大慶石化化肥廠以“建設全國一流化肥企業”為目標,通過加強管理,深挖潛能,多措并舉狠抓節能減排工作,各項能耗、物耗指標達到建廠33年來的最高水平。
截至6月30日,這個廠在合成氨、尿素累計產量達到年計劃55%和54%的基礎上,合成氨綜合能耗、合成氨耗油田氣等11項能耗、物耗指標均優于歷史同期水平。其中,耗水總量累計196.02萬噸,同比減少35.80萬噸,下降45.40%;總耗能累計為70637噸標油,同比單位耗能減少7258噸標油,下降12.67%,在中石油日產千噸以上單套大化肥裝置中名列前茅。
為推進節能減排工作穩步開展,今年年初,大慶石化化肥廠確定了節能減排年度和奮斗目標,成立了節能節水攻關工作小組,對全廠的設備進行全面摸底排查。他們將用能、用水量與獎金掛鉤,分解到車間、班組,形成縱向考核機制,通過落實車間管理人員日檢、車間周檢和分廠月檢的三級檢查制度,形成查問題、促整改、提水平的管理模式。這個廠在檢查中發現,供水車間熱水泵耗能較大,便及時采取了節能技術改造措施,使熱水泵耗能降低了20%。同時,這個廠對“耗能大戶”合成車間一段爐、輔鍋等設備進行優化調整操作,大幅降低過剩空氣量和煙氣熱損失,使燃料氣消耗和引風機、鼓風機負荷降低,減少了中壓蒸汽的消耗。
針對裝置能源消耗和“三廢”排放主要集中在裝置開停車階段,為實現裝置更長更穩運行,大慶石化化肥廠在加強管理的基礎上,大力推行梯級激勵機制,獎勵處理生產隱患、解決生產問題的員工和集體。上半年,該廠共避免非計劃停車5次,為實現節能減排提供了有力保障。