從2008年下半年的寒冬，到今年3月份春播用肥的小高峰，再到9月傳統銷售旺季的銷售低迷，再到2009年11月初的反常銷售旺季。反傳統的市場行情構成了2009年化肥市場的主旋律，同時也挑戰著所有農資人士的承受極限。很多在農資行業摸爬滾打幾十年的經銷商都坦言，從未見過如此怪異的局面。筆者通過對“政策”、“行情”、“資金”等幾個關鍵詞來解讀2009年的化肥市場。
政策：國家宏觀調控政策對化肥市場的指南針作用愈發明顯。
1月24日，財政部、國家發改委聯合下發了《關于改革化肥價格形成機制的通知》，通知中就取消化肥價格限制政策、落實好促進化肥生產流通的各項優惠政策、采取綜合措施保持化肥市場穩定、完善農資綜合補貼調整機制、加強化肥市場價格監測和監督檢查作出規定。通知的核心部分就是取消化肥價格的限制政策和完善農資補貼機制，對化肥行業應屬于長期的利好因素，對春季行情的啟動有利。
3月4日，關于部分省區化肥淡季商業儲備提前投放市場的通知的出臺，尿素市場心態發生變化，致使化肥市場價格開始出現下滑，且持續低迷。5月19日，國務院辦公廳《石化產業調整和振興規劃》的出臺，標志著（2009~2011年）石化行業規劃的確立。其中涉及到化肥行業的有：穩步開展煤化工示范。堅持控制產能總量、淘汰落后工藝、保護生態環境、發展循環經濟以及能源化工結合、全周期能效評價的方針，堅決遏制煤化工盲目發展勢頭，積極引導煤化工行業健康發展。大力推動技術改造。氮肥行業重點推廣廢水閉路循環等技術，磷肥行業重點推廣硫酸生產余熱回收等技術。氮肥企業原料路線和動力結構調整，磷肥企業優化資源配置。加快淘汰落后產能。淘汰工藝技術落后、產品質量差、安全隱患大、環境污染嚴重的落后產能。對化肥行業通過上大壓小，產能置換，淘汰技術落后、污染嚴重、資源利用不合理的產能。支持企業聯合重組，引導大型能源企業與氮肥企業組成戰略聯盟，實現優勢互補。支持骨干磷肥企業通過兼并重組，提高集中度。支持鉀肥龍頭企業開展產業整合，促進鉀礦資源合理利用。政策措施上：完善中央、地方兩級化肥淡季商業儲備制度，加強淡儲化肥調運，建立健全科學合理的淡儲旺供的調控體系，保障供給，穩定市場價格。支持化肥骨干生產企業儲備磷銨和尿素。抓緊研究建立國家化肥儲備。
8月28日，國務院公布《關于進一步深化化肥流通體制改革的決定》，就化肥流通體制深化改革的四個關鍵問題，作出重大決策。該通知的出臺，放開了化肥市場流通主體，更多資金雄厚的、有能力的企業開始進入化肥流通領域，化肥市場的競爭更加殘酷和激烈。
9月1日，《緩釋肥料》國家標準于2009年正式實施。這不僅填補了國際上沒有《緩釋肥料》國家標準的空白，同時也標志著我國緩釋肥料產業將進入規范化發展的新階段。
出口政策：執行淡旺季不同的出口減稅的政策。在淡季10%的出口關稅使化肥市場略顯活躍，出口跡象明顯。但由于國際化肥市場的不景氣，化肥市場通過外銷轉移產能過剩的問題沒有解決，國內化肥市場供大于求矛盾依然突出。進入11月份以來，國家繼續執行淡季出口關稅，加上近期國際尿素市場回暖，國內化肥市場出現“冬季暖流” 現象。
行情：“淡季不淡，旺季不旺”成為2009年化肥市場的主旋律。
2009年的化肥市場整體呈現 “旺季不旺，淡季不淡”的市場局面。自3月份，由于全國各地的春播用肥引起的化肥市場小高潮以來。3月4日，部分省區化肥淡儲提前投放市場，致使化肥市場行情開始出現下滑，且持續低迷。化肥市場開始急轉之下，特別是進入傳統的銷售旺季9、10月，尿素的價格一直在低位徘徊，最低時到了1500元/噸左右。而進入傳統的銷售淡季11月份，化肥市場是逆勢而上，有的廠家小顆粒尿素價格高攀至1820元/噸左右，大顆粒更是不報價、不接單。而且在關稅下調的聲音中化肥市場行情節節攀升，更加讓準備淡儲的經銷商摸不著頭腦。在化肥市場高價位下，淡儲已經失去實際意義，對后期化肥市場，經銷商朋友們更是不敢妄言預測，市場觀望氣氛更加濃厚。
資金：資金的緊張，市場競爭更加殘酷。
2009年對化肥企業來說，資金是困擾企業發展的關鍵。由于產能的嚴重過剩，化肥市場的競爭愈來愈激烈和殘酷。資金實力對于企業參與市場競爭的影響愈來愈大。受國際金融危機的影響，國內銀行大都緊縮銀根，限制放貸，如：中國農業發展銀行相關負責人就表示，鑒于近期金融市場的不穩定，決定不再對外進行放貸。導致國內很多化肥廠家出現了資金短缺的現象，且短期內無法彌補。廠家只好低價銷售化肥，增加資金流的周轉速度。很多資金鏈條不好的企業，開始逐步限產、減產，直至停產，最后有的企業不得不關門。
