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　　近年來，煤炭企業開始打破行業界線，利用自身資源優勢發展煤炭深加工，開辟第二戰場。在能源持續緊缺的背景下，煤炭企業紛紛轉向煤化工產業，一些大型煤礦企業以合資、收購、聯合等方式將化工企業招至麾下，集結實力，在煤炭采掘業第一條戰線之外，延伸出煤化工產業的第二條戰線。中國煤炭工業協會第一副會長濮洪九說，中國很多煤炭企業正在形成由“煤炭—電力—建材—化工”四大產業支撐的循環經濟發展體系。

　　據了解，目前煤炭企業已經以60%以上的比例占據了整個尿素產業的大半江山；在煤制油項目上獨領風騷；在甲醇等項目中也占有舉足輕重的地位。在煤炭大省山西的五大煤炭企業集團中，晉城煤業集團、陽泉煤業和潞安三大集團已形成煤與非煤產業各占半壁江山的格局。目前，山西煤炭行業合成氨和尿素年產能已突破600萬噸，其中晉城煤業集團氨產量突破400萬噸，占全國總量的1／5；晉城蘭花集團尿素等化肥年產能已突破300萬噸。按照目前的發展勢頭，到“十一五”期末，山西煤炭行業非煤產業銷售收入將實現1000億元的目標。

　　晉城煤業集團從2004年5月開始，以無煙煤資源優勢為依托，以資本運作為手段，相繼在山西、河南、河北、江蘇、山東、安徽、湖北等7個糧食主產區成功并購控股了11家化工企業，成功地挺進煤化工領域，2007年生產經營總額達300億元，其中，非煤產業生產經營總額占65.84%，利潤占78.28%。煤化工板塊完成產值128億元，占到生產經營總額的42%，成為集團公司的比較優勢。

　　近年來，河南平頂山煤業集團圍繞規模擴張和產品、產業結構調整，積極開展資本運作、資源整合和企業并購，先后收購兼并了一批地方煤炭和化工企業。如收購重組了開封東大化工集團、精細化工廠和開封化工研究所，不僅擴大了平煤煤化工產業，而且新增了一大批化工專業人才，為今后發展煤化工循環經濟工業園提供了技術和人才支撐。規劃建設的平煤集團煤鹽聯合化工循環經濟工業園總投資約244.5億元，建成后年銷售收入216.11億元，每年就地轉化平煤1000萬噸煤炭，形成年產聚氯乙烯100萬噸、離子膜燒堿100萬噸、低鹽重質純堿100萬噸、氯化銨100萬噸、100萬噸甲醇深加工產品的能力。

　　對于煤化工，兗礦集團顯得與眾不同。他們充分發揮技術、管理、品牌、資金優勢，積極參與山東菏澤、貴州、山西、陜西煤炭資源開發，大力實施“走出去”戰略，大力推進煤化工核心技術工業化。按照“大項目—多聯產—產業基地”的發展方向，重點建設以煤氣化及多聯產為主線的魯南化工園區，以煤炭焦化及下游產品加工為主線的兗州化工園區，以坑口高硫煤潔凈利用為主線的鄒城化工園區，形成魯南能源和煤化工基地。規劃到2010年，煤化工產業年銷售收入達到258.40億元，成為產值超過煤炭的支柱產業。

　　目前，國內煤化工首屈一指的是神華集團。在新疆，神華通過增資擴股的方式持有新礦集團51%的股權，并與其開發千萬噸級煤炭液化項目。中煤集團是繼神華之后的國內第二大煤炭企業，他們相繼實施了哈爾濱年產60萬噸烯烴、220萬噸甲醇項目，預計投資達到百億元。另外，中煤也開始推進在鄂爾多斯的煤化工項目。

　　對煤炭行業來說，發展煤化工可以最大限度地發揮資源優勢，提高經濟效益；對化工行業來講，煤炭企業的介入可保證資源供應。因此，這不失為一種“雙贏”。

　　然而，對于投資者來說，新型項目的選擇也是各有利弊。比如甲醇盲目發展的勢頭已經逐漸顯現，繼續發展下去，到2010年甲醇供應就將明顯過剩。而國家《煤炭產業政策》“適度發展煤化工”的原則，將進一步規范煤炭企業與化工企業的聯合、兼并、重組，最大限度地發揮資源優勢，提高經濟效益。