2009年我國復合率僅為31.4%,與發達國家有較大的差距,因此提高復合肥的施用比例是我國發展的長期戰略,看到未來幾年我國的復合肥料市場仍有較大的發展空間。
在經歷了2008年的化肥過山車行情后,很多復合肥企業改變了過去的經營思路,將重點由以前的賭存貨改變為以產品創新和市場推廣創造品牌,把企業的核心競爭力建構在產品創新上,開創了復合肥營銷新模式。目前,復合肥已經開始脫離大宗商品的同質化競爭,具有較強消費品的特征。因此應該改變過去的投資觀點,用消費品市場的眼光來看待目前的復合肥行業發展。
我國肥料未來發展的主要方向,應當與水資源的利用、與農藥的使用協同,建立在深耕細作的基礎上,以環保、節水、生態環境友好,以農田地力的長期可持續作為目標,發展專業化、精細化的肥料,例如專業、系列性的復合肥、功能型復合肥、緩釋肥料以及節水農業型復合肥產品,并開展了多種經營渠道,如駐點直銷、區域代理、連鎖店、加盟店、農資超市以及結合現在物流系統的郵政網絡銷售等方式以適應市場競爭。
隨著國內越來越多企業推出緩控釋肥產品,未來緩控釋肥產品市場的競爭局面將會比較激烈,不可避免地重復目前普通復合肥產品的競爭局面,利潤空間進一步壓縮。
