既要走出國內(nèi)產(chǎn)能過剩的泥潭，又要直面尿素出口不確定的未來，內(nèi)外交困中的尿素企業(yè)，只有拋棄不切實(shí)際的幻想，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型才是走出困境的唯一選擇，舍此別無他途。
認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)。尿素是“兩高一資”產(chǎn)品，尿素生產(chǎn)要消耗大量不可再生的煤、天然氣等資源，大量出口尿素不僅是對資源的浪費(fèi)，而且也有悖國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，對于這種高能耗、低附加值的資源性產(chǎn)品的出口，國家的政策取向必然是從嚴(yán)從緊。國家發(fā)改委的官員也曾多次明確表示“繼續(xù)控制化肥出口是大勢所趨”。尿素企業(yè)必須盡快拋棄通過出口緩解國內(nèi)壓力的幻想，認(rèn)清這個(gè)最大的現(xiàn)實(shí)，立足國內(nèi)市場，心無旁騖，在國內(nèi)市場做強(qiáng)、做大、做優(yōu)。
承擔(dān)一份重任。國家發(fā)展化肥產(chǎn)業(yè)的終極目標(biāo)是為三農(nóng)服務(wù)，因此行業(yè)才享受著一系列特殊的補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策。在國家的總體戰(zhàn)略框架當(dāng)中，化肥行業(yè)是支農(nóng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，而這就是所有尿素企業(yè)必須把握的大方向。國家出口政策以及化肥商業(yè)淡儲等相關(guān)政策的一系列調(diào)整，都是圍繞著農(nóng)業(yè)這個(gè)軸心而服務(wù)的。國內(nèi)尿素生產(chǎn)企業(yè)以及貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該明確，未來中國尿素的主陣地在國內(nèi)，必須把穩(wěn)定國內(nèi)尿素市場、保證國內(nèi)農(nóng)業(yè)供給放在最優(yōu)先的地位。
完成一項(xiàng)使命。這個(gè)使命就是要堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前產(chǎn)能過剩已經(jīng)愈演愈烈，低水平重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致供求矛盾日益突出，在出口受阻的情況下，尿素產(chǎn)業(yè)必須迅速行動，盡快轉(zhuǎn)身，擺脫對國際市場的依賴才是正道。國內(nèi)的尿素生產(chǎn)商應(yīng)當(dāng)認(rèn)清國內(nèi)能源緊缺的現(xiàn)狀，避免盲目做大做強(qiáng)，充分考慮到未來生產(chǎn)能源和原材料的供應(yīng)以及自身的生產(chǎn)成本，確定合理的市場定位。在此基礎(chǔ)上，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、研發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)化工藝路線、開展技術(shù)革新、大力節(jié)本增效。惟有如此，才能順應(yīng)節(jié)約、集約使用能源、資源和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的潮流；惟有如此，尿素企業(yè)才能真正提高國際市場競爭力、提升出口產(chǎn)品附加值，并且最終推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍。吳俊生
