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| 國內(nèi)化肥市場(chǎng)每日走勢(shì)評(píng)述 |
| 國內(nèi)尿素市場(chǎng)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào) |
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| 當(dāng)前“化肥淡儲(chǔ)”的幾種形式 http://egbuddhist.com 2006-12-6 11:30:56 瀏覽： |
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| 湖北宜化集團(tuán)，在1999年冬天推出了'廠商銀聯(lián)合冬儲(chǔ)封閉運(yùn)行方案'，通過生產(chǎn)企業(yè)與相關(guān)農(nóng)資公司及銀行三方共同簽訂合同，生產(chǎn)企業(yè)向農(nóng)資公司提供化肥，并運(yùn)送到其指定的倉庫封存；農(nóng)資公司以化肥為抵押，向銀行提出貸款申請(qǐng)；銀行根據(jù)該批化肥的價(jià)值，向農(nóng)資公司提供貸款并直接打入生產(chǎn)企業(yè)的賬戶；農(nóng)資公司則將銷售所得的貨款存入銀行專戶，銀行扣除本息，余額歸農(nóng)資公司所得。該方案將銀行、商家、廠家聯(lián)合起來，使生產(chǎn)企業(yè)淡儲(chǔ)產(chǎn)品積壓、資金周轉(zhuǎn)不靈的難題迎刃而解；打破了流通企業(yè)'冬季無錢儲(chǔ)肥、春季無肥可供'的局面；金融部門也不再為有錢不敢貸而大傷腦筋，可謂一招解了三家愁。此方案當(dāng)時(shí)一推出，立即在業(yè)界引起極大的反響，一時(shí)間成為同行企業(yè)競(jìng)相效仿的對(duì)象。 萬莊化肥交易市場(chǎng)，位于鄭州市新鄭港區(qū)，是全國化肥主要消費(fèi)區(qū)域中心，周邊晉、冀、魯、豫、鄂、皖、蘇7省的化肥年需求量約占全國用肥總量的51％。萬莊與傳統(tǒng)的化肥市場(chǎng)最本質(zhì)的區(qū)別在于，它以現(xiàn)代化的物流管理和銀行的整體介入，解決了長(zhǎng)期困擾化肥生產(chǎn)、流通兩大領(lǐng)域的淡儲(chǔ)資金緊缺、款貨拖欠嚴(yán)重、誠信危機(jī)等棘手問題。在化肥銷售淡季，銀行給予企業(yè)足額資金支持生產(chǎn)，然后企業(yè)通過市場(chǎng)的物流公司將化肥調(diào)撥給經(jīng)銷商。經(jīng)銷商只有銷售化肥的權(quán)利卻不能收受貨款，而貨款由銀行來直接收取。這樣，就實(shí)現(xiàn)了'經(jīng)銷商只管經(jīng)銷，銀行中介充分發(fā)揮金融作用，市場(chǎng)物流公司全權(quán)運(yùn)作服務(wù)'的全新經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，不僅使誠信通過規(guī)范的市場(chǎng)金融管理得以實(shí)現(xiàn)，而且使廠商資金短缺、合同形似廢紙等現(xiàn)象迎刃而解。 云南石化集團(tuán)由企業(yè)法人代表簽字負(fù)責(zé)，在工商管理部門進(jìn)行登記，保險(xiǎn)部門投保，再從銀行貸款。待化肥銷售后，及時(shí)將貨款足額償還。云南石化集團(tuán)還成立了淡儲(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)化肥淡儲(chǔ)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)銀行貸款的安全運(yùn)行和按時(shí)、足額償還負(fù)責(zé)。原則上每年7月底前必須銷售完畢，并將所有貸款全部回收完畢。由于執(zhí)行了這套可保證化肥淡儲(chǔ)工作長(zhǎng)期、有效地運(yùn)作，確保銀行淡儲(chǔ)貸款的安全運(yùn)行和按期償還的管理辦法，云南石化集團(tuán)在金融系統(tǒng)建立了良好的信譽(yù)，淡儲(chǔ)貨款得以順利解決。 |
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