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　　廣發證券化工行業研究員鄭屹認為，我國為了減少對進口的依賴，在未來幾年將大力扶持國內鉀肥生產企業的發展。目前已將羅布泊鉀鹽公司和青海柴達木盆地確定為國內兩大鉀肥生產化工基地，西部大開發步伐的加快也將促進我國鉀肥生產能力的提高。

　　研究員們進一步分析，從市場需求方面來看，2005年國內鉀肥缺口達80%；2010年，國產化肥自給率將達到90%左右，其中氮肥、磷肥基本滿足，鉀肥只能滿足30%左右。鉀肥的自給率明顯不足，市場需求旺盛。從未來我國鉀肥產能來看，預計2009年，鉀肥仍有62%的缺口。

　　2006~2010年世界鉀肥產能年均增長2.1%，增長緩慢，因而壟斷格局不變，進口鉀肥的價格仍將決定國內鉀肥的價格。即使到2009年所有鉀肥項目都完工，也遠遠滿足不了國內市場的缺口。因此，我國在供不應求的情況下，鉀肥價格不太可能出現大的下跌，2007年的鉀肥價格預計在2006年的基礎上上漲5%~10%左右。

　　興業證券化工行業分析師沈維倫認為，我國農藥行業還有很大的發展空間。

　　據沈維倫介紹，當前我國農藥市場銷售額為18.7億美元，僅占全球市場的6%，這與我國農業大國的地位是不相稱的。他說，隨著“三農政策”和 “新農村建設”的實施，農民收入可能將迎來建國以后的第三個增長期，必將加大對農藥這一生產資料的投入。蔬菜水果等經濟作物種植面積持續增長，農業勞動力向工業的轉移，都有利于帶動農藥消費的增長。國外權威咨詢機構預測，未來幾年我國農藥消費將以5%~7%的速度增長。

　　我國如何變農藥大國為農藥強國？沈維倫說，國際農藥行業的經驗值得我們學習。我國農藥生產企業過于分散，區域割據嚴重；而全球農藥市場則高度集中，國外農藥企業是在并購與重組中發展壯大的。例如，全球第一大過專利期農藥生產商以色列的馬克西姆-阿甘公司就是由馬克西姆(Makhteshim)和阿甘(Agan)兩家公司于1998年合并而成的。此后，該公司又通過一系列的公司收購和產品收購實現了快速的增長。沈維倫預測，我國農藥行業未來也將進行跨地區的資源整合，通過兼并與重組，形成銷售收入上百億元的大型農藥企業。

　　沈維倫指出，具備以下特征的農藥企業具有良好的發展前景：一是產品結構良好，除草劑和殺菌劑應占據較大比重，殺蟲劑應為高效低毒的品種；二是具備技術優勢，要么具備自主創新的能力，要么在仿制品種的技術創新上具有優勢；三是具備良好的國內外市場開拓能力；四是由于農藥品種多、更新快，每隔幾年都會有更高效的品種替代老品種，機制僵化的國有企業大部分將難以跟上行業的變化，因此首選機制靈活的民營企業。