提到國內的化肥產能過剩，尿素的過剩量已經達到觸目驚心的地步。據中國氮肥工業協會的最新統計數據表明，接近8000萬噸的產能幾乎可以超出農業使用量的一倍，特別是近些年來，企業擴產、新建項目呈迅猛增漲的態勢，短短五年間已經從溫和性過剩轉變為癲狂性過剩，即便如此，仍然有企業無視全行業的過剩現狀，無序“攤大餅”，行業已陷入霧霾。
經濟學家許小年教授對企業家的忠告：
你們無法避免面對經濟的上上下下，也無法避免一定會面臨的風風雨雨，以平和的心態面對，堅持把自己的企業做好，少聽一點天氣預報。一個好的企業，應該在經濟向好時做好，更關鍵的是在冬天要活下去。因為最可怕的事情，是春天到了，你卻不在了。
有遠見的企業家，在做好自己的企業、應對即將到來的冬天之余，總是善于發現危機中的機會，及時推演危機過后的圖景，在冬天里完成春天的布局。這樣，春天到來的時候，他已經遙遙領先。
企業擴張和地方政績合力推動重復建設
產能過剩所帶來的惡性競爭已經蔓延氮肥全行業：2013年上半年，氮肥企業的利潤率只有3%左右，當前產能利用率只能維持80%左右，低于歷年的同期，然而屋漏偏逢連夜雨，今年相繼出臺的運價、氣價上漲等不利政策，更是讓企業的經營雪上加霜、舉步維艱、被迫停產。
“像氮肥這樣的裝置工業一旦停產就要付出巨額的代價，同時現金流的斷裂也會威脅企業員工的直接效益，目前全行業面臨虧損的狀態，誰都不好過。”一家氮肥企業的負責人大倒苦水。那么，到底是什么在驅動產能的擴張，產能過剩最為實質的根源是什么？
記者帶著這些問題走訪了國內的數家企業及相關部門，所給出的答案出奇的一致，矛頭首當其沖指向了地方政府。
首先，地方政府出于政績的考核，在一定程度上助推了企業的重復建設、產能擴張，不過也有專家表示同情理解，作為地方政府去考慮全國的產業布局有些勉為其難；其次，有資源的省區過分強調資源的就地轉化，但是轉化煤化工沒有新技術的支撐，接下來只能轉化成傳統的合成氨、尿素、甲醇；再次，企業出于自身利益的考慮，過分看重自身資源、成本的優勢，認為會在這種優勢下得到更好的生存和發展，導致企業集中建設投產，最終演變成大企業與大企業之間的競爭。
產能過剩倒逼企業進入轉型期
“中國的經濟走到今天已經到了轉型的關鍵期，如果轉型不成功，經濟不會進步，甚至會倒退，轉型期必須要創新，用創新作為驅動。企業沒有投資渠道和項目，但是錢必須要運轉起來，所以只能搞重復型建設，而且國內的知識產權保護差，仿制非常容易，再加上仿制的成本很低，看到一個項目賺錢就一哄而上，今天是賺錢了，可是明天就賠錢了。”安徽一位央企的負責人更深層次地剖析了產能過剩的又一內因。縱觀全局，化肥產能過剩的問題成為中國當前經濟形勢的整體縮影，折射出當前經濟形勢的問題與方向。
有企業認為：目前國內經濟增長的放緩是發展的必然結果，國家經濟面臨轉型，企業也要轉型。在經濟快速發展上升的時期，企業轉型失誤還有挽回的余地，但是在現階段，特別是在經濟疲軟的環境下，決策的對錯，對于企業生死攸關。劉淑蘭談到企業創新時提到：特別是氮肥這樣的傳統化工企業，本身創新能力就很差，創新意識不足，生產企業本該是創新的主體和主陣地，但是很多企業都是從計劃經濟過渡而來，之前的研發機構和生產幾乎是分開的；其次，人才的后備力量不足，沒有帶頭引領科技進步的創新型人才；第三，企業在創新方面投入的力度不夠，很多企業每年在創新方面的投入不足銷售收入的2%，與國外的跨國公司相差甚遠，雖然國內企業在世界500強的名額越來越多，但是國際化的經營水平仍然無法比擬。今天生產了多少肥，今天賣出了多少肥，沒有賠錢、沒有庫存就知足了，這樣的思想不要說做成百年老店，哪怕存活五十年都很難。
行業發展亟需提高擴產門檻
尋找到了過剩的根源，行業如若健康發展急需對癥下藥。氮肥協會提出，在發揮市場的主動力的同時，國家還需要有針對性的政策輔助：
遏制新建。雖然市場發揮著自我調節的作用，但是政府要從源頭遏制新建產能的擴張，制定以煤資源、水資源、綜合能耗、環保指標、環境容量等條件在內的準入門檻，嚴之又嚴地加以控制。
淘汰落后。不能簡單用行政手段淘汰落后產能，特別是人員的善后處理關乎社會安定，需要慎重對待和相關政策的扶持；能耗、排污指標建立交易制度，保證國內整體產能不變，技術在原有基礎上有所提高，以先進產能替代落后產能得以良性循環。
兼并重組。鼓勵先進企業并購缺乏競爭力的企業，兼并重組雖然不能在一定程度上減少產能但是能夠達到先進與落后產能的替換，整體提升行業的技術水平，國家應給予一定支持和引導性的政策。
技術進步。支持大型先進企業的技術進步與創新，近些年來，產能過剩對氮肥行業的發展和效益影響很大，但是正是由于大型先進裝置的建設，行業的整體水平和競爭力有著明顯的提升，特別是先進煤氣化技術的大型企業技術已經達到世界一流水平，大型化產業集中度提高將抵御風險的能力大大提升。
開拓下游。通過發展下游擴大市場，化解產能過剩的供需矛盾。通過國家對國Ⅳ標準的大力推廣，車用尿素的消費量每年都還會有所增長，此外，鍋爐的尾氣治理和電廠脫硝的發展前景也很可觀。
雖然產能過剩對行業影響很大，但是對于行業的發展前景，劉淑蘭表示出了樂觀的態度。首先，確保糧食安全不能沒有化肥，而且氮肥是化肥的主力軍。其次，現在農業部主抓的測土配方施肥和水肥一體化將工作抓到了點子上，而且國家倡導的土地流轉有利于我國農業的現代化發展，沒有規模就不能實現機械化，沒有機械化就不能實現農業的現代化，所以產業伴隨農業的發展，產業的前景是光明的。
當談到肥料結構調整時，劉淑蘭強調：技術創新是關鍵，目前協會所倡導的主流技術要適合大型企業、大型裝置的生產運行，譬如穩定性肥料和增值尿素的改建成本不高，有區別于傳統肥料，可有效提高化肥利用率，同時硝基復合肥、尿素硝銨溶液同樣具備了良好的發展條件，而且符合國家提倡的土地流轉和水肥一體化。在創新肥料品種上，面向大田作物同樣是主流。
企業呼吁延長窗口期
產能過剩雖然對行業帶來了不良影響，但也正是由于產能的過剩，督促企業技術創新。目前國內一些大型尿素生產企業在國際上具有一定的競爭力，記者所采訪的氮肥企業普遍呼吁，國家應該放手讓這些企業去參與國際間的競爭，建議取消淡旺季的窗口期，保持平穩的稅率。現時段的當務之急，國家主管部門可以把取消特別出口關稅作為立竿見影拯救國內市場的最好杠桿，對提振市場信心具有很大的推動作用。
從產業合理的布局分析，當前一些企業在向有資源的地區轉移產業重心，這種跡象已經形成，雖然成本很低但是距離市場較遠，恰恰相反的是，糧棉主產區的企業需要外調煤炭，市場競爭力不足，雖然地處沿海但不能出口，這些企業的減產或停產對國內的用肥將會造成一定的威脅，一旦重心轉移，春耕期間糧棉主產區全部都從西北運輸存在壓力，放開出口可以保護糧棉產區的一定的產能存在。考慮到化肥為季節性產品，靠近市場比靠近資源更重要。
放手也罷、看緊也罷，有關部門負責人曾說：就目前的國際行情，真放開出口，企業能挺多久？就算是延長出口窗口期也只能算得上是緩兵之計，長久來看，氮肥生產企業如果想突出霧霾，需要抓住轉型關鍵期的機遇，唯有創新才是企業的原動力。
