業(yè)內人士認為,鹽湖集團之所以“舍棄”旗下上市公司鹽湖鉀肥(30.4,0.30,1.00%)(000792),而去搭借S*ST數(shù)碼(3.75,0.00,0.00%)(000578)的殼實現(xiàn)整體上市,很可能是基于地方政府的保殼需要。分析人士還樂觀預期,在鹽湖集團成功保住S*ST數(shù)碼的殼并實現(xiàn)整體上市的同時,鹽湖鉀肥與S*ST數(shù)碼之間不會產生同業(yè)競爭。
借殼為保殼
游走在退市邊緣的S*ST數(shù)碼確實需要援助之手。坊間曾一直風傳援手來自鹽湖鉀肥,鹽湖鉀肥方面也曾公開否認,直至2006年12月30日,S*ST數(shù)碼的公告才為我們揭示出援手來自于鹽湖集團--鹽湖鉀肥的大股東。
該謎底揭曉后,另一個疑惑又隨即產生:意欲整體上市的鹽湖集團為何要“舍棄”已有的鹽湖鉀肥,而去搭借S*ST數(shù)碼的殼?業(yè)內人士分析,集團此舉是出于政府的“撮合”。
據(jù)業(yè)內人士分析,青海的上市公司共有9家,作為其中之一的S*ST數(shù)碼曾經(jīng)也風光一時,如今卻因為占資、股改、擔保等問題面臨退市風險。為保這“來之不易”的九分之一,當?shù)卣厝灰Х桨儆嫗镾*ST數(shù)碼尋找“救星”。而鹽湖集團又正好符合條件:有整體上市打算、資產實力雄厚、國有控股。
S*ST數(shù)碼1月25日披露的2006年年報顯示,2006年12月9日,公司控股股東深圳友緣與鹽湖集團簽訂重組協(xié)議,約定鹽湖集團以2.7億元(支付現(xiàn)金1.5億元,承債1.2億元)為代價,受讓深圳友緣持有、控制或享有的公司10,626.76萬股股份,占公司總股本的53.63%。同時解決公司存在的2.22億元違規(guī)擔保和1.18億元大股東占資問題。
另外,S*ST數(shù)碼將通過向鹽湖集團大股東青海省國資委(占股份的50.10%)定向增發(fā),吸收合并鹽湖集團的全部資產,鹽湖集團注銷,其全部資產、負債、業(yè)務和人員由存續(xù)公司承繼。同時鹽湖集團以優(yōu)質資產注入為股改對價,促成公司股改的完成。上述事項互為生效前提,在獲得青海省政府、有關國有資產管理部門、中國證監(jiān)會和公司股東大會批準后按有關規(guī)定實施。
如果該協(xié)議事項被批準,新數(shù)碼(鹽湖集團和S*ST數(shù)碼結合體)又和鹽湖鉀肥存在著何種關系?對此,鹽湖鉀肥方面表示:“也很疑惑,大股東的事,不好過問!倍}湖集團和S*ST數(shù)碼均未作更詳細說明。據(jù)知情人士表示,上市后,新的數(shù)碼將成為鹽湖鉀肥的大股東,繼續(xù)持有鹽湖集團持有的30.6%的鹽湖鉀肥股權;同時,該人士表示,新上市公司對鹽湖鉀肥的業(yè)務影響不大,應該不會存在同業(yè)競爭。
據(jù)了解,目前鹽湖集團并不直接經(jīng)營鉀肥業(yè)務,而主要通過旗下的兩個鉀肥公司--上市公司鹽湖鉀肥、鹽湖鉀肥的控股子公司鹽湖發(fā)展間接擁有鉀肥業(yè)務。其中,鹽湖發(fā)展大約有100萬噸的鉀肥年生產能力,鹽湖鉀肥占其股份的50.91%,鹽湖集團占約49%。
前景可期
雖然重組協(xié)議的全面履行尚待證監(jiān)會等部門對公司重組方案的批準,但目前市場對S*ST數(shù)碼的重生和前景似乎充滿信心。
廣發(fā)證券化工行業(yè)研究員曹新就樂觀地表示,鹽湖集團是優(yōu)質公司,狀況很好,能夠“拯救”S*ST數(shù)碼,未來的數(shù)碼值得期待。
與此同時,巨田證券研究員陳東曉則比較謹慎表示,“利好有多大,要看S*ST數(shù)碼‘窟窿'有多大,以及鹽湖集團能帶去哪些資產!
S*ST數(shù)碼2006年年報顯示,因重組資金投入,公司解決了2.22億元違規(guī)擔保和1.18億元大股東占資問題,故沖回2005年計提的預計負債和減值準備以及省內借款銀行減免本年度借款利息及罰息后,公司實現(xiàn)盈利?梢钥闯,“窟窿”尚在可控制范圍之內。
同時,鹽湖集團的資產質量也給了樂觀人士極大信心:截至2006年9月30日,鹽湖集團資產總額748699.99萬元,凈資產242662.65萬元。據(jù)了解,目前鹽湖集團業(yè)務中大部分是股權投資收益,其中擁有兩家鉀肥公司股權,而我國鉀肥需求缺口很大,近來隨著國際鉀肥價格的提高,國內鉀肥行業(yè)景氣度處于上升通道,這些股份能帶來的收益可以預期;集團另有個在建的一百萬噸綜合利用項目,包括200萬噸氯化鉀、10萬噸無水氯化鎂、30萬噸PVC、33萬噸尿素和40萬噸甲醇的年產能,形成三個產業(yè)群,業(yè)內人士分析,這批在建項目如能注入S*ST數(shù)碼,也將為其輸入較大活力。
鹽湖集團借殼S*ST數(shù)碼整體上市
鹽湖鉀肥不會遭遇同業(yè)競爭
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