臨沭復合肥產業迅速崛起，一方面是眾多企業適應農村市場、搶抓機遇的結果，另一方面也是行業門檻低、生產工藝簡單、投資少使然。蜂擁而起之后必然是一個平臺整理期，這是經濟發展的一般規律。當時的臨沭縣委、縣政府清晰地看到了這一點，于1999年組建了臨沭縣肥料行業管理和發展辦公室，賦予其發展服務和管理雙重職能。為使全縣化肥行業在平臺整理期推動行業上水平、上檔次，由肥料“復混”型向“復合”型轉變，縣政府選定了10家企業作為扶持重點，制定了“推薦貸款、供應土地、安排項目、并購企業、推介上市、貸款貼息、申報名牌、形象宣傳”八大優先政策，鼓勵龍頭骨干企業做大做強。從2000年到2005年金正大、史丹利、金沂蒙等10多家骨干企業，緊緊抓住扶持政策，迅速擴大生產規模，先后完成了一期、二期、三期技改或新建項目，實現了總產量的倍數擴張。

　　從萌芽到發展，僅僅用了16年時間，臨沭縣復合肥產業就發展成為現在年生產能力800萬噸、國內市場占有率達30%以上、以復合肥為主導產品的新型環保復合肥產業集群，成為全國最大的復合肥生產基地。特別是在獲得“全國優質化肥生產基地縣”稱號之后，全縣化肥產業更是取得飛速發展，2007年實現工業總產值62.12億元，利稅3.67億元，利潤3.59億元，分別比上年增長53.67%、63.73%和70.9%，如今，復合肥產業對全縣工業經濟增長的貢獻率超過70%，已成長為臨沭縣的第一主導產業。

　　做化肥，做到農民心坎里

　　質量是產品的生命，臨沭化肥之所以口碑好，就是有過硬的質量做后盾。14日，記者采訪時，遇到了臨沭經信局肥料產業整合提升辦公室的工作人員王金部，他和同事們正在各化肥廠檢查化肥的生產及包裝質量�！盀榱吮Ｕ细鲝秃戏蕪S生產質量，協調各廠之間的關系，我們縣專門成立了肥料產業整合提升辦公室，現在隸屬經信局管理，我們的工作就是深入到各個復合肥廠的第一線，看看大家需要啥，體現政府的服務職能�！蓖踅鸩空f。

　　王金部介紹，臨沭縣自2009年5月份以來，創新整合機制，加大整合力度，不再審批固定資產投資3000萬元以下(注冊資金1000萬元以下)、年上繳稅金100萬元以下的新上肥料項目，依法取締制假售假、違法經營的小企業。對符合要求的新上肥料項目，須經縣委常委會或縣長辦公會研究同意，方可辦理相關手續。以此推動肥料企業的整體發展，整合市場秩序。

　　有了完善的制度，借著良好的環境，生產出質量過硬的產品，臨沭縣化肥從山東逐步擴張到全國，并憑借著質量和服務站穩了腳跟。黑龍江、河南、四川、湖北、江西......臨沭化肥在一個個農業大省叫響了名號，贏得了贊譽。正如史丹利總經理高進華所說，他們抓住市場的經驗就是高質量的產品加高質量的營銷和服務�！拔覀兊臓I銷人員不僅負責推銷，更重要的是將全國各地的農民需求反饋給公司，如今青海的高山上都豎著我們史丹利復合肥的廣告，除西藏，哪里都有我們臨沭復合肥的身影。我們做化肥，就是要做到農民的心坎里去。”

　　抓好了產品質量，臨沭化肥企業并沒有裹足不前，而是向更高的目標邁進。以金正大公司為例，該公司明確提出“成為高端肥料供應商和受人尊重的農化服務商”的戰略目標，斥資59.6億元在貴州甕安縣建設磷資源循環經濟產業園項目，來掌控上游資源，增強企業抗風險能力；與河南郵政共同出資10億元成立合資公司，從事肥料生產經營和農化服務等業務，利用其密集的網點渠道及高效的物流配送體系，在河南省實施密集開發，掌控終端；在遼寧成立“金正大(東豐)農化服務中心”，加強服務網絡建設和農化服務升級活動。

　　如今，金正大生產的緩控釋肥、硝基復合肥，史丹利(育峰、富士、惠普)生產的高塔復合肥，金沂蒙生產的硫酸鉀型復合肥，邁金農生產的溫控肥，春雨生產的螯合肥，美高生產的脲甲醛復合肥，新沭化生產的高塔硝基肥等支撐臨沭肥料產業快速發展。產品銷售已覆蓋全國90%以上的地區，并遠銷美國、日本、韓國、馬來西亞、泰國等國家。

　　臨沭化肥不僅幫農民種出了好莊稼，更帶動了臨沭當地物流、餐飲發展及人口就業。今后，臨沭縣委、縣政府將一如既往加強扶持引導，讓全國種莊稼的農民都用著臨沭產的復合肥，一起奔向幸福生活。