按規劃稿所提出的思路，農藥原藥生產廠家將進一步集中，到2015年，農藥原藥生產企業縮減到300個。其中，銷售額在50億元以上的農藥生產企業5個，銷售額在20億元以上的農藥生產企業有20個；前20位農藥生產企業的原藥產量將占總產量的50%以上，建成3-5個生產企業集中的農藥生產專業園區；培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型企業集團。
而目前，我國農藥產業的現狀是，4000多家農藥企業無序混戰，大多靠薄利多銷度日，鮮見市場份額占比超過5%的企業。
規劃稿提出，我國要通過兼并、重組、股份制改造等方式組建大型農藥企業集團，推動形成大規模、多品種的農藥生產企業集團，如中國中化集團公司、中國化工集團公司等。同時，規劃稿要求培育幾家具有國際競爭力的企業，如新安化工、紅太陽、揚農化工、利爾化學、深圳諾普信農化等。
實際上，為了成長為具有國際競爭力的企業，利爾化學已經在去年12月30日發布了重大資產重組公告，擬以現金1.7億元認購江蘇快達農化股份有限公司51%股權；諾普信也披露擬以1.05億元受讓常隆化工持有的常隆農化35%股權。
規劃稿對節能減排指標也提出了明確的指標。到2015年，特殊污染物處理技術進一步提高和完善，“三廢”排放量減少15％。農藥產品收率提高5％，副產物資源化利用率提高30％。
中國農藥工業協會人士認為，節能減排力度的加大，將加快龍頭企業整合市場的速度。當前，銷售額上10億元的農藥企業，多數是上市公司，在環保方面已經具備一定的基礎；而1億至2億元的中小企業的環保基礎比較薄弱，也是節能減排的難點所在，將逐步被大企業整合或被市場淘汰。
規劃稿還提出，到2015年，農藥行業整體技術水平將有較大提高，大型企業主導產品的生產將實現連續化、自動化；新開發品種的技術指標將達到國際先進水平；大部分老品種的質量將達到國際先進水平。
