目前,在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,化肥企業(yè)要想成功規(guī)避投資與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),筆者認(rèn)為,最好的辦法是“不要將雞蛋盛進(jìn)一只籃子里”,也就是要進(jìn)行產(chǎn)品的多元化經(jīng)營(yíng),而且這些產(chǎn)品最好具有相關(guān)性和互補(bǔ)性,醇肥聯(lián)產(chǎn)無(wú)疑是最好的選擇。
首先,甲醇與化肥均屬大宗化工產(chǎn)品,市場(chǎng)需求巨大。甲醇是現(xiàn)在乃至今后的主要燃料和化工原料之一,隨著甲醇汽油的推廣應(yīng)用,國(guó)內(nèi)對(duì)甲醇的需求量將會(huì)持續(xù)大幅增加,供需缺口較大;适恰凹Z食的糧食”,國(guó)內(nèi)農(nóng)用化肥每年需求超過(guò)4000萬(wàn)噸,雖然因各種因素會(huì)導(dǎo)致今后需求增長(zhǎng)放慢,但需求總量仍會(huì)增加。
其次,化肥與甲醇的相關(guān)性很強(qiáng),醇肥聯(lián)產(chǎn)投資較小。煤和天然氣均可作為生產(chǎn)合成氨和甲醇的原料。目前我國(guó)95%以上的合成氨生產(chǎn)企業(yè)以煤或天然氣為原料,這些企業(yè)已經(jīng)建成了其原料供應(yīng)線或找到了能為其長(zhǎng)期提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定原料的合作伙伴,同時(shí)擁有較完善的公用工程設(shè)施和三廢處理裝置,擁有多年生產(chǎn)、管理與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),更有一支懂技術(shù)、會(huì)操作的職工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)醇肥聯(lián)產(chǎn),既可充分利用企業(yè)現(xiàn)有的公用工程設(shè)施、污水處理設(shè)施、原料、產(chǎn)品供銷線及運(yùn)輸工具,還可充分利用現(xiàn)成的工程技術(shù)人員與操作工,以及企業(yè)原本閑置的設(shè)施、場(chǎng)所與土地,實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。實(shí)踐證明,醇肥聯(lián)產(chǎn)上馬的甲醇裝置,比單獨(dú)上馬同規(guī)模甲醇裝置節(jié)約投資40%以上。
第三,化肥與甲醇使用期有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,企業(yè)因此可以從容調(diào)整裝置負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)利益最大化;适褂猛局饕性诖杭竞拖募,尤以夏季用量最大,幾乎占到全年總需求量的70%。10月份以后,隨著用肥旺季的結(jié)束,化肥市場(chǎng)便進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)半年之久的“冬眠期”。而醇肥聯(lián)產(chǎn)后,由于甲醇的主要應(yīng)用領(lǐng)域是燃料和作為醋酸、甲醛等精細(xì)化工產(chǎn)品的原料,消費(fèi)旺季在冬季。醇肥聯(lián)產(chǎn)不僅不會(huì)相互搶奪工藝氣,還可以通過(guò)“用峰避谷”的安排,在化肥使用旺季到來(lái),化肥價(jià)格上漲而甲醇需求相對(duì)疲軟時(shí),降低甲醇負(fù)荷,提高化肥裝置負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。更重要的是,醇肥聯(lián)產(chǎn)后,化肥企業(yè)不必為每年一度的化肥淡儲(chǔ)而犯愁,企業(yè)預(yù)測(cè)來(lái)年化肥市場(chǎng)好時(shí),利用甲醇銷售回籠的資金,多存儲(chǔ)化肥,若對(duì)化肥后市不看好時(shí),只需維持甲醇裝置生產(chǎn)即可,起到了分散風(fēng)險(xiǎn)的作用。
因此,從化肥行業(yè)目前的情況看,鼓勵(lì)企業(yè)搞醇肥聯(lián)產(chǎn)不僅是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,而且應(yīng)該成為國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控的重要方向。國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)肥企在醇肥聯(lián)產(chǎn)基礎(chǔ)上,延長(zhǎng)碳一產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,生產(chǎn)市場(chǎng)前景較好的二甲醚、醋酸、甲醛和聚甲醛等附加值較高的產(chǎn)品,這樣既可以確保化肥企業(yè)的正常盈利和國(guó)內(nèi)化肥的充足供應(yīng),也不必為每年的化肥淡儲(chǔ)而勞師動(dòng)眾,同時(shí)可以彌補(bǔ)煤化工項(xiàng)目緊急叫停后甲醇市場(chǎng)出現(xiàn)的供需缺口。
作者:陳繼軍
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