有人認為，農資經營是純商業行為，與政治思想工作毫無關系。實際不然，一個好的農資企業，時刻也離不開思想政治工作，而且需要貫穿于農資經營的全過程。要經常加強對農資經營企業員工的思想教育，使農資經營者樹立七種意識，更好地做好農資工作，為社會主義新農村建設貢獻自己的一份力量。
首先，要樹立正確的經營意識。各級農資部門是供銷社直接為農服務的一個窗口，農資經營工作好壞直接體現供銷社為農服務的質量，農資經營者必須端正經營思想，樹立在經營中求服務、在服務中求發展的正確的經營理念，徹底根除牟取暴利掙大錢的思想，端正經營意識。
第二，要樹立正確的服務意識。開展農資經營實際上是在為農民開展服務，要認識到經營是手段，服務是目的，在服務中求生存求發展，根除要利潤不要服務的觀念。只要利潤不要服務，長此下去也是站不住腳的，遲早會被市場淘汰。因此要端正經營行為，樹立正確的服務意識。
第三，要樹立科技意識。目前，新肥較多，內存含量不同，適用的種植品種與用量都有較豐富的知識，這就需要農資經營人員要做到經營與推廣科學施肥等科學知識傳播科技信息相結合，根除只會“一買一賣”就夠了的單純的商業行為。
第四，要樹立全局意識。農資經營企業是供銷社企業的一個組成部分，工作好壞直接影響供銷社的聲譽，因此，各農資經營企業要把做好農資經營工作置身于供銷社為建設社會主義新農村服務的大環境中去認識去工作。每個農資經營企業都要視顧客為朋友，真心實意搞服務，扎扎實實搞經營，用實際行動體現供銷社是為農民服務的，是農民群眾自己的經濟組織，真正維護農民利益，維護供銷社名譽。
第五，要樹立創新意識。搞好農資經營，要與時俱進，有創新意識。一是在經營方式上創新，減少中間環節，降低成本，二是在經營領域創新，引進新品種，不斷滿足農民的各種消費需求，三是要在服務手段上創新，讓農民真正體會到農資經營企業是為農民所想，幫農民所需的新型企業，是服務社會主義新農村建設的主力軍。
第六，要樹立聯合意識，搞好為農服務是一個有機整體，需要各部門通力協作，而農資經營是這個整體中的一部分，所以，農資經營部門要樹立聯合意識，積極主動地與農業、農機、畜牧及供銷社內部各經營單位及大專院校等科研單位聯合、合作，實行技物結合，開展一條龍服務，提高服務效果，為加快社會主義新農村建設獻計出力。
第七，要樹立爭先創優意識。農資經營工作者要樹立不干則已，干則爭先進，創一流的爭先創優意識，講服務比貢獻創一流業績，真正通過自己的辛勤勞動使農資經營工作上水平，上臺階。
