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化肥企業(yè):看準(zhǔn)機(jī)會出師海外


農(nóng)資網(wǎng) 2009年10月23日 09:30 【
前不久,袁隆平院士指出,非洲的一些國家畝產(chǎn)稻子只有100~200千克,非洲人民生活在饑餓狀態(tài)下的還有很多。現(xiàn)在,袁隆平院士已廣收非洲“徒弟”,把自己的雜交水稻技術(shù)推廣到非洲,以造福非洲人民。非洲的糧食要增產(chǎn),離不開化肥的幫助。袁隆平院士的技術(shù)要到非洲去,那么為袁隆平院士雜交水稻助力的化肥產(chǎn)品或化肥技術(shù)、化肥投資是否也可同往?

這僅是我看到這則新聞后產(chǎn)生的一個聯(lián)想。不論這個想法是否可行,把投向過剩產(chǎn)能的資源移師海外,應(yīng)是化解國內(nèi)產(chǎn)能過剩的一條途徑。

仍以化肥業(yè)為例。我認(rèn)為,我們要辯證地看待當(dāng)前的過剩問題。就中國而言,有些產(chǎn)品是過剩的;但就全世界而言,并不是全部過剩,還是有短缺的地方。化過剩為短缺,變負(fù)擔(dān)為機(jī)遇,不在國內(nèi)爭資源,而是走出去有所為,化肥企業(yè)不妨一試。

經(jīng)過60年的持續(xù)發(fā)展,中國化肥業(yè)已經(jīng)積累了雄厚的人力、物力、財力基礎(chǔ),有了走出去的資本和知本,正可謂原料路線廣泛,項目齊全可靠,技術(shù)工藝先進(jìn),裝備制造配套,資源利用充分,人力資源豐富。有優(yōu)勢的化企應(yīng)盡快總結(jié)以往的經(jīng)驗與教訓(xùn),遵循世界工業(yè)化發(fā)展的規(guī)律,形成我們科學(xué)發(fā)展的模式,結(jié)合所在國的特點,適時、因地、積極、穩(wěn)妥地加以推進(jìn),幫助所在國建立綠色的、有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)所在國快速發(fā)展的歷程中發(fā)展和壯大自己,達(dá)到長期互利共贏、共同繁榮的目的。

日前,商務(wù)部發(fā)布了《境外投資管理辦法》,將85%的境外投資核準(zhǔn)事項下放到各省級商務(wù)主管部門,支持企業(yè)到海外并購、投資,這是絕對的利好。其實不僅是發(fā)達(dá)國家,新興起來的“金磚四國”中的其他三國也都是我們走出去的競爭對手。所以,從目前來看,機(jī)會稍縱即逝。業(yè)內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)開始了國際化的戰(zhàn)略歷程,晉煤、陽煤、宜化、美豐、四川控股、云天化等有實力的企業(yè)也準(zhǔn)備在完成省內(nèi)化肥重組、實現(xiàn)全國擴(kuò)張的歷程后,盡快開始自己的國際化歷程。

為此,化企要充分做好走出去的資金、設(shè)備、人員、技術(shù)等的準(zhǔn)備,希望行業(yè)協(xié)會能積極呼吁政府部門為企業(yè)走出去創(chuàng)造條件,為國內(nèi)企業(yè)聯(lián)合出海牽線搭橋,更希望政府部門借此機(jī)會創(chuàng)新全球背景下化解產(chǎn)能過剩的模式,以全球視角來看待國內(nèi)經(jīng)濟(jì)問題。
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