針對近期國內化肥價格高位運行的態勢，為防肥價飆升傷農，河南省供銷社充分發揮農資經營網絡優勢，采取四項切實措施，積極平抑化肥價格，確保該省春耕生產正常進行，受到該省政府部門和農民朋友的好評。
一是積極組織貨源。該省供銷社農資經營企業采取信貸、自籌、職工集資等辦法，千方百計籌措農資采購資金，與中原大化、心連心、駿化集團等省內外近40多家大型生產企業簽訂購銷協議，積極采購各類名優化肥、農藥等農資產品368萬余噸，基本上滿足了該省春耕生產之用。
二是減少流通環節。該省供銷社利用近年來組建221家農資連鎖經營企業、88個農資市場、209個農資配送中心、12078個連鎖店、1700多個莊稼醫院的優勢，加大農資連鎖經營力度，努力減少中間環節和流通費用，讓利于農民，最大限度地降低供應價格。
三是帶頭執行國家限價。該省供銷社系統尤其是災區農資經營企業及經營門店認真貫徹落實國家和當地有關化肥價格調控政策，嚴格執行尿素綜合經營差率不超過5%的標準，對碳銨等單位價值較低的品種和批零合一的不超過7%，不隨行就市、不囤積居奇抬高價格，帶頭穩定化肥、農藥等農資價格。同時，他們還發揮供銷社人員多、懂經營、善管理的有利條件，精打細算，自裝自卸，降低成本，最大限度地讓利于農民。
四是堅持誠信經營。該省供銷社先后建立完善了《加強行業自律的實施辦法》、《企業誠信經營守則》、《供銷社構建誠信經營長效機制的實施意見》等一系列制度，加強企業經營管理，規范企業經營行為；建立完善購銷臺賬，落實“兩賬、兩票、一卡”制度，利用新聞媒體、發放信譽卡、與種糧大戶簽訂協議等方式，對經營的農資商品進行質量、價格、服務等公開承諾，自覺接受社會監督；對制假售假、違法違規經營者，給予直接責任人、企業負責人以黨政紀處理，按有關規定吊銷其營業執照，并依法追究有關責任人的責任。
