1、在這樣的經濟形勢下，大眾的普遍心理是緊縮投資、減低消費，而糧食是人生活的必需品之一，根據以往的經驗，一般面臨經濟危機時人們多會為了減少家庭支出而取消糧食替代品的采購，如肉類、蛋類等，而會增加基本的食品采購，所以糧食需求只會有增無減；
2、在這輪經濟危機下，很多企業慘遭淘汰，尤其是沿海勞動力密集型行業，大批的農民工失業，農民工返鄉成潮，這將很大程度上改變目前“38、61、99”即“婦女、兒童、老人”為主力的農業生產勞動力現象，占據中國人口一半以上的農村勞動力回歸，農業生產面臨著振興，種植行業勢必再次被提高一個新的高度，為了增產增收有保障，農業生產資料的投入將勢必加大；
3、中國正在實行土地流轉政策，農業的產業革命將推動土地集約化進程，現代化、規模化的農業生產種植已初現端倪，這也將最大程度發揮土地資源的效益，土地經濟效益最大化勢必帶動農業生產的投入；
4、2009年國家堅持“三農政策”，不僅增加各項項農業補貼，且糧食保護價提升，并在今年10月提前公告2009年的收購價，還將增加農村醫療保障等公共設施的投入，減少農民的負擔，擴大農民朋友的消費需求。農民的收入有了確實保障，將極大地增強他們種糧積極性和信心；
5、經過市場的不斷調整，農資產品的價格理性回歸，在農民購買力逐漸增強的環境下，農資產品的需求將增加，尤其是名優產品將獲得更大的市場機遇，因為眾多假冒偽劣廠家在經濟危機中倒閉，再加上國家執法力度的加大，2009年的經營環境將大幅好轉。
綜上所述，在此番金融危機下，國家政策大力支持、糧食需求不斷增加、農民收入有所保障……我國農業的各項生產力要素都大幅度增強，涉農行業的機遇突現。而在目前農民的生產投入中，由機械化設施，種子、農藥、化肥以及人力三大成本構成，而其中化肥作為農業生產的主要成本，占總投入的30%以上，農民購買力的增強使化肥的需求得到了有力的保障。我們堅信，在２００９年將沒有任何行業能與涉農行業的機遇相提并論。現在各項生產原料經過長達2個月的暴跌，很多已經降至成本底線，價格將趨于較為穩定的狀態，因此，我們作為農資人應充滿信心，作好冬儲工作迎接新的機遇，那化肥流通領域的精英們該如何運作呢？
一、針對尿素、磷銨等單質化肥，建議加強與具有優勢資源的大型農資企業的合作，采用多種合作模式，如聯儲、聯銷模式等，合作雙方分擔經營風險，這樣可以大幅度降低流通企業的經營風險，同時又能保證穩定的貨源供應，避免產生“淡時貨壓倉，忙時無貨賣”的情形。
二、針對復合肥的儲備，建議大家儲備價格敏感度低、市場沖擊小的產品。經過今年此番行情我們可以看出，湖北、山東、江蘇等省的大型復合肥生產企業大都以普通高濃度產品和硫酸鉀復合肥為主，因此也使得這兩類產品的競爭最為慘烈，而中低濃度產品相對而言生產廠家少，競爭小、投資小，風險較低，并且據我們預測，2009年金融危機的影響將會有一定延續，經濟作物的種植面積可能會受到影響，大田類作物的種植面積將有所增加，這一態勢將有利于中低濃度復合肥的銷售，就以湖北為例，江漢平原一帶的大量棉花產區明年將調整為水稻種植區；另外勞動力回歸，開荒種田很大程度上會以大田作物為主，因此中低濃度產品的市場需求將有很大潛力，因此這一產品淡季儲備的價值更高。
三、建議大家加強差異化新品的推廣，化肥營銷的精細化操作將利于挖掘市場的空白需求，更多有針對性的產品更有利于滿足農民朋友的生產需求，而且經營差異化產品可在很大程度上避免白熱化的競爭局面，銷售環境也相對輕松，利潤也較之可觀。正如2009年新都化工將推出兩大差異化新品，分別替代進口硝氯基復合肥和單質尿素，為廣大客戶提供新的利潤競品。
“風雨過后是彩虹”，能堅持到最后的才是勝者！2009年的化肥行業對我們而言，充滿了挑戰，但是也充滿了無窮的機遇。
作為化肥行業的弄潮兒，今天，我們應該慶幸自己選擇了這樣一個充滿朝氣、無與倫比的行業，面對暴風雨的挑戰，我們應該堅定信心，看清行業的發展趨勢，適時做出決定，采取多種靈活的作戰模式，與合作者共度“冬天”，我們相信行業的“春天”就在不久的明天！
