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陜西探索公共植保新機制
http://egbuddhist.com 2006-10-20 12:49:37 瀏覽:

“老邱的噴霧器一響,就知道地里又該打藥了。”“老邱”是陜西省漢陰縣農民對邱祖運的稱呼。一年多以來,老邱帶著他的“應急防治專業隊太平分隊”走村串戶,為附近鄉親提供專業化病蟲害防治面積達1.49萬畝。到目前為止,陜西省這樣的專業隊已經建立了157個。
                    
    自2005年以來,陜西省級財政投入資金幾百萬元,在66個病蟲害重發縣組建重大病蟲害應急防治專業隊,現有專業防治隊員1萬名左右,由省里統一配備專業應急防治設備及服裝,各縣植保站負責技術培訓和管理。在今年的小麥防治中,專業隊開展統一防治面積450萬畝(次),輻射、帶動全省小麥條銹病防治面積780多萬畝(次),穗蚜防治面積800多萬畝(次)。不但為農業豐收做出了貢獻,更重要的是,探索出一條可供推廣的統防統治道路,為在全國建立公共植保體系提供了經驗。
                    
    “有了這支隊伍,我才敢放心睡覺”對重大病蟲害應急防治專業隊的建立,陜西省農業廳廳長梁鳳民說:"有了這支隊伍,我才敢放心睡覺。"
                    
    近幾年來,我國重大病蟲害呈偏重發生態勢,每年因病蟲害造成的農作物產量損失達幾十億公斤。去年我國南方地區稻飛虱大暴發,以及近年來小麥條銹病大流行都曾給全國糧食生產帶來很大的損失,因此,突發的重大農作物病蟲害成為有關部門的心頭之憂。而病蟲害最大特點就是發生快,如果不及時防治,很可能幾天之間迅速蔓延開,發生大面積暴發。僅僅靠農民自發分散防治,疫情到來時很難及時組織起來,進行有效防控,因此重大病蟲害應急防治專業隊的建立,最大意義在于"應急",有了這支防治隊,無論哪個區域預報病蟲害發生,都可以迅速組織起來,在最短時間內撲滅疫情。
                    
    應急防治專業隊與農民最貼近的意義是滿足了農民的需要。全省1萬多名防治隊員都經過了專業的培訓、使用專業器械佩證上崗,防治效果遠遠好于農戶自己防治。專業隊用自動噴霧器,每畝稀釋用水由手動噴霧器的2桶減為1桶,提高了藥效;專業隊員經驗豐富,精準藥量均勻噴灑,甚至摸索出一些土經驗,如武功縣的隊員根據風向調整噴頭方向,眉縣隊員倒著走防止腳印處噴不上藥等等;有些農藥對溫度、環境、方法等有很高要求,使用不當容易出現藥害;現在農村青壯年勞動力多數外出打工,留在家里的老弱婦孺不能勝任打藥這樣的勞動強度較大的工作等等。
                    
    以往農戶自己打藥,往往都使用劣質的手動噴霧器,不但跑冒滴漏,而且費工費時。而請防治隊打藥,除了藥錢,每畝地只需要付2~3元的勞務費,并且有信譽有保證,受到農民的歡迎,忙的時候,專業隊員一天工作十幾個小時,有的夫妻輪流上陣,人歇機器不歇。據鳳翔縣調查顯示,專業統防區較非專業區畝增產小麥44.1公斤,玉米28公斤,用藥次數減少1~2次,畝防治成本下降3~8元。
                    
    除此之外,就如漢陰縣的老邱一樣,專業隊噴藥一畝地,往往能帶動周圍一大片,起到很好的示范帶動作用,及時地為農民提供了病蟲測報信息和預防措施,這也是應急防治專業隊的意義所在。
                    
    保本微利、自收自支的運作機制
                    
    重大病蟲害應急防治專業隊的建立具有重大意義,然而要大規模建立具有長效發展機制的專業隊卻并非易事,陜西省在這方面開拓出了成功的路子。66個縣根據各自具體情況探索適宜的發展模式,最終形成了8種卓有成效的模式。
                    
    陜西省植物保護工作總站站長樊民周介紹說:陜西省加強政府扶持,省財政統一配備器械和服裝,專業隊按照民兵預備役式管理方法,以保本微利、自收自支為原則來建立和運作的。這種運作方式既保證了隊員的積極性,又保證了專業隊長期發展的動力,同時減輕了財政壓力。
                    
    這8種方式如鳳翔縣的股份公司模式,組建鳳翔縣植保股份公司,公開招聘,每位隊員出500元資金入股便可配備價值1000元的應急防治設備,并成為公司股東。孫玉印、郭紀存、孫栓應等隊員都是這樣加入防治隊的。企業化管理模式將技術、信息優勢與專業隊器械優勢整合在一起,為公司良性運作奠定了基礎。
                    
    而眉縣的村級組織模式通過村級服務組織,將對隊員的管理與村級組織的技術指導、農藥經營結合起來,使植保技術進村入地。
                    
    武功縣和長安區的能人主導模式是通過一些農村能人牽頭,建立專業隊。武功縣馮友選有20年的病蟲害防治經驗,他帶領的專業隊技術好,態度誠懇,很快獲得了鄉親的認同。長安區的馮波經營農藥,牽頭組織的專業隊農藥質量有保證,也得到了農民的認可。
                    
    另外以旬陽為代表的植保協會模式,以周至為代表的聯合互助模式等等,都取得了良好的經驗。
                    
    面臨難以界定的問題
                    
    在強調發展現代農業的今天,規模化經營越來越引起重視。現在,農民播種有良種統繁統供,施肥有測土配方施肥,收獲有農機跨區收割,這些由政府組織實施的公共項目給農民帶來很大收益。與之不相符的是,作為農作物生產過程中不可或缺環節的病蟲害防治,卻還在延續著各家各戶分散防治,手動打藥的落后方式。
                    
    農民自防水平低、防治時間不一致所帶來的成本高防效差,農產品質量低下,環境污染等一直是目前的大問題;而萬一農作物病蟲害疫情大暴發,分散經營所帶來難以迅速組織人力集中防治的問題,很有可能給國家糧食安全,社會穩定帶來不可估量的危害,這更是高懸于農業部門頭頂的一柄利劍。
                    
    近幾年,各地小規模的防治隊很多,但是沒有大范圍推廣開,其中一個很重要的問題就是資金有限,如果光靠政府投入,沒有一個良性的運作機制,植保防治隊很難大面積、長久地維持下去。這方面,陜西省提供了很好的經驗,他們把防治專業隊定性為一個政府扶持的民營組織,通過靈活多樣的管理方式,使防治專業隊能夠實現自收自支,自主運營。但是,作為新生事物,在實施中一些難以界定的問題也在困擾著當地相關部門。
                    
    在長安區,記者聽到了一起防治專業隊被告事件。原來,有的農民是自己提供藥劑,只請專業隊來打藥,只付勞務費;大多數農民圖省事又怕買到假藥,就“包工包料”地請專業隊。這就涉及到一個敏感問題:隊員帶藥噴施,收取藥劑費用和勞務費,這算不算是“農藥經營”?長安區一個賣農藥的商戶就以此為理由把專業隊舉報到工商所,給工商部門和農業部門出了難題。
                    
    武功縣的專業隊隊員們反映了另外一個問題:藥劑稀釋用水量大,村和村之間距離又遠,拉人拉機器拉水都得靠農用三輪車。而在農村,三輪車是載客工具,當地交管部門要收取每年500元錢的營運稅。隊員張團娃的三輪車只在打藥季節用,平時不載人,就沒有去交營業稅,結果今年防小麥條銹病時,一出門就被罰了300元。張團娃無奈地說:“能不能給防治隊在每年集中防病蟲期間發通行證,或者營業稅優惠一些,畢竟也是在為農民服務。”
                    
    隊員們反映的這些問題為管理部門提出了新的要求,相信在不久以后這些問題將得到相應解決,病蟲害防治專業隊機制將更加完善,公共植保的實現不再遙遠。
 

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