——“e農”黃小兵談傳統農資企業互聯網轉型升級之路
　　
　　圍觀理由
　　
　　“互聯網+農業”的趨勢難以阻擋!在這股洪流中，最受煎熬的莫過于農資經銷商。因為我們已經看到電商對傳統渠道的顛覆，許多的實體店紛紛關門……
　　
　　有很多專家提出，面對農資電商的大潮洶涌，未來經銷商應該向“服務商轉變”，從過去的賺差價向未來的向服務要效益。
　　
　　可是，經銷商該如何向服務商轉變?記者近日采訪了“e農”首創人黃小兵。
　　
　　
　　
　　互聯網+時代經銷商的困境
　　
　　他分析說，目前農資經銷商除了農資電商給他們帶來的沖擊之外，還有著許多的困惑：上游壟斷轉型困局;上下游溝通的低效;如內控管理難度俞來愈大;互聯網時代客戶如何維護;如何掌握最后一公里以及資金壓力……
　　
　　面對這種困境，農資經銷商如何借助互聯網實現自己的騰飛?
　　
　　黃小兵認為：“互聯網+”浪潮的興起，不僅僅是一個IT技術問題，她也是一種新的業態，更是一種新的理念，甚至是一種新的哲學思想!互聯網以“去中心化”的研發架構而生，造就了互聯網“共享共治”的核心理念，“和而不同”則成了“互聯網+”的最高境界!經銷商只有積極地擁抱互聯網，才能享受互聯網帶來的紅利。
　　
　　據此，“e農”應運而生。“e農”基于O2O模式，以移動互聯網為手段，以“e農”APP為載體，鏈接農業產業的各個環節，構建以農業大數據、農業技術服務為核心、誠心誠意為農民服務的“農業一體化服務平臺”。
　　
　　
　　
　　“e農”將如何為經銷商破局?
　　
　　那么經銷商如何借助e農，來破解自己的困惑呢?
　　
　　黃小兵說：基于“共享共治”理念，e農對于農資經銷商首先帶來的是線上線下的融合。“e農”將聯合各區域的有影響力的農資經銷商、農業服務商或者種植合作社，共建區域一體化的服務平臺。在這個平臺上，以“O2O”的模式為區域農資服務及營銷體系、全過程的農業種植的線上線下融合提供全面的解決方案;全面改進和提升農資經銷及服務商與終端用戶的溝通及服務方式，據此充分挖掘農業大數據資源，促進農業種植服務的創新與變革，以“共享共治”的理念促進整個農業生態圈的健康發展。
　　
　　
　　據他介紹，在第一階段：e農將構建經銷企業分平臺——e農為經銷商推送一攬子服務解決方案，其中包括測土配方、農機服務、打零工、鄉間貨的、土地托管、土地流轉等;
　　
　　第二階段：完善e農各功能板塊，逐步加強針對農民的延伸功能板塊，比如說莊稼醫院、e站購齊、農產品商機、空車配貨等;
　　
　　第三階段：e農將為農產品供應商提供第一手供求信息，比如農產品回購、農產品銷售和農產品商情等;
　　
　　第四階段：“e農”為農業物流提供即時解決方案。
　　
　　
　　黃小兵說：“無論是生產企業、農資經銷商還是e農，我們的最終目標是服務農民，當我們被農民所需要時，我們就找到自己的存在價值。而在這個過程中，e農的區域合作伙伴是借助e農這個平臺服務農民的重要環節。他們通過這個平臺，幫助實現從多個維度系統解決從投入到生產再到收益的農業一體化服務解決方案的落地!進而帶來營銷服務體系以及種植服務效率的提升、創新及變革。此同時，農資經銷商也為自己找到互聯網+的風口!”
　　
　　
　　

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