6-7月的出口糾結(jié)
印度的二銨貿(mào)易量占到全球貿(mào)易的50%左右，所以我國與印度的談判將成為決定磷肥出口的關(guān)鍵，印度的談判價格也將決定著國內(nèi)價格的走勢。國內(nèi)產(chǎn)能過大是不爭的事實，出口肯定是大勢所趨，進入出口窗口期已經(jīng)近兩個月了，國內(nèi)企業(yè)出口一直都不甚理想。6月份簽單一直都處于僵局中，7月份中國與印度才陸續(xù)有訂單簽訂，目前我國的二銨出口尚算順利。國內(nèi)企業(yè)糾結(jié)的原因是：一方面是原料漲價，另一方面是出口利微。磷礦、硫磺和合成氨的市場價格在過去5年內(nèi)有明顯的上漲，單磷礦石價格自2006年起價格增長了2倍。受國內(nèi)原材料成本的支撐，國內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一不接受過低的磷肥出口價格。在中方企業(yè)的堅持下，磷銨出口價格從低于國內(nèi)成本價到略有利潤，最終以580美元/噸到岸價簽單。中方企業(yè)普遍表示，只要能挺過6月和7月，國內(nèi)的需求就會開始，各種壓力就會減輕許多。
緣何出口糾結(jié)
根據(jù)記者近兩個月跟蹤采訪發(fā)現(xiàn)，因素有很多。
其一，新型的磷肥出口國日益崛起，有新增的產(chǎn)能。除了俄羅斯、摩洛哥、沙特等傳統(tǒng)肥料出口地區(qū)外，北非和中東磷銨裝置陸續(xù)投產(chǎn)，補充了國際化肥產(chǎn)能，由于國際成本價偏低，中國企業(yè)出口不占優(yōu)勢，被這些國家擠占了市場份額。另悉，突尼斯已平息了國內(nèi)騷亂，磷酸一銨和二銨已經(jīng)恢復生產(chǎn)；沙特邁阿丁項目二銨年產(chǎn)能可達到290萬噸，但只是達到產(chǎn)能的一半，預計到2013年產(chǎn)量可達到最高水平。近期摩洛哥的勘探結(jié)果已經(jīng)比2030年的頂峰增加5000萬噸，全球75%的儲量都位于摩洛哥和西撒哈拉沙漠。磷礦資源有限，未來中國出口份額將逐漸縮減，建議國內(nèi)企業(yè)努力做足國內(nèi)功夫，淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)技術(shù)改革升級，降低成本。
其二，印度自身方面。首先去年印度剩余化肥庫存還很多，使得前期他們不急于購肥；其次，印度政府調(diào)整了化肥補貼計劃，使得國內(nèi)磷銨用肥量有所回落；再其次，印度盧比貶值已經(jīng)到了歷史最低點，通貨膨脹非常嚴重，影響流通商購肥；最后印度今年國內(nèi)的干旱也很嚴重，影響其國內(nèi)農(nóng)民購肥的積極性。另悉，印度國內(nèi)自身也開始投資建廠，雖然不足以滿足國內(nèi)需求，但也是一種有益補充。
其三，我們的出口政策限制了國內(nèi)企業(yè)“手腳”。窗口期的時間限制或多或少使得國內(nèi)企業(yè)受制于國際市場，使得國內(nèi)企業(yè)在談判過程中處于被動。企業(yè)建議調(diào)整出口政策，使企業(yè)能靈活機動地出口，保證國內(nèi)企業(yè)利益。
其四，中國企業(yè)要提高自身“素質(zhì)”。與國際市場接軌，也是對國內(nèi)企業(yè)的激勵，逼迫企業(yè)采取各種措施對自家企業(yè)進行改革以對抗國際競爭。建議企業(yè)不要看眼前利益，漠視了產(chǎn)品質(zhì)量，損害了國內(nèi)企業(yè)高質(zhì)量的招牌，要著眼于大局。
雖然6-7月份國內(nèi)出口量減少，但受全球農(nóng)產(chǎn)品漲價的影響，全球化肥用量不會減少，化肥價格不會下滑；8月份國內(nèi)的需求開始，各種壓力就會減輕許多；印度和美國的磷銨庫存量已不多，他們的剛性需求將有利于國內(nèi)企業(yè)出口形勢。而隨著全世界能源危機的升級，發(fā)展生物質(zhì)能源作為替代能源受到世界各國的普遍重視，玉米、大豆的種植面積將會進一步擴大，化肥需求利好。
