2016年，伴隨著玉米價格的爆跌，肥料農藥等農資產品價格業一跌再跌，各大上市肥料農藥公司上半年財務報表逐漸公布，虧損的不在少數，農資市場慘不忍睹。
Q： 農資的寒冬期，每個農資人都說很難，真的很難！每個人都在思考著未來該怎么辦？
作為一個在農資界馳騁了15年的老司機，告訴你未來十年的農資市場會如何！
從今年開始到2025年，常規的農資行業在以后的每一年只會越來越難。當然，挑戰與機遇并存，農資這個領域更是藏匿著大量的機會。之所以這樣說，是從以下幾點來分析的：
農民數量的銳減和職業化
中國當下大概有8億農村人口，真正從事農業耕種的大概3億左右，其中包括大量已步入老齡化隊列的從業者。土地、人口、生產方式等之間的矛盾，加劇了農村耕地的流轉，促使了新型農業經營主體和新型職業農民的出現。這些新型職業的農業種植者被稱為“新農人”。
新農人是指具備一定文化水平，以職業化的理念來從事和經營現代農業生產、能運用現代化的工具來提升農業生產水平的農業從業人員。因此，“新農人”概念將會在未來十年內被更多的人接受，是一種趨勢，也會逐漸成為主流模式！
農資使用量的下降
根據農業部的一控二減三基本的目標，到2020年，化肥農藥要實現零增長的態勢，這也就意味著，2015-2016年將會成為中國農業歷史上農資生產消費量最高最大的年頭，以后將會逐漸減少！
大部分生產傳統化肥（尿素，一銨，二銨以及復合肥）的企業，也將淹沒在歷史的洪流中。對于農藥生產商而言，一些傳統的除草劑，殺菌劑，殺蟲劑品種必然會退出市場，從事新型的化肥農藥的生產企業反而會迎來新的機遇！
農資生產企業迅速整合
十年前，新型農資企業迎來了一個快速的發展期，水溶肥，功能性肥料，控釋肥的生產廠家和登記企業都急劇增長。
隨著農資商品生產銷售的進一步競爭，目前全國大概2萬家左右的農資生產企業，十年后，至少有一半左右的企業將會退出市場，能存活下來的將不足一萬家。
龍頭企業的體量將會越來越大，銷售額超過五百億的肥料企業和百億銷售額的農藥企業將不足為奇，同時，隨著生產企業的銷售渠流進一步下沉，國內農資流通企業數量也會急劇減少。
基層農資零售店規范化
目前，我國農村農資零售店大概接近二百萬家左右。隨著土地的進一步流轉，新型農業生產主體的出現，以及農資購買渠道的優化，農資零售店將面臨被整合的處境，數量必然會減少，但留存到最后的門店質量將會很高。
Q： 為什么這樣說呢？
因為未來的農資門店無論從裝潢裝飾，商品陳列，還是從對農村和農民規范化服務都將是一次華麗轉身。不僅如此，以后的經營者將呈現年輕化，知識化的趨勢。對于農資經營者，除了要改善設施與服務，還要考慮到整合后記帳管理的問題，傳統賬本的記賬模式肯定無法滿足門店的經營概況。
因此，需要使用智能手機對門店進銷存的經營進行全面的信息化管理管理，幫助農資店主高效地管理農資店，提高農資店的銷售業績。而互聯網的飛速發展，也為農資店主提供了便利的管理平臺，例如，“店管家”這款APP就能夠解決這一問題。
“互聯網＋農資”未來新趨勢
未來十年內，移動互聯網將會覆蓋我國絕大多數農村地區，農業互聯網和物聯網的應用也會逐年普及，而且在未來五年內5G網絡也將進入商用。
如果到現在你的農資生產、銷售、推廣、服務還沒有互聯網化，那么十年后你的農資生意還在不在做不好說，但一定會越來越難做！
這絕不是危言聳聽，十年后，農民不看智能手機可能不知道怎么種好地，做農資如果不用移動互聯網將一定無法做好農資！
親，未來已來，十年很快！未來的十年，將是有些農資人的春天，但肯定是大部分農資人的冬天！你準備好了嗎？
