍掉大批黃磷小廠。‘

　　整體困境

　　‘從去年11月至今，企業一直處于停產狀態。我們去年新上了年產1萬噸以上的黃磷生產裝置，連一次都沒用過。‘7月17日，云南晉寧黃磷有限公司(下稱晉寧黃磷)質檢部的一位負責人在電話里告訴記者。

　　晉寧黃磷是云南磷化集團的全資子公司，成立于1997年，專門生產黃磷。由云天化集團控股的云南磷化集團是全國最大的磷礦采選企業。

　　上述人士稱，公司停產如此之久，主要原因在于生產成本過高，生產裝置一開工就虧本。

　　他給記者算了一筆賬：每生產1噸黃磷要用14000度電、10噸磷礦、2噸左右的焦炭，外加2噸的硅石，原料成本不下9000元／噸，再加上銷售、稅費成本，黃磷出廠價應突破11000元／噸。但是，市價從去年到現在，一直徘徊在9300-10500元／噸。而在2004年，黃磷的行情漲到了 21000元／噸。

　　和晉寧黃磷比起來，云天化旗下的另外一家公司、全球黃磷產能最大的馬龍集團情況更不妙，該集團上市公司馬龍產業是國內A股市場黃磷行業唯一的上市公司，如果去年就虧損的馬龍產業今年還不能擺脫虧損厄運，到年底將被戴上‘ST‘的帽子。

　　‘馬龍集團擁有全國最先進的黃磷生產裝置，3臺3萬噸產能，現在只開了一臺，還有兩臺1萬噸和7000噸的裝置都停產了。從去年12月開始，一直停產到5月，6月鉚足勁沖了一個月，到這個月又停產了。‘7月18日，馬龍集團董秘張小可對記者說。

　　說到原因，張小可認為，對馬龍集團來說，最主要的還是云南的電力限制和節能減排。由于黃磷屬于高耗能、高污染行業，云南省對該行業電力供應是開半年限半年。

　　‘當然，生產成本上升也是一大原因。‘他說，焦炭價格今年漲了10%，企業為此每噸要多掏100多元的腰包。

　　‘今年上半年馬龍產業肯定虧損，中報8月8日出來。‘他說。馬龍產業一季度季報顯示，因生產成本、停工損失等，今年一季度凈利潤為-3000萬元，去年全年凈利潤為-4900多萬元。

　　‘今年黃磷全行業整體虧損已成定局。‘7月16日，云南省經委重工業處副處長王宜國在接受記者采訪時說。云南的57家黃磷生產廠，除南磷集團有自備電廠，以及少數有小水電優勢的企業還在開工外，其余都處于停產虧損狀態。7月16日，全國黃磷及磷酸鹽行業座談會反映，國內絕大部分黃磷廠家也都處在停產或限產狀態，貴州只有幾家企業在開工產磷，湖北黃磷廠家開工率也很低。

　　云天化停止黃磷行業并購

　　針對產能過剩和無序競爭突出，全國黃磷生產第一大省云南曾提出，政府鼓勵企業聯合重組。王宜國在記者采訪時表示：‘但這只能按市場手段來進行。‘

　　然而，記者在采訪中得知，最有實力主導重組的云天化集團，在早年進行了大規模的收編后，在黃磷行業中的并購已經暫停。

　　事實上，作為中國磷化工行業的‘巨無霸‘，擁有200億元資產規模的云天化集團，在政府的主導下，已經歷過兩次大重組。

　　2003年，云南省化工行業培育了三大集團，即云南石化集團、云天化集團和馬龍化建集團(馬龍集團前身)，云南富瑞化工、云南鹽化股份和云南博源實業通過資產劃撥，進入了云天化集團。政府對云天化集團的定位是，化肥、精細磷化工和鹽化工全面發展的綜合性化工集團。

　　到2005年，云南省再次強化云天化集團的磷化工地位。新一輪的重組將云南石化集團從事磷礦生產和加工的云南三環化工、云南云峰化工、云南磷化集團、云南省化工建設公司的全部資產劃給了云天化集團，云南磷肥工業公司的省屬資產也納入云天化懷抱。

　　真正讓云天化集團站在世界黃磷制高點的還是并購馬龍集團。同年，云天化集團從云南馬龍縣國資局、云南滇能集團控股公司等股東手中受讓股權，成為馬龍集團的控股股東。這也是云天化集團整合黃磷產業的主要平臺。

　　從2002年起，馬龍集團就大伸并購之手，收編地方軍，‘到目前為止，馬龍集團共擁有5個分公司，分別位于曲靖馬龍、玉溪華寧、昆明市郊和沾益等地。‘張小可說。

　　2002年10月，馬龍集團吞并了華寧騰龍磷業和玉溪錦坤磷業，成立了華寧分公司；同時，控股大型磷化工企業中輕依蘭集團，成立昆明馬龍化工有限公司；一個月后，曲靖磷酸鹽化工廠變成了馬龍集團的沾益分公司。

　　去年，馬龍集團和徐州國華工貿有限公司又在江蘇成立合資公司，由馬龍集團控股51%，搭建黃磷外運的物流平臺。

　　‘在并購的企業中，有國有和民營的，有的分公司實際是由幾家小廠合成的，馬龍集團收購了大量的云南黃磷小廠。‘張小可說。‘但現在，馬龍集團已經停止了并購步伐。‘

　　他解釋，這一策略變化的最主要原因是黃磷行業很不樂觀，利潤率低，兼并了卻‘不賺錢‘。

　　其次是整合難度太大，黃磷企業大多是小廠。云南產量超過1萬噸的只有4家企業，全國130多家黃磷生產廠家，規模大于1萬噸的才40家。‘并購后產能增加不大，但卻消耗掉企業大量的精力和財力。‘最近，馬龍集團正在洽談收購華寧的一家小黃磷廠，還沒簽正式協議。‘兼并之后我們就拆了它的裝置，主要是從劃歸土地來考慮，屬于特殊情況。‘他說。

　　第三，即使并購了大量企業也掌握不了定價權。馬龍集團已是全球黃磷產能最大的企業，擁有年產能18萬噸，目標是發展到22萬噸。‘就算再并購，和全國200萬噸的產能規模比起來，馬龍集團也只能是擁有話語權，而沒有定價權。‘張小可總結道。

　　企業呼吁抬高準入門檻

　　既然靠重組來拯救行業的道路走不通，那么怎樣才能讓黃磷行業‘起死回生‘呢？

　　在全國黃磷及磷酸鹽行業發展座談會上，與會代表呼吁各黃磷生產省份要提高行業準入門檻，原則上不予核準新建或老裝置擴能改造的黃磷生產項目，以淘汰落后產能；嚴格控制新增產能，由省級主管部門行使核準權。

　　據業內人士介紹，和當年電解鋁的情況一樣，黃磷的生產門檻相當低，只要有磷礦，二三百萬元資金就可成立一個小黃磷廠。

　　因此，通過國家強制政策來砍掉大批小廠，成了第一副‘藥‘。

　　記者拿到的一份云南省＜關于推進黃磷行業結構調整意見＞顯示，云南省將重點扶持年銷售收入10億元以上的黃磷生產企業和深加工的優勢企業，使其產能和實際產量占全省總量的70%以上。晉寧黃磷有關人士告訴記者，本月，該廠就要拆掉年產能僅3000噸的裝置。
　　第二副藥是延伸產業鏈，發展精細磷化工。精制后的黃磷主要用于電子工業，其銷售價格可以達到國內現在黃磷銷價的10倍左右。

　　王宜國說，云南將打造以云天化集團為龍頭的精細磷化工基地。按照規劃，云南將繼續保持黃磷產量全國第一，發展精細磷化工產品，黃磷就地加工量占實際產量的20%以上，以‘云南黃磷‘為統一品牌，2010年前，全省實現黃磷60%以上的外銷量。

　　然而，記者在采訪中發現，在發展磷精細化工方面，包括云南在內的全國黃磷生產企業，并沒有做好充分準備。

　　晉寧黃磷有關人士說，該企業制定了初期的計劃，但資金來源和有關政策都還不明朗。馬龍集團也稱正在做準備，主要是技術上有難度，今年很難上項目。國內企業中，云天化集團早在2002年4月，就組建了云南天創科技有限公司來發展精細磷化工，現有磷酸鈣鹽、磷酸鈉鹽等精細磷化工產品，年生產能力10萬噸，但規模并不大。

　　業內人士稱，現在國內精細磷化工唱主角的主要是國外公司，如由外資控股的羅地亞-恒昌(張家港)精細化工有限公司，法國羅地亞投資公司在世界精細磷化工排名第三。另外，江浙的民營企業在一兩個品種上也不錯。

　　有關人士認為，精細磷化工市場容量小，一個品種有1000-2000噸的容量就算大的，但品種繁多，這在相當程度上制約了其發展。