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| 國內化肥市場每日走勢評述 |
| 國內尿素市場動態(tài)簡報 |
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| 面對化肥市場全面開放磷肥企業(yè)走出國門找市場 http://egbuddhist.com 2006-12-13 10:03:54 信息來源：中國化工新聞網 瀏覽： |
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| 面對化肥市場的全面開放，我國最大的磷化工集團貴州宏福實業(yè)開發(fā)有限總公司董事長何浩明認為，磷肥企業(yè)應走出國門找市場，不能死守國內，應努力在國際市場拼搏。雖然磷肥是一種資源性產品，但要培養(yǎng)一批具有國際競爭力的企業(yè)，不到國際市場去鍛煉，就像不下水學不會游泳一樣。 由于近幾年國內磷銨擴產迅猛，到2008年磷酸二銨產量將達到900萬噸左右，而國內每年只能消耗600萬噸，將剩余300多萬噸。限產是不可能的，在有限的地盤上打內戰(zhàn)又無異于自殺。怎么辦？顯然，惟一的辦法就是走出國門找市場。 從我國入世的2001年開始，宏福總公司就把開拓國際市場作為企業(yè)的生存發(fā)展之道，利用本身的區(qū)域優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，攻占東南亞、日本、韓國、澳大利亞等國際市場。經過幾年的努力，宏福總公司已占有當?shù)厝勺笥业氖袌龇蓊~，宏福品牌已具有相當?shù)挠绊懥Γ瑹o論是聲譽還是賣價，都可與國外知名品牌相媲美。從2001年開始，到2005年，宏福總公司連續(xù)5年在貴州省出口創(chuàng)匯企業(yè)中名列榜首，今年進出口貿易總額可望超過3億美元，實現(xiàn)貴州省出口創(chuàng)匯企業(yè)的“六連冠”。 何浩明指出，當然，要在國際市場爭得自己的一席之地也不是一件容易的事，但要不懈地努力。一是繼續(xù)加強產品結構的調整；二是搞好資源的優(yōu)化配置；三是加快技術進步，開發(fā)磷肥新品種，提高技術創(chuàng)新能力；四是深化企業(yè)改組、改制、組建大型企業(yè)集團，提高產業(yè)集中度和國際競爭力。 |
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