在藏區(qū)，為了得到最優(yōu)秀的獒，藏民們往往將十只同樣年紀(jì)的幼獒放在一個(gè)窖坑內(nèi)，只有極少的食物，僅夠一只獒吃的，這十只獒，必須經(jīng)過(guò)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，最后只能有一只獒活下來(lái)，那唯一活下來(lái)的獒，便是傳說(shuō)中的獒中之獒 —— 戰(zhàn)獒，因?yàn)樗鼡碛辛俗顖?jiān)強(qiáng)的生存意念、最頑強(qiáng)的生命能力。
2013 年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不景氣，傳統(tǒng)行業(yè)的復(fù)合肥市場(chǎng)更是受到影響。面對(duì)日益逼仄的利益空間，持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)也面臨著如同“九犬一獒”的生存式考驗(yàn)。而一條信念與實(shí)力兼具的“戰(zhàn)獒”，將有可能吞并弱小，于殺伐之中刺激經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。
復(fù)肥市場(chǎng)：寡頭時(shí)代的爭(zhēng)霸戰(zhàn)
化肥行業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)的必備行業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性行業(yè)。如今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷，上游原材料成交價(jià)格低，下游走貨不暢 ; 國(guó)家出臺(tái)的土地流轉(zhuǎn)政策，肥料市場(chǎng)勢(shì)必進(jìn)行大洗牌，小企業(yè)面臨資金鏈緊張、銷售渠道局限等困境，龍頭肥企必然會(huì)在這場(chǎng)實(shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，復(fù)肥市場(chǎng)局勢(shì)蓄勢(shì)待發(fā)。
目前的國(guó)內(nèi)復(fù)肥市場(chǎng)，寡頭主要是指芭田等少數(shù)幾家擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。其中，穩(wěn)切目前土地流轉(zhuǎn)政策、生態(tài)農(nóng)業(yè)等利好政策，以科技創(chuàng)新為導(dǎo)引、堅(jiān)持綠色農(nóng)業(yè)路線的芭田公司無(wú)疑技高一籌，成為肥企中的一朵金花。
產(chǎn)品戰(zhàn)役：制高點(diǎn)的搶占
什么樣的復(fù)肥產(chǎn)品才是最好的？
事實(shí)上，施肥講究“因地制宜”，適合的才是最好的。土壤性狀不同，所需元素各異，只有針對(duì)性地為土地補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，才能達(dá)到提高肥料利用率、提升作物產(chǎn)量、改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)支增收的目的。
因此，國(guó)家大力提倡根據(jù)土壤性狀施肥的測(cè)土配方技術(shù)。而早在 2009 就積極參與測(cè)土配方項(xiàng)目、為農(nóng)民免費(fèi)測(cè)土、指導(dǎo)農(nóng)民合理施肥的芭田公司，成為第一個(gè)實(shí)實(shí)在在的做測(cè)土配方的農(nóng)業(yè)復(fù)合肥企業(yè)。經(jīng)過(guò)數(shù)年的探索攻關(guān)，芭田的測(cè)土技術(shù)較之國(guó)際品牌也不遑多讓。
在中國(guó)的肥料行業(yè)發(fā)展史上，芭田還占據(jù)著另一個(gè)重要的“第一” —— 其研制出的第一批硝硫基產(chǎn)品，開創(chuàng)了復(fù)合肥產(chǎn)品的一個(gè)新時(shí)代。經(jīng)由高塔熔融噴漿造粒工藝制造出來(lái)的硝硫基肥，顆粒養(yǎng)分全面均衡，不易破碎，表里如一。產(chǎn)品上市十幾年來(lái)，一直熱銷大江南北，是芭田公司的王牌產(chǎn)品。
輝煌不盡演繹，需要更多基于“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我先”的細(xì)致策略來(lái)支撐。在開發(fā)優(yōu)質(zhì)肥料的同時(shí)，芭田也不忘施肥的其他環(huán)節(jié)，成功研發(fā)出了 " 肥料 + 方法 + 設(shè)施 " 協(xié)同增效應(yīng)用模式，其運(yùn)用緩釋、螯合、酶技術(shù)，采用國(guó)際領(lǐng)先的復(fù)合肥熔融噴漿造粒工藝制造而成的灌溉肥系列產(chǎn)品，溶解性好，使用方便，可適合撒施、淋施、沖施，沒(méi)任何填充料，特別適合于噴灌、滴灌，是實(shí)現(xiàn)水肥一體化的首選產(chǎn)品。
俗話說(shuō)，人勤地不懶。但科技催生的“懶漢莊稼”竟悄然流行了起來(lái)。為了節(jié)省更多的勞動(dòng)力，免除多次施肥的麻煩，芭田研制出了長(zhǎng)效技術(shù)組合，養(yǎng)分釋放迎合作物的需肥規(guī)律，滿足作物的關(guān)鍵期需求，提高肥料利用率 15%-20% ，節(jié)省肥料用量 20% 以上，減少追肥次數(shù)。
品牌崛起：?jiǎn)柖Ψ式绲膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈
專家指出，品牌要想做大做強(qiáng)，光靠過(guò)硬的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
2013 年上半年，芭田與貴州甕安縣政府簽訂的投資 68 億的《聚磷酸等高新磷復(fù)肥及配套磷化工項(xiàng)目投資協(xié)議書》的履行穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)速度比預(yù)期加快。
2013 年 5 月 25 日，芭田收購(gòu)了山東青島佳禾滴灌設(shè)備有限公司 60% 的股權(quán)，在“水肥一體化”的集成推廣應(yīng)用中構(gòu)建出從肥料產(chǎn)品生產(chǎn)到肥料產(chǎn)品施用的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。
2013 年 7 月，牽手魯南化工，成立兗礦魯化芭田生態(tài)肥業(yè)有限公司，不僅實(shí)現(xiàn)氮原料的自給自足，還為日后進(jìn)一步開拓鉀礦資源奠定了基礎(chǔ)。
從上游的開發(fā)礦產(chǎn)資源到中游的化肥制造，再到下游的拓展渠道，芭田完整的產(chǎn)業(yè)鏈所帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)已逐漸凸現(xiàn)出來(lái)，品牌實(shí)力越發(fā)雄厚，肥界“九犬一獒”的局面指日可待。
