三十年前啟動的改革開放，造就了一個舉世矚目的“中國奇跡”———中國經濟的長期高增長。自1978年到2007年以來，中國磷肥產業也和其他行業一樣取得了巨大的發展，實現了一個又一個的歷史跨越和轉變。磷肥產品的數量、品質、生產技術、設備制造、企業管理和市場營銷，以及盈利水平都實現了由量變到質變的跨越。
產量———進口到出口的跨越
改革開放三十年來，中國磷肥產量規模發生了質的飛越，由1978年的104萬噸（100%P2O5，下同），發展為2007年的1351萬噸，增長了12倍，從而成為世界第一大磷肥制造國。2006年中國磷肥生產實現了自給自足，2007年中國又實現了由一個磷肥進口大國向磷肥出口大國的跨越，磷肥出口量占到世界貿易量的四分之一。
技術———引進到創新的跨越
改革開放初期，中國磷肥產業發展基礎十分薄弱，以小型過磷酸鈣和鈣鎂磷肥為主。改革開放三十年來，中國磷肥產業的技術裝備水平得到了顯著提高，裝置實現了大型化、國產化。到2007年，中國磷肥單條生產線裝置能力已達到年產磷酸30萬噸P2O5，年產磷酸一銨30萬噸，年產磷酸二銨60萬噸，并全部實現國產化設計。大中型磷肥關鍵設備和備品配件的國產化率達到90%以上。
品牌———洋貨到國貨的跨越
中國改革開放的前二十年，中國磷肥市場主要被像美國二銨、俄羅斯復合肥等進口品牌所占有，而中國名牌磷肥卻寥若晨星。
進入21世紀以來，尤其是從2001年到2007年，中國的磷肥生產量連續以年均10.7%的速度遞增，在國產磷肥產量大幅提高的同時，產品的質量也得到了空前的提高。進口磷肥迅速被國產磷肥所取代，進口磷肥品牌被國產品牌所代替，涌現出了像“撒可富”、“洋豐”、“宏福”、“六國”、“三環”等一批國產名牌磷肥產品，從而實現了中國磷肥產品由進口名牌向國產名牌的跨越。
投資———單一到多元的跨越
改革開放三十年，中國磷肥產業生產量增長了12倍。按照投資模式的演進，中國磷肥產業的擴張大致可分為三個階段。
第一階段是“七五”、“八五”時期。國家先后投資引進建設了包括五大磷肥基地在內的十幾套大型磷肥生產裝置，為中國磷肥產業近十幾年的快速發展，奠定了堅實的基礎。國家在戰略上完成了中國磷肥產業的基本布局。第二階段在“九五”時期。停止了對磷肥產業的大量投入，民營資本開始投資于磷肥產業，使磷肥產業的擴張由國家計劃下的擴張過渡為市場導向性的擴張。第三階段在“十五”和“十一五”初期。中國磷肥產業由原來的國家投資、國有專營，逐步演變為多元投資主體、完全自由經營的開放市場化產業。
效益———虧損到盈利的跨越
改革開放三十年來，通過不斷技術創新、產品創新、管理創新和發展循環經濟，磷肥產業得到了空前的發展、壯大和提高，產品規模迅速擴大，勞動生產率大大提高，國際競爭力顯著增強。
開發磷肥新品種，提高技術創新能力；企業合理布局，搞好資源優化配置；加快技術進步步伐，走循環經濟可持續發展道路。到2007年，全行業實現主營業務收入1644億元，實現利潤總額76.3億元，徹底扭轉了行業虧損的局面，實現了行業由虧損向大幅盈利的跨越。
模式———計劃到市場的跨越
農業生產資料作為重要的支農物資，一直受到中國政府的高度關注和大力扶持，因而也就幾近成了由計劃經濟模式向市場經濟模式過渡的最后堡壘。直到1998年國務院下發國發【1998】39號文《國務院關于深化化肥流通體制改革的通知》，中國才逐步放開了對農業生產資料的國家專營和控制權。
隨著中國磷肥產業的迅猛發展，尤其是進入21世紀以來，中國磷肥產量連續7年以兩位數的速度增長，在國家完全放開化肥專營權8年后的2006年，中國完全實現了磷肥產品的自給自足。
