關鍵詞：農藥
時光荏苒，轉眼2015年又過去了�？v觀全年的農藥市場，可謂風云變幻，跌宕起伏，對于農藥生產企業和經銷商來說，這一年實屬不易�？偨Y2015年，《農資導報》農藥周刊團隊系統梳理農藥行業一系列重大新聞事件，專業及時地與讀者分享，希望能給您帶來一絲啟迪。
過去的一年波詭云譎，農藥零增長、農資電商、高毒農藥、作物解決方案、藥肥、飛防、陶氏杜邦合并重組、環境污染、種衣劑、兼并重組這10個關鍵詞，想必農藥企業和經銷商都會記憶深刻。
面對未來，農藥行業該向什么方向發展?經銷商轉型出路又在哪里?面對無法預料的農藥市場前景，農藥企業更應該強化自身競爭力，調整產品結構，發展創新要符合國家大方向，遵紀守法才是硬道理。而經銷商更要做好技術跟蹤和服務，管好自己的一畝三分地，以不變應萬變。
在此請跟隨我們的腳步，一起盤點2015農業行業都發生了什么。
農藥“零增長”
(關注度：★★★★★)
2015年2月，農業部印發《到2020年農藥使用量零增長行動方案》，方案提出：到2020年實現主要農作物農藥利用率達到40%以上，比2013年提高5個百分點，力爭實現農藥使用量零增長。這一目標的提出，對于加快農業發展方式的轉變，推進農業生態環境保護與治理，有重要的推動作用。
從實踐來看，減少農藥施用次數、噴施劑量和農藥流失，并提高使用效率是實現農藥使用量零增長的必經之路，必須在“控、替、精、統”4個字上下功夫，努力實現“三減一提”。病蟲害防治講究“預防為主，綜合防治”的策略，只要對癥用藥、適時用藥、適量用藥，提高農藥的使用效率，就可以提高防治效果、減少農藥用量。
在這種情況下，采用農業防治、生物防治、物理防治等綠色防控技術，創建有利于作物生長、天敵保護而不利于病蟲害發生的環境條件，大力推廣生物農藥、高效低毒低殘留農藥和大中型高效藥械，成為推進統防統治與綠色防控融合過程中的重要手段。
農資電商
(關注度：★★★★★)
近兩年，在互聯網快速滲透和政策扶持下，農資電商步入快速發展的黃金期，更有業內人士預計，中國農資市場體量已超過萬億元，這無疑推進了農資電商的快速發展，業內人茶余飯后的話題林林總總都會涉及農資電商。而試水農資電商業務的，除了農一網、田田圈和農商1號等農資行業自己的電商平臺外，還不乏有阿里巴巴和京東等傳統電商巨頭的參與，可見“農資”蛋糕是多么誘人。
在剛剛過去的2015年，關于農資電商的行業大事件也是接連不斷。5月，國務院在出臺的《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》中強調，要積極發展農村電子商務，并且鼓勵農業生產資料企業發展電子商務。6月，阿里巴巴電商負責人在行業會議上表示，將拿出100億打通農村淘寶最后一公里，全面進軍農村市場。7月，以金正大為首的多家企業發起成立電商平臺——農商1號。8月，京東正式發布“京東農資頻道”上線的消息，為農民提供種子、農藥、化肥、農具等農資產品的電商服務。11月7日，由《農資導報》主辦的“2015中國農資電子商務大會”上，驚現千人場面。11月22日~11月23日，農一網第二屆農資電商光棍節交出兩天1347萬元的成交量。電商為農資行業帶來的快捷、便利、低成本化，正在讓越來越多的農資人獲益。
作物解決方案
(關注度：★★★★☆)
2015年，作物解決方案是農資市場的一個高頻詞匯，不同的企業和專家對方案的理解、制定、踐行和推廣等都有不同的觀點。在《農資導報》主辦的第二屆作物解決方案高層研討會上，作物解決方案這個大概念得到了更充分的詮釋，與會專家和代表一致認為，方案的提出要基于農藥、肥料和土壤等多重因素綜合考慮，著眼于作物整個生育期，且從農戶的實際需求出發，借助高效機械、國家政策及互聯網+等優勢資源，讓作物解決方案更好地落地。
作物解決方案要將種子、農藥、化肥、農機、設施農資、技術、營銷和產品等原本相對獨立的行業和產品整合在一起，抓好栽培和水肥管理基礎，平衡施肥，綜合考慮每個生長階段的病蟲草害，科學、合理的綜合用藥，這是實現現代農業發展所必需的過程和階段。有效方案的制定和實施，不僅能夠改善農業生態環境，從源頭消除安全隱患，還有利于農藥和化肥的安全科學使用，可提高作物產量和品質，實現農業增效、農民增收的目的。
藥肥
(關注度：★★★★☆)
“省工化、高效化”是現代農業發展的必然方向，藥肥這類產品的誕生，也預示著農資行業產業間的加速融合。從今年的農資展會可以看出，藥肥相關企業和產品明顯增多，且受到參會經銷商的持續關注，然而藥肥作為農資行業的新星，正是因為該產品跨界，在管理上存在一些不足，造成市場混亂，缺少安全使用指導等方面的隱患。
7月18日，在《農資導報》主辦的第三屆藥肥發展高層論壇上，與會專家和代表一致認為，藥肥具有省工省力、改善作業條件、提高防效、節約資源和藥與肥互助等五大特點，在甘蔗、水稻和小麥等部分區域的局部市場，藥肥已成為炙手可熱的產品，是緩解當前農村勞動力緊缺的一個重要產品。藥肥在國內外都有很大的需求，但國內受生產技術、配方和標準等因素的制約，行業發展一度受到限制。
目前市場上已有近百余種藥肥產品參與競爭，產品以殺蟲藥肥和水稻除草藥肥為主，部分產品的技術還不是很成熟。藥肥市場將會集中在部分大企業，未來新型藥肥將向著復合化、高效化、功能化、低碳化方向發展。專家、企業紛紛呼吁國家盡快出臺藥肥行業標準，規范藥肥市場，企業之間要加強合作，最終要讓農民受益。
陶氏杜邦合并
(關注度：★★★★)
2015年12月11日，全球化工行業的巨無霸杜邦公司和陶氏化學公司正式宣布合并，緊接著又拆分成3個分公司，在行業掀起不小的漣漪�？v觀行業，企業并購重組需要遵循市場規律，陶氏化學與杜邦的合并又拆分，體現了市場發揮資源配置的更大作用。
杜邦與陶氏化學兩大化工巨頭合并重組案，一方面體現了全球經濟不景氣的窘狀，另一方面也給國內企業兼并重組提供了一個頗具啟發性的范例，通過聯合找到出路的機會更大。在全球經濟下行壓力加大、有效需求不足、市場競爭加劇的弱勢運行周期內，合并重組成高度專業化的運營團隊，將進一步提升創新和競爭能力。
兩大巨頭的合并重組，或將帶來連鎖反應，將加速全球種業和農化行業的格局將會發生更大變化。通過資源整合和協同效應，優化產業和資本結構，提高創新能力，擴大市場占有率并縮減各項支出。合并后將成為全球最大的種子和殺蟲劑生產商，在全球殺蟲劑市場銷售中將占據16%左右的份額，并成為全球第三大農化品供應商。
農業機械現代化是農業現代化的重要標志，而航空植保的出現，是近兩年農資領域關注的焦點。從2004年至今，歷經10余年摸爬滾打，航空植保開始展現出強大的生命力。
廣西田園生化股份有限公司是國內最早提出高工效植保理念的農藥企業，并扶持廣大經銷商和零售商建立打藥隊，率先向植保服務商轉型。其后，新安化工股份集團有限公司、安徽輝隆集團瑞美福農化有限公司等先后注資農飛客，江蘇克勝集團成立蜻蜓農服，江西正邦生物化工股份有限公司、江蘇艾津農化有限責任公司成立植保服務公司，越來越多的農藥企業開始涉足航空植保業務。由此可見，航空植保正在成為農資企業完善農技服務系統、帶動銷量增長的一種不可或缺的手段。
學習國外發達國家在飛防上的實際應用，以及國內農機購置補貼的不斷加大和深入，飛防技術必將在農業領域逐步發展和改進，也將為解放農民生產力與提高農藥使用效率、減量用藥等方面做出巨大貢獻。
高毒農藥
(關注度：★★★★)
2015年10月1日，號稱史上最嚴的《中華人民共和國食品安全法》發布，中國將加快陸續淘汰涕滅威、克百威、甲拌磷、甲基異柳磷、溴甲烷和硫丹等劇毒、高毒、高殘留農藥，嚴禁將劇毒、高毒農藥用于蔬菜、瓜果、茶葉和中草藥等國家規定的農作物上。
為促進高毒農藥的退出進程，保障農產品的質量安全，農業部已開展高毒農藥定點經營試點，結合《農藥管理條例》修訂，制定完善配套規章，所有農藥產品實行電子信息(條碼)標識，農藥經營實行計算機管理，高毒農藥經營實行專柜銷售、實名購買、電子臺賬和可追溯管理。
高毒農藥退市是現代農業的必然選擇，是確保食品安全的重要手段。但要先選好高毒農藥產品的替代產品，推動替代產品的研發和應用，鼓勵開發和使用高效低毒低殘留農藥。這項措施對部分農藥企業而言面臨壓力，但對大多數農藥企業來說是機遇，加速開發高效、低劑量農藥品種的創制，以及環保劑型的研發，創新產品登記理念和綠色防控理念，將可以讓企業擁有更為強勁的競爭力。
環境污染
(關注度：★★★☆)
2015年5月份，法院以污染環境罪判處浙江金帆達生化股份有限公司罰金7500萬元，這是迄今為止因環境問題對農藥生產企業開出的最大一筆罰單，公司主要負責人被判處有期徒刑1年4個月至6年不等，懲處力度可謂罰一儆百。7月，檢察機關依法查處3家被告單位，浙江建德化工二廠、建德市宏安貨運公司、杭州榮圣化工有限公司因犯污染環境罪，分別被判處罰金人民幣6300萬元、1300萬元和240萬元。9月22日，云南商人周建剛在微博上實名舉報揚農化工、長青股份等公司，長期將危險廢物交由侯河化工廠處理，侯河化工廠則將接受的危險廢物，未經處理就掩埋在化工廠地下。目前環保部門已經控制現場，委托專業機構進行環境監測，公安、檢察機關已依法介入調查。
當前，農藥行業產能過剩、需求不振、生產混亂是企業共同面臨的難題，上述事件僅是行業中曝出的重大事件，迫于環保核查壓力，必將有部分企業被淘汰出局，對新增產能提出更嚴格的環保要求。大企業通過兼并重組增強實力，加速淘汰落后產能，提高產業集中度，有利于凈化整個農藥市場。
種子處理
(關注度：★★★☆)
近年來，以“一藥多效、省工省時、事半功倍、隱蔽施藥、環境安全”為主要優點的種子處理劑行業蓬勃發展，巴斯夫、先正達、中農立華、新安化工等國內外企業紛紛涌入，加大研發推廣力度。目前，種子處理劑已成為企業申請登記的熱門，也成為行業新的增長點。
2015年，中國種子處理劑的銷售量達到28.6億元，較2014年增長16.7%，行業專家預計2016年有望達到35億元。從國內使用種子處理劑的作物分析，用在小麥、玉米、棉花等作物上的種子處理劑分別占38%、32%、16%。
然而種子處理劑在使用過程中易產生藥害。10月26日，央視曝光黑龍江120萬畝玉米減產，指出是因“南北7號”包衣玉米種子造成減產問題。種子生產商豐澤種業、拜耳種衣劑產品“立克秀”一度成為輿論焦點。豐澤提供的產品檢測證據表明，“立克秀”包衣脫落率為24%，遠遠高于行業5%的脫落率標準。而拜耳則表示，種子問題是由于豐澤種業的種子產品缺少關鍵種衣劑“頂苗新”，難以抵御種子腐爛及苗期根腐病，才對玉米種子出苗造成嚴重影響。與拜耳產品無關。
良藥還需配良種。種子發芽率、芽勢、含水量等指標對于包衣后種子出芽率有很大影響。只有種衣劑和種子的產品質量雙管齊下，才能避免藥害事件再度上演，讓農民用上放心種子。
兼并重組
(關注度：★★★)
2015年，全球農藥企業兼并重組繼續升溫，尤其是陶氏和杜邦的結合，中國化工屢屢報價欲收購先正達，主導了2015年農藥企業兼并重組風。
在國際農藥企業兼并重組成風的影響下，中國農藥企業兼并重組速度也在加快，這樣有利于農藥產業的結構與布局進行調整，以兼并、重組等方式組建大型農藥企業集團，減少企業數量，淘汰落后產能，推動產業集聚和升級，預測2016年，將有更多農藥企業兼并重組的重要事件。
當前中小型農藥企業面臨研發效率低、產品附加價值少、企業產品嚴重同質化、缺乏專利產品的問題等問題，加上近兩年國內環保政策持續增壓，很多中小企業無法適應激烈的市場競爭。同時，政府政策支持和鼓勵農藥企業退出，2015年，工信部共公示了7批自愿放棄農藥生產資質企業名單，涉及13個省份21家農藥生產企業。這些企業的退出，給很多大型企業發展騰出了有效資源和市場，讓這些有資金、技術、人員優勢的大型企業更是如魚得水，可以去整合更多的優勢資源，增強企業競爭力。
