面對金融危機的沖擊，華昌化工主要采取了以下四項措施來應對：
一是控制成本，采用新技術。控制成本是企業發展的保障，在國際金融危機的沖擊下，原材料的價格出現大幅回落，企業一方面要嚴格控制原材料的成本，另一方面要采用新技術，在生產過程中降低內耗，達到控制成本的目的。
二是加強內部管理。在員工之間加強管理，明確崗位職責，提高效率。
三是市場開拓。在市場開拓方面，只要是和經銷商合作，施行“保底”政策，最大限度保障經銷商利益，以達到維護市場的目的。
四是開發新產品。在金融危機的沖擊下，鉀肥價格出現大幅回落，由于鉀肥的價格有不確定因素，華昌化工股份有限公司根據市場需求生產復合氮肥，在市場銷量還不錯。
上半年，華昌化工股份有限公司在全體員工的共同努力下，生產和銷售量基本和去年持平，面對下半年的市場，我認為復合肥的后市將以“平穩”為主，主要原因是目前氮肥企業已經處于虧損邊緣，磷銨價格也已經基本觸底，鉀肥的價格也基本維持穩定。
綜合來看，這些原材料的價格基本都已經處于低位，基本沒有下跌空間，這就決定了復合肥的后市價格不可能出現回落，但受到需求等因素的影響，短期內市場回暖的可能性不大。
江蘇華昌化工股份有限公司常務副總經理 張漢卿
