“一聲嘆息”是許多人面對這場危機的共同情緒。誠然，金融危機給農(nóng)資行業(yè)也帶來了一定的沖擊，但難道我們就只有被動的接受市場沖擊的份，不能主動做些改變么？中醫(yī)說“通則不痛，痛則不通”，這個道理不僅適用于生理，心理上也適用。正是因為我們思路上的不通，行動才會帶給我們痛覺，心情才會有如烏云壓頂般的灰暗。當面對痛楚的時候，我們總會安慰自己“別讓昨天在你傷口狂妄的撒鹽”，因為誰都害怕直面那“一碰就痛，一想就悲”的傷感，所謂壓力也只不過是面對不確定的未來的焦慮狀態(tài)。那么我們就索性直面“金融危機”，把最壞的結(jié)局想清楚，看看它又能怎樣。
就如大家所見，國內(nèi)市場價格一路走低，農(nóng)民的積極性不高，很多企業(yè)爭相投建新的生產(chǎn)線，產(chǎn)品嚴重供大于求。盡管國家放寬了關稅政策，但就當前的市場而言，出口壓力很大等等。這些對農(nóng)資人來說貌似都沒有一個利好信息，于是大家郁悶了，覺得自己是個受害者，覺得今年的生意不好、利潤不高都是“金融危機”惹的禍。
宏觀經(jīng)濟的大環(huán)境對誰來講都是這樣，但是總有一些企業(yè)“激流勇進”，總有一些人就是在這樣的環(huán)境中取得了比以往更驕人的成績，這到底是為什么呢？有這樣一個故事，關于某知名企業(yè)CEO的。他每個月末都有一項固定工作，就是寫一份“假想”的辭職報告。在辭職報告里他會列舉假如公司要辭掉他會是什么原因，把那些原因一一寫出來，然后再一一想出對策。這樣，他不斷把自己歸零，讓自己有危機感，時刻準備著重頭再來，當他主動去面對危機的時候，“危機”就被動了。
在行業(yè)危機面前，我們需要的不是嘆息而是振作，是尋找應對危機的可行措施，重頭再來，以一種歸零的心態(tài)向前沖，讓企業(yè)和行業(yè)共同挺過艱難，走上新的發(fā)展之路。
在化肥行業(yè)面臨金融危機巨大挑戰(zhàn)的艱難時期，如何走出困境，走向新生，是全行業(yè)共同關注的話題。本報特策劃“同舟共濟應對金融危機”系列報道，通過對氮肥、磷肥、鉀肥、化肥流通等各領域的全面調(diào)查采訪，以掌握行業(yè)實際情況，總結(jié)行業(yè)經(jīng)驗，為化肥行業(yè)進一步走出困境、戰(zhàn)勝危機鼓舞更大信心，尋找光明之道。
