由于出現產能嚴重過剩、產品同質化嚴重、資源困乏、市場競爭激烈、環保壓力加劇等前所未有的經營困難，近期磷肥行業進入了全面調整階段。是創新求變?還是消極等待市場好轉?記者在采訪中了解到，面對不利局面，龍頭磷肥企業積極尋出路謀轉型，通過結構調整探求寒冬中的突圍之路。
市場面臨嚴峻挑戰
“近幾年來，隨著國內高濃度磷復肥新裝置不斷建成，產能急劇上升，加上出口受國家調控政策影響，市場出現了嚴重的供大于求，競爭進入白熱化，2013年企業普遍出現虧損，行業的冬天來臨。”甕福(集團)甕福化工公司經理楊毅直言不諱地說。
據中國磷肥工業協會統計，2013年全國磷肥產量1649萬噸(折P2O5，下同)，比上年下降2.6%;生產能力2350萬噸，比上年增長6.8%。這一降一增，反映出企業面臨的壓力。
更為不利的是，受國際磷肥市場疲軟的影響，2013年我國磷肥出口量170萬噸，比上年下降4.8%，價格一路下滑，全年最低離岸價格每噸僅在360美元左右。市場疲軟、產能過剩的情況表現為行業利潤低下、虧損面擴大。
近期，硫黃等原材料價格的上漲，給已經面臨嚴峻挑戰的磷肥企業帶來了新一輪壓力。
“1月份，國際市場硫黃價格上漲到每噸180美元，2月份又上漲到每噸200美元，目前硫黃到岸價每噸在155美元左右。由于產能嚴重過剩，作為硫黃下游的磷肥產品，其價格并沒有隨著硫黃的上漲而上漲，但每一輪都伴隨著硫黃的下跌而下跌，這就造成了國內不少磷肥企業出現虧損，而且規模越大虧損越多。一季度國內64%的磷酸二銨平均噸價在2750元左右，多數生產企業日子還是不好過。”云南云天化國際有限公司市場部部長周清毅說。
磷肥協會信息部副主任王瑩認為，在市場低迷、競爭激烈、行業利潤率總體下滑的情況下，隨著高效肥料的開發和利用，傳統磷肥產能嚴重過剩問題將日益嚴重。同時，磷肥行業還面臨諸多深層次問題。一是硫鉀資源缺乏，我國每年進口1000萬噸左右硫，硫資源對外依存度超過50%;二是政府對化肥出口雖然實行限制性政策，但企業仍享有部分優惠政策，沒有完全市場化;三是國際市場更加競爭激烈，北非、西亞等地磷肥產能迅速擴展，國際磷肥進出口格局即將發生變化，我國磷肥國際市場競爭力將逐步減弱。
“雖然今年國際磷肥市場走勢比去年略好，但由于潛在供應量增大，不大可能再次出現大幅上漲的情況。國內磷肥市場由于產能還在增加，而需求相對穩定，形勢也不容樂觀。鑒于這些情況，我們認為，磷肥企業不宜再盲目擴大磷肥產能，同時對外出口和進口不要盲目殺價和抬價，以免造成不必要的虧損。”周清毅說。
重點瞄準產品升級
基于當前磷肥市場不景氣的情況，業內人士紛紛開出了“藥方”，其中生產高附加值產品、創新肥料品種是磷肥企業應該重點瞄準的發展方向。
王瑩認為，國內磷肥行業已進入全面調整期，未來5年將去產能化。在產品方面，磷肥企業應該綜合發展磷酸鹽產品，對磷酸進行肥料級—飼料級—食品醫藥級—電子級的梯級利用，同時發展濕法凈化磷酸，替代中低檔熱法磷酸及其制品，進一步延伸產業鏈;發展緩控釋肥、全水溶性專用肥等新型肥料以及工業級磷酸一銨、磷酸二氫鉀等產品，增強為現代農業服務的水平。
全國化工硫酸與磷肥設計技術中心副主任委員、云南云天化國際化工有限公司總經理明大增表示，磷肥企業唯一的出路在于通過技術創新和管理創新，開發具有自主知識產權、符合新型農業發展方向的新型肥料。
“一方面，新型功能肥料對豐富企業產品結構、樹立品牌形象具有積極的作用;另一方面，企業要更加注重對磷酸二銨、磷酸一銨、重鈣等傳統主流產品的創新與升級換代工作。”明大增說。
“肥企競爭日益激烈，利潤逐漸下滑。企業要想取得跨越式發展就必須跳出常規思維，開啟新型肥料。要專注于新型肥料的研發、生產和銷售，在此基礎上，再適當向上下游延伸，形成較為完整的產業鏈，提高企業抗風險能力和獲利能力。”金正大生態工程集團股份有限公司經理張強說。
龍頭企業開始行動
2013年磷肥企業產量前五位的企業是云天化、開磷、甕福、祥豐、宜化，分別占全國產量的13%、8%、5%、5%、4%。隨著行業問題的日益凸顯，國內大型磷復肥制造商和供應商已開始行動，圍繞功能肥、化肥助劑等新產品開發，加快推進資源綜合利用和產品升級換代工作。
周清毅介紹說，為了順應市場形勢，目前云天化已經著手實施產品結構調整戰略，依托年產10萬噸精制磷酸裝置產品積極延伸產業鏈，開發水溶肥、緩控釋肥、專用肥等，同時降低基礎肥比重。比如水溶肥料，公司目前正在積極開拓這一市場，同時研發新的產品，如磷酸二氫鉀水溶肥料、全水溶磷酸一銨等。
今年前4個月，甕福化工磷酸一銨、磷酸二銨一直保持了高質量和高產量。對此，楊毅表示，在嚴峻的形勢下，甕福的發展勢頭不減，這主要得益于前期的未雨綢繆。“我們一直堅持利用產、學、研平臺開展技術創新，堅持發展循環經濟，實現資源優勢向經濟優勢的轉變，逐步走上了具有甕福特色的磷肥及磷化工產業發展新路。未來，我們還將繼續優化調整產業結構，加快轉型升級的步伐，拓展相關多元化產品組合經營，從單純出口貿易發展為進出口貿易，轉口貿易和貿易融合，實現效益的進一步提升。”楊毅說。
貴州開磷(集團)有限責任公司首席專家王國維表示，面臨嚴峻的形勢，開磷提出充分依托資源優勢和良好的產業基礎條件，堅持以創新驅動為企業發展動力，構建具有鮮明產業特點的磷、煤、氯堿、氟硅以及高端涂料和熱電聯產多元化產業為一體的經濟發展模式，破解目前企業面臨的發展瓶頸。
“目前，我們采取了一系列措施：第一，建設高水平的現代化礦山，為企業可持續發展提供資源保障能力;第二，建立生態化園區，打造多元耦合的產業鏈，促進企業發展提速、轉型加快、影響力提升;第三，完善技術創新體系，加快創新成果轉化，提高企業整體技術創新能力。目前，開磷集團累計投入創新與技術成果轉化項目資金約17.4億元，實現礦業以及磷煤化工與相關產業技術創新項目86項，掌握了一批具有自主知識產權的核心和關鍵技術。”王國維說。
