8月11日，京東商城宣布農資頻道上線，強勢介入中國農資產品流通，在農資電商領域投下重磅炸彈。但是京東的電商模式真的適合農資產品嗎?農民真的需要電商嗎?農化企業做電商最大的困難在物流，通過電商最想解決的問題是賒銷，但農民真正需要的卻是服務。
誠然，京東通過其強大的物流系統解決了農資產品配送難的問題，但也帶來了農資人談之色變的“賒銷”問題，引入了“京東白條”�！熬〇|白條”主要內容是消費者在京東購物便可申請最高1.5萬元的個人貸款支付，并在3～12個月內分期還款。這次京東主動提出可以“打白條”，對資金相對薄弱的農化企業來說無疑是雪上加霜。筆者認為，京東電商在其他領域無疑是成功的，但這次靠“白條”來參與農資領域的競爭會不會導致當前混亂的農資市場更亂?不但沒讓電商優勢最大化，反而攪了農資市場的局?
筆者在同農民交流過程中發現，農民最相信當地的零售商，對其依賴程度很高，因為零售商能給他們提供及時有效的指導，而這些都是京東電商難以滿足的。盡管京東計劃建立縣級服務站，再招募鄉村推廣員出售產品，以圖達到服務的目的，但這樣一來反而增加了農資產品的銷售環節，與最初縮短環節、讓利農民的想法背道而馳。這樣的推廣模式即使成功了，那么最終產品到農戶手中價格會降低嗎?還有，一旦發生藥害，農民應該找誰理賠?很多電商平臺都是圍繞產品營銷打造，很難提供及時有效的技術指導，這是電商的一處“軟肋”。
農資電商從2013年開始興起，到 2015年年中，已有多家企業成立了各種形式的電商平臺。從當前看，各個平臺都不斷宣稱自己每天的成交量有多大，可沒有一個電商平臺將農化服務放在首位。近日筆者在山東等地走訪時發現：大部分農民根本不知道電商是什么，只有一部分農民從“墻上”見過京東和阿里這樣的電商巨頭。很多農民依舊使用非智能手機，而家里的電腦也很少使用。可以說，電商還沒有真正進入農民的生活，現在來談農資電商有多美好還為時尚早。
