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競爭為舞鋼農資銷售利潤“瘦身”


農資網 2008年5月8日 09:34 【
今年年初以來,舞鋼市鼓勵符合條件的農資企業參與有序競爭,使經銷商的利潤較之以前約下降了一半,農民從中大大受益。

  舞鋼市有耕地30多萬畝,農資市場很大。為了在這個大市場中分得一杯羹,各商家都使出了渾身解數。面對經營者進入市場掘金的要求,該市政府認為只有競爭,才能讓老百姓得到實惠,因此鼓勵符合條件的經營主體進入農資經營市場,形成競爭態勢。為了保障農資市場的有序經營,該市有關行政主管部門加大對農資市場監管,只要是合法的經營者,一律加以保護,以形成并維護合法的市場竟爭。

  市供銷社充分利用自己老字號的優勢,在各鄉鎮建起農資連鎖超市。隨后,市郵政局和另一家企業也取得農資經營資格,分別斥巨資在各鄉鎮甚至是大一些的行政村布局了40多家農資連鎖超市。為把好貨源質量關,用質量和價格“搶”到顧客,該市一家農資連鎖超市還實行統一供貨制度,由配送中心代表各連鎖超市直接和廠家簽訂供貨合同,以降低農資成本。除了這三家大的農資連鎖經營企業之外,該市農資市場還有許多其他小的經營者。現在,該市共有農資經銷點200多家,經營的農資品種達100余種,僅化肥就有50多個品牌。記者留意了一下,該市棗林鄉棗林街商貿市場從南到北長不足1公里,就有9家農資經營點。“這僅僅是鄉鎮市場上的經營點,村里至少還有20個經營點。”棗林鄉一位農資經營老板告訴記者。

  經營網點數量的增多,加之政府有效的監管,該市農資市場形成了有效、有序、充分的競爭,農民挑選的余地增大,農資市場隨之也由賣方市場轉為買方市場。

  “現在,舞鋼市農資市場已經進入了一個薄利多銷的時代,經銷商的利潤比原來約下降了一半。粗略估計,全市農民朋友一年能節約400萬元左右。與此同時,農民朋友們還得到了送貨上門、質量保證等實惠。”該市商務局張學清副局長如是說。
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