2009年對山東省來說,總體市場低迷,形勢不樂觀。小部分品種如阿維菌素、甲維鹽、百草枯等有旺銷勢頭。面對全國行業的不景氣,山東農藥企業主動作出調整,適時調整產品結構,積極組織生產,拓展銷售渠道,提高企業的市場競爭力和對金融風暴的抵抗力。在各家企業謀劃發展的背景下,整個行業還在謀求在國內市場及國際市場的更好地位。對于山東農藥來說,過去的一年,該省農藥企業大多在謀篇布局,以迎接旺市到來。
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該省農藥企業2009年的部分業績報告顯示,企業在營業總收入、凈利潤、凈資產收益率等方面均有不同程度下滑。部分農藥生產企業出現產品積壓、開工率下降、停產等現象。
該省原藥定點生產企業56家,去年上半年累計完成工業總產值(現價)710736.95萬元,同比下降14.49%(去年同期:831179.54萬元); 產量折百123993.518噸,同比下降17.51%(去年同期:150307.62噸);銷售收入679985.82萬元,同比下降 11.38%(去年同期:767264.69萬元);利潤52817.14萬元,同比下降44.59%(去年同期:95318.9萬元);利稅 57392.97萬元,同比下降45.19%(去年同期:104716.84萬元);產成品庫存101172.6萬元,同比下降23.90%(去年同期:132951.44萬元);應收賬款206249.94萬元,同比增長93.06%(去年同期:106831.83萬元)。
該省農藥出口2009年上半年也明顯減少,受金融危機影響,出口訂單明顯減少,出口量減少70%左右。受金融危機影響,國內不少骨干企業都遇到出口訂單減少、出口價格大幅下滑的局面。同時產品銷售受制于人,國內惡性競爭也減少了利潤空間。出口創匯23208.23萬美元,同比下降49.57%(去年同期:46022.93萬美元);
原藥出口情況:共有29個出口企業,共出口59個品種。出口品種結構變化較大,殺蟲劑有較大的幅度上升,除草劑出口下滑嚴重。其中:殺蟲劑25個,共計5389.98噸, 同比增長135.12%(去年同期:2292.42噸);除草劑28個,共計 17414.434噸,同比下降50.76%(去年同期:35365.49噸);殺菌劑5個,共計580噸,同比增長30.93%(去年同期:443 噸);殺鼠劑1個,共計188.76噸,同比增長36.78%(去年同期:138噸)。
全省謀篇布局
面對全球性的農藥淡市,山東省農藥行業整體發展規劃的意識明確,該省企業在有關部門的協調下,進行了立足國內市場、放眼國際市場的整體調整。
——嚴肅農藥企業換證和新增品種的審查把關,嚴格控制農藥新增廠點,制度化、程序化、公開化,公正、嚴肅地做好審查工作。他們提出對產品質量不穩定的企業采取必要措施促其改進。做好產業分工,建立密切的產業協作關系,原藥企業和劑型加工企業搞好合作,做精做細,形成自己獨有的競爭優勢。
——加快企業結構調整,引導該省農藥工業向規范化、集約化、大型化方向發展。該省農藥行業調整的主動力來源于企業自身的資本運作,以經濟效益好、管理好、技術力量強的大中型農藥生產企業,尤其是上市的股份制企業為龍頭,通過兼并重組、收購、參股、股本結構轉換等形式,組建跨地區的農藥生產集團,改變目前農藥企業“小、多、散、弱、污”的現狀。根據市場經濟的要求和農藥行業有關產業政策要求,采取有效措施,扶持骨干企業的發展。
——加強產學研結合,促進技術創新體系建設。緊緊圍繞原始創新、集成創新和消化吸收創新,建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,依托科研院校的支撐作用,提高自主知識產權創新能力,建立創新平臺,加快建立企業技術中心和重點實驗室,鼓勵企業與國內外知名科研單位、高等院校、跨國公司聯合研究開發,大力培養和引進科技人才,著力提高企業的核心技術、關鍵技術和重大新產品的研發能力。
——切實重視農藥生產裝備水平的提高問題。采用新工藝、新技術、新材料、新裝備,改造農藥生產工藝和裝置,提高產品收率,減少“三廢”排放,發展循環經濟。采取切實可行的措施,政策扶持,共同努力,提升整個行業的裝備水平。
——加快本地人才培養和高級技術人才的引進,尤其是山東缺乏的懂農藥外貿、生物、有機合成等專業的復合人才的培養和引進;加大科技研發資金投入;加快農藥專業園區建設,引導企業進園投資,有關部門對進園建設的項目方面要給予政策上支持和引導,盡快把園區做大做強。
——理順行業管理體系,改變“管理亂、市場亂、使用亂”,多頭管理、管理混亂的現狀。以國家農藥行業規劃為指導,走政府管理、協會協調自律、技術環境控制相結合的道路,使整個農藥行業向健康持續方向發展。
建立和諧、大而美、富而強的山東生態農業經濟圈,是該省的發展目標之一;诖,該省農藥行業提出:參與國內外兩個大市場的激烈競爭,不斷提升原有產品的品質,大力發展有自主知識產權的農藥品種,并不斷按照國內外農業的新發展和保護環境方面的要求,根據目前農村和農民的現狀,開發高、中、低檔價位的多層次、多元化產品,滿足市場需求,以山東特色服務,站穩無公害綠色農藥前進的舞臺,緊跟全國農藥行業發展步伐,引進技術、裝備、管理經驗等,積極轉變走出去的模式,轉變營銷模式,提升自己的科技和管理水平,實現跳躍式發展。