關鍵詞：農藥
北京市植保站依托項目支持，經過一年摸索，總結出生物農藥補貼四種模式，以下簡述一下其補貼與管理機制。
補貼銷售模式（昌平為例）
“補貼銷售模式”就是利用區縣已有的農資補貼卡，采取一定的補貼比例將生防物資以補貼價銷售給農戶，并將銷售款用于項目補貼產品的循環采購，直至資金清零的補貼模式。
1.實施方式 依據“昌平區草莓生產用藥補貼卡”（昌平區草莓生產用農資補貼卡）用戶信息，對興壽鎮的草莓種植基地及種植戶進行農藥產品補貼，同時對購藥情況進行登記備案，補貼產品為2012年控制農藥面源污染項目補貼的產品。設置“綜合開發項目物資補貼專柜”，用于補貼物資展示銷售，按照項目要求，生防產品補貼 80%，高效、低毒、低殘留化學農藥補貼50%的標準進行銷售。
2.管理機制 昌平區植保植檢站與興壽農業服務站簽訂了“昌平區農業綜合開發-控制農藥面源污染項目生防產品補貼機制試點建設合作協議”，附有“農業綜合開發-控制農藥面源污染項目補貼產品臺賬”和“控制農藥面源污染項目補貼物資價格表”；嚴格按照項目要求明確了雙方的權利和義務，規范管理。市植保站及區站定期到銷售試點進行監督檢查，逐步完善昌平區農業綜合開發-控制農藥面源污染項目生防產品補貼機制試點各項管理機制，保證項目順利實施。
3.銷售資金使用 將補貼銷售資金85%用于項目補貼產品的循環采購，15%用于實施單位管理開支，直至資金清零，并記錄銷售臺賬進行匯總存檔。
農藥連鎖配送模式（通州為例）
“農藥連鎖配送”就是通過區縣農業連鎖經銷店或農業服務站進行農藥配送的形式。
1.實時方式 補貼藥劑由區植保站統一配送到各農藥經銷店，農民購買補貼產品時按照補貼后的價格購買生防補貼產品。
2.管理機制 區植保站成立農藥配送工作領導小組，站內進行工作職能分工。區植保站建立人員管理、藥械管理等方面的項目工作制度，并與農藥連鎖配送店簽訂合同，合同明確雙方責任，區植保站承擔技術宣傳和藥劑使用培訓工作，農藥連鎖配送店按照合同要求出售補貼產品。
村集體配送模式（房山為例）
“村集體配送”就是由區植保站、鄉鎮農發辦和村委會共同進行集體配送的形式。
1.實施方式 區、鎮、村連環配送服務。補貼藥劑由區植保站統一接收，鄉鎮農發辦根據區植保站提供的項目區地塊任務，統一時間對農藥實行整村統一配送，再由村配送到農戶家中，并構建區級技術員與村級農技員兩級輔導相結合的指導模式，環環緊扣，建立各級簽收檔案，區植保站實行全程跟蹤監督，做到補貼農藥服務到家。
2.管理機制 區植保站建立人員管理、藥械管理等方面的項目工作制度，并與鄉鎮農發辦簽訂合同，合同明確雙方責任，區植保站承擔技術宣傳和藥劑使用培訓工作，鄉鎮農發辦按照合同要求的時間、地點進行補貼農藥的發放，確保農藥依據農時及時到位，整村推進，提高了補貼效率和統一防治的效果。
專防服務組織配送模式（大興為例）
“專防服務組織配送”，就是區植保站以專業合作社植保專防隊為依托進行配送的形式。
1.實施方式 糧田作物服務范圍：青云店鎮農技推廣站，將糧田試點區域的綜發項目補貼藥劑，預留給北京青科益農蔬菜專業合作社植保專防隊。服務隊植保技術人員根據病蟲發生普查結果，在病蟲發生關鍵時期，根據服務對象要求，由專防隊統一進行防治。主要開展小麥春季化學除草、小麥中后期小麥吸漿蟲、麥蚜為主的一噴三防植保服務。2.收費標準：防治用藥全部由綜發項目提供，防治費用為每畝3.5元，收費標準以成本為限，全部用于專防隊的工資及燃油等費用，沒有盈余。
蔬菜作物服務范圍：青云店鎮農技推廣站，將蔬菜試點區域的綜發項目補貼藥劑，預留給北京青科益農蔬菜專業合作社植保專防隊。病蟲發生時期，由專防隊提供小型植保器械和防治藥劑，在專防隊技術人員的指導下，進行蔬菜病蟲害統一防治。利用寡雄腐霉、多抗霉素、礦物油和阿維滅幼脲防治蔬菜病蟲害。收費標準：按使用藥劑成本20%收費，所收費用用于專防隊的工資及及植保器械維護等費用，沒有盈余。
2.管理機制 建立嚴格的規章制度，主要是人員管理、器械管理和藥劑管理等方面。專業化防治隊與服務的農戶簽訂服務約定合同，合同內容包括：專業化防治服務面積、服務方式、農藥來源、收費標準、防治效果等。嚴格按照項目的要求科學安全用藥等，經調查，平均防效在95%以上，節省了大量人工，充分發揮了植保專防隊統防統治的優勢。
