眼下正是夏收夏種的黃金時期，各地的農資市場供銷兩旺，大量的農藥、化肥、種子等農用生產資料源源不斷地運送到了鄉村，這為農業的增效奠定了堅實的基礎，為農民的增收提供了可靠的保證。但是值得注意的是，一些假冒偽劣的“問題農資”并未銷聲匿跡，而是化整為零地繼續向農村市場滲透，有的商家還變換花樣非法牟利。針對當前依然比較魚龍混雜的農資市場，亟待政府相關部門對“問題農資”既要敢于“亮劍”，又要善于“亮劍”。
“問題農資”的出現，首先自然歸根于利益驅動的結果，尤其是最近幾年，在國家惠農政策的大力鼓舞下，各地農民種糧積極性高漲，一些不發商販認為這是一塊令人垂涎欲滴的“大蛋糕”，于是不擇手段地制假售假，結果致使“問題農資”的投訴一直居高不下；同時，這也與政府相關部門的監管不到位、打假一陣風、維權不及時等也有一定的關聯。因此在“亮劍”問題上，筆者認為：第一，必須做好農資經營網點的布局和資格審批工作。供銷、農業及工商等部門要進行共同協商，搞好實地調查，按照“科學規劃、便于管理、方便群眾”的原則，合理布局網點，對符合條件的網點，由工商部門出具實地調查表和供銷、農業部門出具資格審查表后，方可辦理營業執照；切實糾正在鄉鎮人口密集區網點過多，邊遠鄉村網點過少的空白，導致不法商販借為農民自組貨源擾亂市場的混亂局面，以維護合法經營者的正當利益。第二，必須完善農資商品質量定向監測機制。不僅要加強配合，建立與技監、質量抽檢機構等部門的定期聯系制度，營造和諧的執法環境；而且要制定切實有效的質量定向監測方案，加強對基層執法人員的培訓和指導，定期聘請專家學者傳授農資識假鑒別知識，提高質量監測能力。第三，必須加強農資行業組織建設，增強農資企業自律和健康發展的意識。通過成立企業信用協會農資分會，加強農資經營企業誠信體系建設，提高農資經營企業“自我教育、自我管理、自我協調、自我服務”的能力；同時協會要極力配合供銷和農業部門推行連鎖經營、物流配送、廠農直銷模式，扶持一批經營規�；�、調劑快速化、指導田間化、服務農家化、護農誠信化的“三農”企業，真正讓農民購買放心，播種安心，收獲舒心。
當然，在“亮劍”的過程中，政府相關部門都會或多或少地遇上一些阻力，感到一些壓力，不過只要“問題農資”能夠得到遏制，只要我們的農民朋友流汗不流淚，吃點苦，受點累，那都是值得的，也會得到各方首肯的。
