2016年已經過半了，中國經濟GDP增速也放緩，面對眾行業的業績下滑，營收暴跌等情況，農資行業也難逃一劫，面對農資新經濟和互聯網+的沖擊，農資行業呈現重新洗牌的常態，農資的經營也必須走創新之路，才能符合新經濟時代的發展潮流，才能讓自已在農資界有一席立足之地，現代的很多農資經營企業都在加急修煉，尋找自已的未來之路，可以說血拼！
血拼的時代應該拼啥？看到了眾多零售商的掙扎，生意不好做，農產品價格低，天氣干旱，小廠家橫行砸價，網購電商沖擊等等，出現了一些極端的零售商拼低價，拼賒銷，有一些理智的零售商在拼服務，拼技術，也有一些迷茫的零售商，在為好產品與低價產品而糾結，良心和利益的沖突。面對零售商的現狀，代理商們又該如何做？面對眾零售商可以說是眾口難調，但是如何抓住這些眾口味資源，如何做到統一思想？在這整合調整期該如何樹立自已的市場地位？
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2016年6月27日參加了一場經銷商的會議，會議由青島德地得農化產品營銷有限公司組織舉辦，這是一場名為“學一天，玩一夜，享豐收盛宴”的年中會，德國巴斯夫、意大利比奧齊姆等十多個廠家代表都參與了該場盛宴，滿滿一天的學習與訂貨，讓我對目前現代的農資經銷商又多了一層認識。這也算是一場學習的盛宴，會議期間最讓我觸動的是一首德地得致我的兄弟姐妹的感恩詩，由德地得胡總和企業高層代表企業向各零售商們表達了求生存與共發展的決心，以創新與感恩的方式開啟了這場會議，會議的整個過程內容豐富又條理，在這個萬眾創新的時代，創新被迫成為一種社會常態，現代農資人的創新力也有了質的飛躍，德地得做為一個代理商做出的創新和營銷策略，讓筆者有些小小的震驚，不管是企業高層對零售商“當農資遇上新經濟”的培訓與分析，還是企業員工合力制作的“德地得新聞聯播”，還是廠家、代理商、零售商共同參與的德地得杯好聲音比賽。幫零售商認清現代農資行情，梳理銷售思路，明確接下來的農資方向，增加客戶向心力，也點燃農資人對技術學習的熱情。
其實現在很多經營企業都注重打造單品上量，但是青島德地得公司把握競爭時代利用競爭機制刺激銷售的模式也很新穎，業務人員擔起了產品代言人，激起了業務人員與客戶共同的銷售目標，同時利用客戶的現身說法，面對魚龍混雜的農資企業及產品，讓更多的零售商有方向有目標的去選擇，也增加了行業信任感。
一天的學習之后，晚上德地得的好聲音是暢享快樂的時光，德地得人的好聲音也見證了農資人的人文生活，農資人真正的打成一片，在繁忙季節不忘學習與放松，這就讓我們反思，什么是生存力，創新力，可持續發展力？面對動蕩的農資事業，該與誰同行，在這種新農業之下做為零售商的你們又該如何選擇，當農資遇上新經濟，該選擇一棵什么樣的樹？是一棵學習、創新、與時俱進的樹，是一棵有文化、懂得感恩的樹，是一棵擁有技術和服務的實力之樹！做為現代的零售商還會只為找一棵好乘涼的大樹嗎？筆者認為，生存下來，成長起來，脫穎而出才是王道！
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當農資遇上新經濟，有些農資經營企業像青島德地得公司這樣做，一顆求生存共發展的決心！互聯網+農業的沖擊確實給很多農資企業造成困擾，但如何在行業中獨樹一幟，像青島德地得公司說的“精耕細做，將服務進行到底”，走創新營銷之路，將服務做到極致！
這是一個變的社會，生存法則，優勝劣態，適者生存，當農資遇上新經濟，你的路將何去何從？
青島德地得公司這樣的經營企業有沒有給站在時代浪尖上的你們一個指引？
