訪青上化工（天津）有限公司總經理趙健
《中國農資》記者：在鉀肥市場全球化日趨明顯的大環境下，您怎么評價目前國內鉀肥市場現狀？
趙 健：首先，現在市場上呈現的特點是旺季不旺，淡季更淡，且旺季時間越來越短。往往旺季銷售必須要抓住僅僅十多天的時間。造成這個現象的主要原因是氮、磷、鉀肥產品都相對過剩，當供應增長速度大于需求增長速度時，銷售的競爭愈發激烈，因此導致化肥的快銷，這是不可忽視的事實。
其次，國內鉀肥市場受國際市場影響較大。我國沒有掌握足夠的鉀肥資源，價格的控制權不在我們手中。這與其它重要資源，例如石油、天然氣、鐵礦石、硫磺等類似，國內市場價格要依國際市場情況而定，行情往往瞬息萬變，國內企業很難掌控。
第三，國內鉀肥價格存在各品種同一化的現象。國產鉀肥與進口鉀肥價格同一，氯化鉀價格逼近硫酸鉀價格。由于青海鹽湖地區發運不暢，許多鹽湖氯化鉀廠只能減產并保價，部分廠家國產氯化鉀價格也在3300元/噸之上，直逼進口鉀肥價格。而在氯化鉀價格不斷推高的情況下，按照氯化鉀和硫酸鉀應有的300-400元/噸價格差，目前硫酸鉀價格應保持在3700元/噸左右。然而，農民無法接受此高價，硫酸鉀企業也只能在成本走高的情況下，壓縮利潤空間。
后市方面，國內復合肥市場尚處于淡季銷售期，且市場上氯化鉀供應量和庫存較大，因此鉀肥銷售暫時受到一定限制。由此也可以判斷，后市價格還將繼續走高，9月份復合肥市場恢復旺季后，鉀肥需求增強，將再次拉動鉀肥價格上漲。另外，在全球范圍內大宗商品漲價的情況下，鉀肥行情也必然緊跟形勢。
《中國農資》記者：您認為我國硫酸鉀行業在穩步發展的情況下，還必須注意哪些問題？
趙 健：硫酸鉀行業應嚴格執行行業標準，防止生產企業一哄而上、產品粗制濫造、廠商惡性競爭的現象發生。1994-2000年，青上化工在國內迅速發展，從而拉開了我國硫酸鉀工業大干快上的序幕。同時，國內先后出現近百家硫酸鉀生產企業，而其中能夠正常、長期運行的僅在1/3左右。2002年，大陸硫酸鉀有120萬噸的裝置能力，投產率只有60%左右，生產硫酸鉀72萬噸。而且硫酸鉀的出廠價格一路下跌，幾乎與氯化鉀同等價格。這正是標準不夠嚴格、門檻過低，導致一些不法之徒和散兵游勇有了可乘之機，以氯化鉀冒充硫酸鉀，以假亂真，粗制濫造。2006年，經過青上企業及其他硫酸鉀企業的共同努力，國家質檢總局批準并發布了GB20406-2006標準，以國內主流工藝即曼海姆法硫酸鉀生產方式為代表，確定了新的國家強制性農業硫酸鉀肥的標準，這是大陸硫酸鉀行業發展進步的重要里程碑。中國加入世界貿易組織后，許多國家對中國都有綠色壁壘。我國也要樹立起技術的壁壘，制定嚴格的行業標準，同時也是保護民族工業。無論是以前還是現在，嚴格的標準是行業有序發展的保證。
《中國農資》記者：目前，硫酸鉀行業還遇到了哪些困難？行業發展需要什么樣的政策環境？
趙 健：國內硫酸鉀工業經過近20年的快速發展，已經形成了相當大的規模，但也遇到了自身難以克服的政策困難，我認為也是一種不公的體現。
首先，增值稅先征后返不合理。現在，以青上公司為首的曼海姆技術硫酸鉀工廠總產能近180萬噸，占全國裝置能力60%以上。但大部分企業是非公經濟體，是完全靠農民資本一點點做起來的。但是，無論是國家的宏觀經濟政策，還是對行業的優惠和扶持政策，往往惠及不到加工型曼海姆技術硫酸鉀企業。
2004年，青海鹽湖集團所在地因地方財政困難，上書國務院、財政部、稅務總局，結果，相關政府在沒有充分調研的情況下，確定了鉀肥生產企業上繳13%的增值稅先征后返。上級部門并不清楚，鉀肥生產企業包括氯化鉀、硫酸鉀、硝酸鉀、碳酸鉀等，而且還分資源型企業和加工型企業。這項政策把與青海鹽湖集團生產方式完全不同的硫酸鉀企業也框進去了。這樣一來，對于流動資金來源本來就很困難的民營硫酸鉀企業來說，可謂雪上加霜。氯化鉀是資源型企業，其他“鉀”都是加工型企業，兩者的利潤有天壤之別，根本不在一個起跑線上。而且先征后返的文件制定得很粗略，返稅時間沒有約束，退稅好的地方2-3個月就退，大部分是半年以上；被扣住的稅款少則200-300萬元，多則500-600萬元。本來企業經營環境就差，占壓這么多流動資金，讓企業如何生存？
其次，2008年5月，國家為穩定物價，保護農民的利益，保護國家的資源，頒布化肥特別關稅為105%-135%。磷肥企業、氮肥企業都是大企業、資源型企業，都是高耗能的大戶，國家利用關稅進行出口限制可以理解，但對于全國只有180萬噸裝置能力、加工型的硫酸鉀企業來說，這樣的關稅很不合理。中國是全球最大的氯化鉀和硫磺采購商，而這兩種原料恰恰是曼海姆硫酸鉀的主要生產原料。另外，這個行業中多為非公有制小企業。曼海姆技術硫酸鉀每噸的能耗為：電60千瓦時，油63千克，水1.5噸，而且幾乎沒有“三廢”產生。企業既不是高耗能、重污染的企業，更沒有耗費國內資源的條件。與其讓這些企業在國內惡性競爭，不如放出去參與國際競爭。
《中國農資》記者：面對這樣的市場環境，青上化工未來將有怎樣的規劃？
趙 健：青上化工在快速發展、穩定生產的同時，也遇到了行業和自身企業出現的問題。硫酸鉀行業的發展經歷過基礎發展階段、快速發展階段、低谷階段、混亂階段和恢復階段等，青上化工的硫酸鉀生產并不會受到環境的干擾，而是始終堅持自己的原則，保持穩定的發展。針對行業的發展情況和青上化工自身在大陸工廠密集的情況，集團也在整合大陸的分公司，現在已經上馬復合肥裝置，年產50萬噸，此外，還建立1萬噸凈水機裝置，未來計劃在保證硫酸鉀產量的情況下開拓新的方向。
