關鍵詞：化肥
在上周于合肥市召開的安徽化肥工業協會2013年年會上，與會專家提出，以規模大小作為產能退出和準入的門檻不盡科學。破解產能過剩，一方面有賴于政府制定更為切實可行的措施，另一方面有賴于企業科學認識，著力在結構調整和節本增效上做足文章。
據悉，2012年磷復肥行業產量和銷售額雙增長，但經濟效益不增反降。與此同時，氮肥過剩局面也在加劇。據統計，到2015年，國內有大約80套大型合成氨裝置陸續上馬。
上海達門化工工程技術有限公司總經理於子方在發言時表示，現行調控措施在兩個方面有待商榷：一是在落后產能退出上，有關部門以產能大小作為衡量裝置落后與否的主要依據，而事實證明，小企業在能耗、效益上未必低于大裝置；二是在準入制度上，現行辦法同樣以規模為導向，客觀上造成產能迅猛擴張，按照目前的增長速度，即便淘汰掉所有的小裝置，也無法化解過剩矛盾。
面對過剩，安徽省重化辦主任李朝東提出，要從宏觀和微觀兩個角度辯證分析。宏觀上，化肥產能確系全行業過剩；而對特定企業而言，微觀層面的市場則未必過剩，核心在于實施產業結構調整和提高產品競爭力。
安徽省原副省長、安徽化肥工業協會名譽理事長宋明提出破解產能過剩，以化肥為主體、向兩邊撐開的“一體兩翼”設想：一翼是研發適應不同土壤、氣候、作物的肥料，在減施增效上下功夫；另一翼是發展材料化學品，由無機化工向有機化工延伸。
近些年安徽化肥行業大力實施結構調整和技術創新。據安徽化肥工業協會理事長楊青元介紹，安徽的氮肥原料路線改造已走在全國前列，同時，一些化肥企業在實施差異化發展和 “一廠一品” 戰略上取得長足進步。比如，安徽金禾實業公司的AK糖和安徽曙光精細化學品公司的氰化鈉產量均已居全球領先位置。
