前不久，一位化企老總向筆者訴苦，他的企業(yè)應(yīng)收賬款差不多快1億元了，已嚴(yán)重影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，但卻很難要回。他的企業(yè)欠著別人8000多萬元，一時也還不上。據(jù)筆者了解，這家企業(yè)出現(xiàn)的“三角債”已非個案，化工行業(yè)的“三角債”現(xiàn)象已呈蔓延之勢，須引起高度重視。
上世紀(jì)90年代，一場波及全國的“三角債”危機(jī)不知拖垮了多少企業(yè)。當(dāng)時筆者在一家大型化工企業(yè)工作，親歷過那場“三角債”危機(jī)，也曾為企業(yè)討過債，個中滋味至今難忘，相信不少業(yè)內(nèi)企業(yè)家記憶猶新。
當(dāng)下化工行業(yè)出現(xiàn)的“三角債”現(xiàn)象，原因是多方面的，有經(jīng)濟(jì)下行的原因，但更重要的還是產(chǎn)能全面過剩，造成市場供大于求的結(jié)果。一定程度上說，“三角債”是買方市場的產(chǎn)物，由于產(chǎn)品不好賣，有些化工產(chǎn)品又不便長時間庫存，于是，一些企業(yè)只好甚至主動將產(chǎn)品“賒”給客戶，相互拖欠的結(jié)果，就形成“三角債”。認(rèn)真考量一下不難發(fā)現(xiàn)，越是處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)，“三角債”的程度越嚴(yán)重，而那些技術(shù)含量高、產(chǎn)品供不應(yīng)求的高端產(chǎn)業(yè)，則基本不受“三角債”的困擾。
需要提醒的是，與上世紀(jì)90年代初的“三角債”危機(jī)不同，此次“三角債”問題呈現(xiàn)出新的特點。比如，與上次以國有企業(yè)為主有所不同，現(xiàn)在的“三角債” 現(xiàn)象涉及到各種類型企業(yè)，且中小企業(yè)和民營企業(yè)更為嚴(yán)重；地方投融資平臺和大型基建項目成為“三角債”的源頭之一；債務(wù)情況在行業(yè)之間呈現(xiàn)很大的差異性，這和企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置不無關(guān)系。如果對新“三角債”現(xiàn)象不及時加以重視，一旦演變成“三角債”危機(jī)，會比90年代的那場危機(jī)更復(fù)雜、更難處置。
前事不忘，后事之師。雖然眼下化工行業(yè)的“三角債”現(xiàn)象還未到上世紀(jì)90年代那種危機(jī)的程度，但如果不引起重視，后果將不堪設(shè)想。筆者認(rèn)為，化工企業(yè)對“三角債”的危害性要有足夠的認(rèn)識，未雨綢繆，及早把控。一是抓緊轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移；二是市場不景氣時控制產(chǎn)能，少搞賒銷，盡量現(xiàn)款現(xiàn)貨；三是及時回收貨款，最大限度減少企業(yè)應(yīng)收賬款。總之，要采取一切措施杜絕或減少“三角債”，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
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