中國在整合國際鉀肥資源的舉動中，老撾項目由于進入早、層面高、以及地域優勢、政局穩定而格外受到關注。2008年，老撾國家主席朱馬里兩次訪華，期間與我國達成了“資源換資產、全面推進雙邊經貿合作”的共識。隨后，國家商務部積極推進“走出去”戰略，為中國企業率先“登陸”國際舞臺提供了政策依據。
近幾年，中國的尋鉀之路并不順暢，資源獲得非常艱難，拿到的開采權也不十分穩固。今年2月，“必和必拓”斥資收購了位于薩省、擁有約380平方公里鉀鹽勘探開采權的阿薩巴斯卡鉀鹽有限公司，此公司實際負責人——加拿大籍華人周丹華傾盡全力，仍然痛失機會。但是，當國際壟斷巨頭大肆圍剿加拿大薩省資源、擾動中國境外鉀肥布局之時，中國人心中還有一份塌實——老撾鉀鹽開發項目在不經意間成為備受關注的“大角色”，對國內乃至國際市場具有更大的吸引力。
老撾，這是一個政局相對穩定的市場，政治風險低，當全球政治局面由于戰爭和種族變得日益動蕩，這個市場在亞洲的優勢正在漸強。與此同時，中國在周邊地區獲得的相對安定的市場環境，保障了老撾項目的逐步實施。據《環球時報》報道，中國鐵路將延伸至東南亞，在老撾的鐵路項目將帶來當地的繁榮，彰顯中國在老撾不斷增長的影響力。
與此同時，作為第一批“走出去”到老撾開發鉀鹽資源的中國企業，經過幾年投資建設，在工程建設、技術開發等方面都取得了令人慨嘆的成就。中農礦產資源勘探有限公司在老撾的項目已經投產，云南中寮礦業開發投資有限公司有了進一步的突破，老撾-中國水電礦業公司、四川開元集團等企業建設進展順利。中國用自己的方式，撼動了嚙合緊密的資源“輪盤”向需求市場傾斜，或將改變中國對鉀肥資源輸入形式，同時，預示著老撾鉀鹽資源流向，將成為國際鉀肥市場的最新看點。
中國鉀肥在老撾的成功布局讓人稱奇，這是中國嘗試“走出去”后獲得的勝利成果。當然，我們也看到中國挺進海外的對立論據依然存在，中國的重大商業利益仍然需要保護，老撾到中國幾千公里的路程依然漫長。當人們關注境外資源回流的緊迫性之外，沒有人知道開發企業經歷了多少政策風險、地區環境、環評考驗以及人文差異的種種艱辛。
作為國家項目，政策扶持是主要推動力，國家層面的支持必不可少。反觀境外開發企業在未來目標市場的開拓上，無論是在老撾還是加拿大，都應當謀求相互的共同點，并形成合力，在未來鉀肥規劃上需要統一思路，所謂眾擎易舉。作為國人，我們除了在內心向勇于嘗試的開拓者致敬，恐怕能夠給予他們的，也僅僅是一份穩定、積極的輿論氛圍。
