年終歲末，2012年上半年度進口鉀肥價格的國際談判正待啟動。作為糧食及經濟作物生產所必須的重要元素，鉀鹽(肥)資源在歷經2010年必和必拓對全球最大鉀鹽廠商Potash.Corp發動的收購后，成為關注熱點。
而作為一個缺鉀的國度，中國的鉀鹽生產，經過近五十年的發展“從無到有”，至確立推進國產、進口、境外三渠道的布局，目前現狀如何？國際資本之手的介入會帶來怎樣的影響？中方又該如何應對這個行業從嚴重依賴進口，到全球產能可能過剩的新狀況？
12月28日，記者就此采訪中國無機鹽工業協會鉀鹽(肥)行業分會會長李剛。
進口仍占國內供應40%
“希望通過國產、境外和進口三部分之間的互相支撐和有機組合，建立起中國自己的‘進退自如’的‘鉀肥帝國’。”
記者：鉀鹽(肥)分會預計2012年的市場情況基本走勢如何？
李剛：2012年會是一個穩健的增長年，但總的格局將是理性的而且產需平衡。全年的鉀肥總供應量預計達1298萬噸左右，需求量則預計將維持在比2011年略高的水平。其中國產產量將增長到650萬噸左右，創歷史最高，此外，排除非常不確定因素外，氯化鉀的出廠價一般情況下會維持在合理的水平。
記者：鉀鹽行業正在按照自產、進口、境外三部分有機組合的戰略設想進行布局，現狀如何？
李剛：截至2010年底，我國國內可溶性鉀資源儲量為9.3億噸。境外方面，我國在老撾、剛果(布)、加拿大薩省等擁有的鉀石鹽和光鹵石資源量約有200億噸，據不完全統計，其中探明的氯化鉀資源量約103億噸。以上三個國家內，就約有15個中國項目在運營中。從國家的層面考慮，我國需要鉀資源的戰略儲備。
我們希望通過國產、境外和進口三部分之間的互相支撐和有機組合，建立起中國自己的“進退自如”的“鉀肥帝國”。
記者：但供應安全來說，國產的部分始終是國內從業者最希望突破的。比如在最近的年會上，鉀鹽(肥)分會就倡議啟動“鉀肥自主保障計劃”，能否闡述一下核心內容？
李剛：這個保障計劃，針對新疆、青海、四川、云南等現有可溶性鉀資源和我國實際每年的鉀肥需求量，從長遠可持續的角度，確定可溶性鉀資源的鉀肥科學產能規模；其它還包括啟動非水溶性鉀資源產業化推廣、擴大海水鉀資源的利用、加大對已有境外鉀資源及基地建設的支持力度、從國家層面有意識地支持“拿來”國外鉀資源以進行戰略儲備等等。
記者：您認為對鉀肥的進口依賴會否長期存在？
李剛：國產鉀目前產能水平，已超過700萬噸實物的水平，在“十二五”末國內產能將超過950萬噸。國產鉀在國內供應中的比重逐年增加。
所以，雖然進口鉀肥的供應比重已由2007年前的70%的比例下降到了50%左右的水平，但作為國內鉀肥供應的重要組成部分，進口仍將保持國內供應40%左右的份額。
另外，進口受價格因素的影響很大。2008年起進口呈現大幅下滑，2009年當年未簽新的年度進口合同，只有2008年截轉合同和邊貿鉀肥進口，在2010年國際鉀肥價格回歸理性水平后，中國鉀肥進口才呈現恢復趨勢。
做好應對過剩、金融化的準備
“無論怎樣，相信中方的談判隊伍一定能為國內爭取到最低價格。”
記者：和往年一樣，2011年鉀肥國際大合同的談判再度推遲，目前這種推遲對于中方來說是否有利？
李剛：不是這樣說的。比如2011年的談判就在1月份結束，并沒有多少推遲。具體談判時間，都是根據每一年的國內外形勢來確定的。無論怎樣，我們相信中方的談判隊伍一定是本著為國內爭取最低價格的初衷。
記者：2010年必和必拓對加鉀發動的收購，讓鉀鹽行業備受關注，也揭開了金融資本觸手伸向這一行業的態勢。請問您如何理解鉀鹽業的“金融化”？
李剛：和其它大宗商品一樣，鉀資源也開始呈現出一種金融化的趨勢，這與鉀資源在地球上的分布不均，以及資本市場的介入演變都有關。
我們注意到并認同，鉀鹽行業除了供應集中壟斷之外，在受到國際資本市場關注后，金融化趨勢開始顯現的判斷。
記者：IFA(國際肥料工業協會)估計，未來五年全球鉀肥產能和需求將出現嚴重過剩，您如何看待這一觀點？如果認同，中方應該怎樣應對？
李剛：IFA預測，在2010至2015年間，全球鉀鹽需求總計將增長20%；預計2015年肥料鉀肥和化工鉀鹽需求總量將達5873萬噸，其中作為肥料需求的鉀肥將從2010年的4318萬噸增至2015年的5175萬噸。
全球鉀肥產能則將由2010年6778萬噸增長到2015年的9460萬噸。增長的2683萬噸將主要來自于加拿大和俄羅斯。
對中國來說，如何“有技術含量、有智慧”地利用好國際鉀肥的過剩產能、應對商品金融化的潛在風險，是我們全體鉀鹽鉀肥人要做好的文章。
