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| 國內化肥市場每日走勢評述 |
| 國內尿素市場動態(tài)簡報 |
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| 鉀肥庫存“成長的煩惱” http://egbuddhist.com 2007-8-23 12:40:42 信息來源：中華合作時報 瀏覽： |
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| 自2005年以來，國際鉀肥價格一路狂飆。2007年年初，巴西到岸價格分次上漲了60美元/噸，而另一大國際鉀肥采購商——印度與各主要供應商簽約的到岸價格也上漲了50美元/噸。借助大訂單的簽訂和所謂的“透水事件”，國際鉀肥供應商開始造勢，人為制造緊張空氣。早在今年5月份召開的國際IFA會上，供應商就放出“口風”，年底要將出口東南亞的鉀肥價格直逼300美元/噸，印度則漲到270美元/噸，為最終實現(xiàn)對中方的漲價鋪設道路，更給即將啟動的2008年中國鉀肥合同談判重新蒙上一層陰影。
與此同時，國內市場也開始應聲漲價，部分代理商的出貨價格由4月27日前的2040-2060元/噸（白鉀），上漲到6月11日的2140元/噸，6月21日之后又漲至2190-2200元/噸。但是，由于國內大部分地區(qū)處于用肥淡季，銷售基本停滯，銷量始終“按兵不動”。有人認為，未來的鉀肥價格是一個“補漲”過程，鉀肥奇貨可居，索性停止銷售，紛紛開始囤積居奇，一時間看似平靜的市場暗流涌動。 庫存量在近幾年的談判中起著至關重要的作用，根據(jù)市場經驗，每年150萬噸左右的庫存量是一個分界線，一旦市場儲量減少，將會引起市場格局變化。但是，有人斷言，包括流通中的管道庫存，實際上國內每年都有400-500萬噸的動態(tài)數(shù)量，據(jù)保守估計至少也在300萬噸左右。在2006年的大貿鉀肥合同談判中，庫存量曾為談判贏得時間立下了“汗馬功勞”，恰恰從側面印證了我們的動態(tài)管道庫存量有多大。 在中國，一種健康的市場行為不應該僅僅以商業(yè)利潤為目的。鉀肥是農民不可或缺的化肥資源，鉀肥價格的高低，不僅涉及到農民的增收，更是國家糧食安全的命脈。看似簡單的存貨、壓貨等商業(yè)行為，其結果并不僅僅是庫存量增加的量變過程，庫存過度充盈同樣也可以引發(fā)劇烈的“質變”。 首先是管道庫存增加了儲備和銷售環(huán)節(jié)。2004年以前，我國鉀肥的CFR到終端價格只有100元/噸的合理差價，差價較小使鉀肥從港口到終端沒有太多的環(huán)節(jié)，更不允許有太多的經銷商“瓜分”利潤，否則就意味著賠本。也就是說，流通環(huán)節(jié)的減少壓縮了管道庫存，優(yōu)化了市場結構。 其次，中間環(huán)節(jié)的增多最終導致成本因素之外的價格上漲。2004年以后，CFR和終端的差價由100元/噸加大到400元/噸，這就是2006年的鉀肥合同談判由2005年一直持續(xù)到2006年7月份，而沒有出現(xiàn)“閃失”的一個主要原因。很顯然，旺季用肥并未受到影響就充分說明由于管道加長而延長了緩慢釋放的過程，但是，300元/噸的差價表現(xiàn)在終端，也必然帶動終端市場價格的上升。 流通的管道庫存加長有很多原因，主要是中國不同于其他鉀肥需求國家的從鉀肥生產商到生產使用者的直接貿易方式，而通過代理的方式不可避免地增加了中間環(huán)節(jié)。其次，中國的銷售鏈條過長，從鉀肥代理商到省級農資公司、從省級農資公司到市級公司、從市級公司到縣級農資公司，再到終端經銷商，追求商業(yè)利潤使每個環(huán)節(jié)都有價格上漲的沖動，而最終形成誰都愿意增加庫存的局面。這是一種矛盾，實際上正迎合了外商年底漲價的“潮流”。 鉀肥的鏈條只有保持其可持續(xù)性才是健康和合理的，鏈條過長、價格過高都不是一種健康的市場行為，同樣也代表著它的生命力是短暫的。化肥作為一種支農物資，任何一個企業(yè)都不僅僅具有商業(yè)功能，還具有社會責任的屬性。希望每個有社會責任感的企業(yè)，都能在道義的十字路口往責任一邊勇敢地邁一步。 |
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