今年的一號文件推出了一系列含金量高的強農惠農新政策，強調用發展新理念破解“三農”新難題，厚植農業農村發展優勢，加大創新驅動力度，推進農業供給側結構性改革，加快轉變農業發展方式，走產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的農業現代化道路。農化企業對此反應強烈，一致認為農化行業發展必須適應農業供給側改革的新形勢。
加強農業現代化建設，促進農業集約化生產、規模化經營，提高農藥、化肥的使用效率是必不可少的主要路徑，強化農業的社會化服務，加速農村一二三產業融合發展將是未來大農業發展的必然趨勢。因此，對農化企業而言，必須做好服務轉型升級工作，要改變“把農藥、肥料賣到農戶手里”的老觀念，通過種子、肥料、農藥、農機“四位一體”，積極開展產需對接，為農戶提供從種到收全程一站式保姆化系統服務，實現“幫農戶把種子播到田里，把肥料施到土里，把農藥噴灑到作物上”，確保農戶增產增收和農產品質量安全。
——湖南省植保植檢站站長楊孚初
提高農業供給體系質量和效率，保障國家糧食安全等都對農化生產企業提出了更高的要求，高效低風險綠色化學農藥、生物農藥將迎來發展的契機，推廣應用會進一步提速，需求會進一步擴大，新農化工具有自主知識產權的綠色農藥噻唑鋅單品牌一年實現近億元的銷售就是很好的例證。——浙江新農化工股份有限公司副總經理范坤成
水肥一體化、長效控緩釋肥、土壤修復等是國家發展現代農業的受益產業。近年來，公司投資2億多元，先后收購了湖南海洋生物，控股或參股了湖南華綠生物、湖北楚豐化工，建成湖南省雜交水稻種肥藥一體化配套工程、湖南省農田水土重金屬污染防控用品創制基地，瞄準稻瘟病抑控技術、耕地修復、緩釋肥、藥肥合劑等新型產業，我們對未來充滿了信心。——湖南神隆超級稻豐產生化有限公司董事長鐘積東
長期以來，我國農產品主要由分散的個體生產、提供，生產規模小，專業化程度低，缺乏科學用藥常識。零售商為謀取利益最大化，給農戶隨意開大處方，推薦過量用藥，導致農藥過量使用。為創新農藥減量及科學使用的新機制，廣西田園自2014年以來動員、發展、扶持農藥經銷商、零售商參與到農藥減量活動中，并成立專業化打藥隊。到2015年底，共完成了近500支打藥隊的組建工作，全年完成500萬畝次的作業任務，農藥減量在15%以上。通過發展扶持打藥隊，為農藥減量和科學使用探索出一條治本之路。
——廣西田園生化股份有限公司董事長李衛國
隨著農村勞動力減少、勞動力成本增加，農田作業“以機代人”已是大勢所趨，實現種肥藥機一體化，組建聯盟、抱團發展已顯示出強大的生命力。航空植保是先進植保設備和農業社會化服務的結合，是提高農資利用效率和農村勞動力生產效率的利器。適度規模經營、走農業集約化生產道路是發展航空植保的先決條件，也是農業供給側改革的要義所在。因此，航空植保發展空間廣闊。目前，我們正和農藥、肥料生產企業開展深度合作，積極探索多贏模式。——湖南博航無人機技術有限公司總經理胡建中
