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| 中國郵政農(nóng)資連鎖的發(fā)展現(xiàn)狀 http://egbuddhist.com 2007-1-16 14:21:49 信息來源：農(nóng)博網(wǎng) 瀏覽： |
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| 一、中國郵政農(nóng)資連鎖的發(fā)展現(xiàn)狀 懷遠(yuǎn)縣郵政局于今年四月份開始啟動，目前已建成40家農(nóng)資連鎖經(jīng)營店，覆蓋全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，預(yù)計(jì)到今年年底完成60家。顯而易見，中國郵政在萬村千鄉(xiāng)工程上走了一大步。但在老百姓眼中，中國郵政在下面增加連鎖店，只在數(shù)量上下功夫，卻沒有在經(jīng)營管理上爭效益。目前這些農(nóng)資連鎖店都具有以下一些共同特征： 1、農(nóng)資連鎖店都是由加盟構(gòu)成。 中國郵政在下面選取了一些有能力的老百姓做加盟，這些能力包括：首先要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，在農(nóng)資經(jīng)營上有能力運(yùn)轉(zhuǎn)；其次是經(jīng)營農(nóng)資兩年以上，有種子、肥料、農(nóng)藥等經(jīng)營資格等。 2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)掛牌經(jīng)營。 中國郵政每加盟一家連鎖店，需投資4000元左右，而這些錢主要是用來掛牌和店內(nèi)貨架設(shè)施。這些招牌上標(biāo)有“中國郵政農(nóng)資連鎖”，底下注明該店聯(lián)系方式和店主姓名等。 3、郵政保證質(zhì)量、統(tǒng)一標(biāo)價(jià)。 每個(gè)加盟店內(nèi)的40%以上商品由郵政配送，并由郵政統(tǒng)一標(biāo)價(jià)。如果哪家出現(xiàn)價(jià)格變動或發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，將受嚴(yán)肅處理。 對郵政而言，其體制和商業(yè)模式直接或間接的影響了該企業(yè)的經(jīng)營效益，反映出很多客觀和主觀問題，使郵政拓展農(nóng)村市場更是步履維艱。 二、中國郵政在農(nóng)資連鎖發(fā)展中存在的問題 1、中國郵政自己定位太高，市場調(diào)查不夠。 郵政之所以敢于進(jìn)入農(nóng)村商業(yè)流通市場，其重要一點(diǎn)在于郵政引以自豪的龐大成熟的物流配送體系。在這一方面過分自信，但對市場調(diào)查不夠。中國郵政吹響了“郵政增收，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民受益”的三贏口號，但目前在老百姓眼中，郵政主要為自己創(chuàng)益。商務(wù)部提出現(xiàn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)已從生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾，轉(zhuǎn)向流通與消費(fèi)的矛盾，決定在一個(gè)普通行政村建一個(gè)農(nóng)家店，方便農(nóng)民購物。但目前老百姓的消費(fèi)主要是購買能力問題，購買渠道不是主要矛盾。 2、郵政依靠金字招牌的吸引力。 原有的農(nóng)資市場多是經(jīng)營戶自發(fā)形成，很難確保貨真價(jià)實(shí)。郵政局借助自身優(yōu)勢開展農(nóng)資配送，有“中國郵政”這塊金字招牌做保障，百姓放心，政府放心。郵政依靠金字招牌吸引老百姓的信任，由于多數(shù)老百姓對農(nóng)藥的認(rèn)識不多，為確保質(zhì)量，一些老百姓咬牙出高價(jià)購買。 3、農(nóng)資連鎖建立時(shí)間短，品種少，配送率不高。 中國郵政農(nóng)資連鎖成立迅速，在不到三個(gè)月的時(shí)間，懷遠(yuǎn)縣建立加盟店40家。但目前這些農(nóng)資店品種少，配送率不高，經(jīng)營者還需要從其他地方進(jìn)貨補(bǔ)充。 4、農(nóng)業(yè)技術(shù)力量不足，基層管理力量薄弱。 據(jù)調(diào)查，懷遠(yuǎn)縣郵政局目前還沒有農(nóng)業(yè)類的大學(xué)生，其農(nóng)技人員嚴(yán)重不足。聘請的農(nóng)技人員只是一些先進(jìn)農(nóng)民，沒有真正的理論知識，出的病蟲情報(bào)不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)病蟲害防治工作。這種現(xiàn)象表明郵政在這一點(diǎn)是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，沒有真正做到為老百姓著想，只是在為自己的利益服務(wù)。一些農(nóng)技人員在下面做農(nóng)藥試驗(yàn)，常是有頭無尾。開始時(shí)在下面選點(diǎn)做試驗(yàn)，但結(jié)果如何無人問津。該局內(nèi)部人士解釋，這是由于上級沒有要求招入大學(xué)生，下面無法落實(shí)。如果中國郵政局安排下來，他們則會立刻照辦。這種完全依靠上級安排管理的經(jīng)營失去了它的靈活性和主動性。 5、郵政介入，農(nóng)資漲價(jià)。 郵政部門采用農(nóng)資三級配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，即以縣級郵政部門為配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政支局為配送站、村級服務(wù)點(diǎn)為配送點(diǎn)的三級配送網(wǎng)絡(luò)。這些服務(wù)從表面上看是為老百姓著想，但這些的運(yùn)行成本肯定要加在農(nóng)資產(chǎn)品上，因此郵政的農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格偏高。平均約高出其它同類產(chǎn)品30%以上，讓老百姓還無法接受。我們簡單算一筆帳：水稻病蟲害防治的一次用藥，在縣城一些農(nóng)資店購買，每畝價(jià)格約在7、8元左右（包括殺蟲劑和殺菌劑）；但是標(biāo)有“中國郵政專送”的農(nóng)藥卻在12元以上；而由農(nóng)村到縣城的地方最多5元左右，如果有5畝以上的田塊，還是得跑到縣城實(shí)惠。 三、建議措施 1、增加農(nóng)業(yè)技術(shù)力量。 目前，農(nóng)民對栽培和病蟲害防治技術(shù)不高，農(nóng)村急需一些專業(yè)人才。能指導(dǎo)農(nóng)民如何選種種植，如何進(jìn)行病蟲害防治，減少農(nóng)民的一些盲目投入，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。這將給農(nóng)民切實(shí)的利益，是農(nóng)民真正受益。 2、取消“配送到戶”模式。 這種配送模式太細(xì)，當(dāng)時(shí)給農(nóng)民的印象是郵政體貼入微，但實(shí)際上大大增加了人員投入，增加了農(nóng)資成本。如果能在技術(shù)指導(dǎo)上做好了，讓農(nóng)民切實(shí)受益，農(nóng)民會主動上門，不需要配送到戶。 3、適當(dāng)市場調(diào)查，分析市場容量和商品結(jié)構(gòu)。 在農(nóng)村做好市場一定要了解農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式，農(nóng)民的消費(fèi)習(xí)慣等。能做到為農(nóng)民服務(wù)，為百姓著想，才能打贏農(nóng)村市場。 |
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